現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理的核心內(nèi)容研究

耿志力

（阜新蒙古族自治縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展服務中心，遼寧 阜新 123100）

隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的不斷推進與深入，農(nóng)民的物質(zhì)文化水平也在漸漸的豐富和提高，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展受到了越來越多的關注。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的前進道路上，要結合當前農(nóng)村經(jīng)濟的實際狀況，瞄準現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理的核心內(nèi)容，采取行之有效的措施進行干預和管理，從而達到推動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，實現(xiàn)全面小康的富裕生活。

1 農(nóng)村經(jīng)濟管理的內(nèi)涵

在當前市場經(jīng)濟和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的大背景下，農(nóng)村經(jīng)濟管理需要依據(jù)黨和國家的方針政策，結合農(nóng)村地區(qū)的實際發(fā)展情況，確定當前形勢下經(jīng)濟發(fā)展的方向和目標，以便實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟高效、平穩(wěn)、可持續(xù)的發(fā)展。

2 現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀與問題

2.1 體制機制的問題

由于經(jīng)濟全球化的趨勢，我國市場經(jīng)濟體制也在逐漸的改革和轉型。但從目前體制機制上分析，首先是管理上科學性、合理性不足。面對市場經(jīng)濟大潮的沖擊，農(nóng)產(chǎn)品種植缺乏科學的預判和指導，經(jīng)常會出現(xiàn)“菜賤傷農(nóng)”的現(xiàn)象。其次，農(nóng)村經(jīng)濟管理部門權責劃分混亂，一旦農(nóng)民遇到經(jīng)濟糾紛，常常會遇到各個部門互相推諉的現(xiàn)象。

2.2 管理人員的問題

隨著習主席在十九大報告中提出“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”，“三農(nóng)”問題越來越受到黨和國家的關注。然而在實際工作中卻會出現(xiàn)政策落實不到位現(xiàn)象，這在一定程度上反映了農(nóng)村經(jīng)濟管理人員思想觀念落后、認識不足、水平不高的問題。另外現(xiàn)階段相關人員還存在文化水平不高、專業(yè)技能較弱的問題。這些問題導致管理工作無法為經(jīng)濟工作提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務。

2.3 資金管理的問題

農(nóng)村經(jīng)濟管理的主體是農(nóng)民，通過為農(nóng)民服務來促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高農(nóng)民的個人收入。農(nóng)村經(jīng)濟想要迅速發(fā)展壯大，必須具有足夠的資金來保障。然而由于缺乏市場競爭意識，現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟建設跟不上市場經(jīng)濟發(fā)展的腳步。

3 現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理的內(nèi)容

3.1 建立健全體制機制

現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理的核心內(nèi)容，是基于當前國家對于農(nóng)村經(jīng)濟的方針政策，采取針對性的措施展開工作。而在實際的工作中，由于缺乏前瞻性和科學性，無法充分發(fā)揮管理體制的作用與功能。依據(jù)實際的發(fā)展形勢，以高效、平穩(wěn)、可持續(xù)的發(fā)展為中心，在國家政策支持與資金補貼的基礎上，使其成為農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中的重要支柱。

3.2 增強管理人員能力素質(zhì)

從當前情況來看，農(nóng)村經(jīng)濟管理人員的能力素質(zhì)亟待提升。第一，培訓在職人員的專業(yè)技術與工作能力，完善知識體系和架構，提高他們管理工作的水平。第二，及時更新工作人員的思想觀念，強化對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的認同感與責任感。要求管理人員必須清楚的掌握所負責區(qū)域的實際情況，同時要求深入農(nóng)民家中積極的為他們排憂解難。第三，規(guī)劃農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展藍圖，讓管理人員基于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的歷史數(shù)據(jù)進行分析研究，找出農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的長處與不足，并研究制訂下一步的發(fā)展藍圖，為下一步的經(jīng)濟發(fā)展打下基礎。

3.3 完善資金管理

在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中，往往會向基礎設施投入巨額資金用于建設與后期的維護。為了發(fā)揮該資金的最大作用與效果，需要加強資金使用管理，嚴格審核資金的使用方向。第一，管理人員需強化理財觀念，要結合當?shù)匕l(fā)展狀況，積極融資或者與其他城市結成幫扶隊，達到共同發(fā)展協(xié)同發(fā)展的目的。第二，管理人員應準確掌握財務狀況，加強審計監(jiān)督，定期做好審核清算，確保?？顚Ｓ谩５谌?，管理人員應該將集體資金分門別類，并使之充分用于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中去，將每一分錢都充分利用起來，才能更好更快地促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

4 結語

綜上，現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展要想實現(xiàn)既定的發(fā)展目標，就一定要從體制機制、管理人員、資金管理三個方面完善現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理體系，從而實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟高效、平穩(wěn)、可持續(xù)發(fā)展。以上通過對當前農(nóng)村經(jīng)濟管理現(xiàn)狀及問題進行表述，并對其核心內(nèi)容進行了研究與分析，提出了相應的方法措施，希望給現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理者一定的啟發(fā)，為當前農(nóng)村經(jīng)濟的建設與發(fā)展貢獻出自己的力量。