試論建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法

張磊

摘 要 建筑工程管理是促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必要條件，當(dāng)前隨著越來越多的人對(duì)建筑工程提出了更多、更高的要求，而建筑工程管理的重要性也越發(fā)突出，為了能夠更好地提升建筑工程管理的水平與能力，必須要不斷創(chuàng)新辦法，明確建筑工程管理的重要性，只有這樣才能夠促使建筑企業(yè)的繁榮、穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞 創(chuàng)新方法;建筑工程管理;重要性;信息化

工程管理作為項(xiàng)目建設(shè)過程中不可或缺的內(nèi)容，他對(duì)實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展具有十分重要的作用，所以在開展實(shí)際的建筑工程施工中，相關(guān)人員必須要對(duì)建筑工程管理引起足夠的重視，并且采用多種新型的管理方式來不斷提高見字工程管理水平，本文主要從見字工程管理的重要性以及具體的創(chuàng)新方法等方面進(jìn)行了重要的分析[1]。

1建筑工程管理的重要性分析

1.1 提高建筑施工的效率和質(zhì)量

由于在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，容易受到諸多因素的影響，其中有來自外部因素也有來自內(nèi)部因素，無論是何種因素都會(huì)不同程度的對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度以及安全等方面造成相應(yīng)的影響，而科學(xué)、合理的開展建筑工程管理工作有利于消除安全隱患的存在，使得建筑工程的施工質(zhì)量和效率得到提升。

1.2 促進(jìn)各項(xiàng)資源的合理使用

建筑工程管理貫穿于建筑工程施工建設(shè)的整個(gè)過程，通過開展建筑工程管理可以使企業(yè)的人力、物力以及財(cái)力得到更好的調(diào)配，這樣一來，不僅有利于提高企業(yè)內(nèi)部資源利用率，使其作用發(fā)揮到極致，而且還能夠?qū)T工的積極性得以充分地調(diào)動(dòng)起來，實(shí)現(xiàn)了資源的最優(yōu)配置，從而確保項(xiàng)目建設(shè)能夠保質(zhì)保量完工[2]。

1.3 促進(jìn)建筑工程施工成本的管控

建筑施工成本將直接關(guān)乎著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)也與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展密不可分，所以在項(xiàng)目建設(shè)的過程中，相關(guān)的管理人員要充分地履行好自身的職責(zé)工作，采取最為科學(xué)、有效的方式來管控好施工建設(shè)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，在確保質(zhì)量的情況下，將施工成本降至最低，以提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

2建筑工程管理的創(chuàng)新方法

在建筑工程施工建設(shè)中，建筑工程管理的重要性不言而喻，它不僅有利于提高項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量以及效率，而且對(duì)降低施工成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也十分有利，所以為了能夠進(jìn)一步的提高建筑工程管理水平，必須要立足于根本，不斷創(chuàng)新方法，在下文中進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。

2.1 加強(qiáng)對(duì)人員的管理創(chuàng)新

在項(xiàng)目建設(shè)的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開人，而工作人員綜合素質(zhì)水平的高低以及技術(shù)能力的高低等，都是影響建筑工程施工質(zhì)量和效率的關(guān)鍵所在，所以，必須要從多個(gè)方面來努力提升工作人員的能力以及綜合素質(zhì)水平。具體來說，強(qiáng)化對(duì)人員的知識(shí)培訓(xùn)工作，對(duì)于人才的培育要做到覆蓋全局，無論是作業(yè)人員還是工程技術(shù)都要進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，并且不斷完善人才的培訓(xùn)計(jì)劃，建立技術(shù)人才培訓(xùn)目標(biāo)，創(chuàng)建完善的人才培育制度及科學(xué)合理的管理流程。

2.2 創(chuàng)新管理理念

創(chuàng)新管理理念是開展建筑工程管理的前提，它不僅關(guān)乎著建筑工程管理體系的構(gòu)建，而且還與管理技術(shù)以及方法的實(shí)施有著很大的關(guān)聯(lián)，故此，為了能夠進(jìn)一步的提升建筑工程管理水平，確保管理工作的順利進(jìn)行，而加強(qiáng)管理理念的創(chuàng)新則顯得尤為重要，在招聘管理人員的過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)首選綜合素質(zhì)高且專業(yè)能力強(qiáng)的管理人才，并以此來組建一支高素質(zhì)和高管理水平的團(tuán)隊(duì)，與此同時(shí)，也要加大對(duì)人力、物力以及財(cái)力方面的投入，同時(shí)也要幫助管理人員樹立正確的管理理念，不斷完善傳統(tǒng)管理方法中存在的不足之處，除此之外，管理人員對(duì)于當(dāng)前建筑工程管理的需要以及具體的特點(diǎn)要加以重點(diǎn)掌握，并且結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)來采取最為適宜的方法和技術(shù)進(jìn)行管理，從而使得建筑工程管理水平能夠大幅度的得到提升[3]。

2.3 加強(qiáng)綠色施工管理

建筑行業(yè)是屬于高能耗、高污染的行業(yè)，隨著環(huán)境污染的加劇，越來越多的人已經(jīng)逐漸意識(shí)到保護(hù)環(huán)境的重要性，并且對(duì)建筑工程的綠色環(huán)保性提出了一系列的要求，基于這樣的情況下，加強(qiáng)綠色施工管理則顯得至關(guān)重要了，具體來說可以從以下的三個(gè)方面來做好綠色施工管理工作：其一，施工材料作為項(xiàng)目建設(shè)過程中必不可少的物資，管理人員必須要妥善保管好施工材料，特別是容易受潮的施工材料更應(yīng)當(dāng)要做好保管工作，減少不必要的浪費(fèi)，與此同時(shí)，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)中的廢棄材料也要做好相應(yīng)的回收處理工作，提高資源的利用率;其二，在開展建筑工程施工的過程當(dāng)中務(wù)必要對(duì)后期的能源使用情況予以充分的考慮，例如，暖氣和空調(diào)的使用等，可以在進(jìn)行外墻施工的過程中做好保溫、隔熱處理，同時(shí)也要將綠色環(huán)保理念融入施工管理中，降低對(duì)能源物質(zhì)的過度消耗;其三，在建筑工程施工中必然會(huì)產(chǎn)生許多的廢水，需要對(duì)施工中所產(chǎn)生的廢物進(jìn)行相應(yīng)的處理并達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)之后才能進(jìn)行排放，以免對(duì)水資源造成污染，另外，在施工的過程中噪聲污染也是十分嚴(yán)重，需要施工單位做好噪音控制工作，減少不必要的噪音污染。

2.4 引入信息化管理方式

二十一世紀(jì)作為互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)由于具備諸多優(yōu)勢(shì)目前在各個(gè)領(lǐng)域中均有著十分廣泛的應(yīng)用，同樣在建筑工程管理中，也可以適當(dāng)?shù)匾眯畔⒒芾矸绞?，將先進(jìn)的信息化管理方式應(yīng)用到建筑工程中，有利于大幅度地提升工作效率，例如，在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中可以安裝一定數(shù)量的監(jiān)控設(shè)備，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的每一處都能夠在監(jiān)控范圍內(nèi)，并由專人負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管，這樣做的好處在于能夠隨時(shí)的掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)情況，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的安全隱患問題，這樣一來，對(duì)提高工作效率和質(zhì)量以及保障安全施工方面都是十分有利的。

3結(jié)束語

綜上所述，做好建筑工程管理工作無論是對(duì)提高建筑工程的施工質(zhì)量還是效率都是十分有利的，所以在施工中需要建筑施工企業(yè)能夠明確建筑工程管理工作的重要性，并且不斷創(chuàng)新建筑工程管理方法，從而保障建筑工程管理的工作質(zhì)量，并以此來促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 吳迪.探析建筑工程管理的重要性與實(shí)施途徑[J].居業(yè)，2019（8）：157-159.

[2] 吳若綺.建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展分析[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2019（12）：253-254.

[3] 李文綱.創(chuàng)新思維在建筑工程管理中的實(shí)踐與探討[J].工程技術(shù)研究，2019，4（3）：132-133.