細(xì)節(jié)之辨·不是每個(gè)細(xì)節(jié)都關(guān)大局

一個(gè)去應(yīng)聘工作的人，如果比較注意細(xì)節(jié)，譬如衣冠整潔，舉止得當(dāng)，能撿起地上的碎紙，自然會(huì)給人一個(gè)好印象，但最終是否錄用你，還是要靠你的文憑、履歷和筆試面試成績(jī)。

一個(gè)搞設(shè)計(jì)的工程師，即便每個(gè)細(xì)節(jié)都無可挑剔，辦公桌收拾得干干凈凈，非常禮貌地對(duì)待每個(gè)同事和老板，甚至連隨手關(guān)燈、便后沖水的細(xì)節(jié)都堪稱楷模，如果設(shè)計(jì)不出老板需要的東西，產(chǎn)品在市場(chǎng)上毫無競(jìng)爭(zhēng)力，老板也會(huì)毫不猶豫地炒你魷魚。

一架在朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)屢立功勛的戰(zhàn)斗機(jī)，飛機(jī)上彈孔累累，一個(gè)“補(bǔ)丁”挨著一個(gè)“補(bǔ)丁”，可是它依然能成功擊落敵機(jī)后安全返航，因?yàn)檫@些子彈都沒打中要害，這就是細(xì)節(jié)，無關(guān)大局?？扇绻蛑杏拖浠驌糁酗w行員，則肯定機(jī)毀人亡，這就是決定成敗的主要矛盾，只要一發(fā)子彈就夠了。

楚漢相爭(zhēng)，最后結(jié)果取決于人心向背、力量對(duì)比、指揮正誤，還有干部政策?！鞍酝鮿e姬”的動(dòng)人細(xì)節(jié)，至今還被人傳誦，令人嘆息。但無論項(xiàng)羽別不別姬，怎么個(gè)別法，都無關(guān)大局，因?yàn)槭媛穹呀?jīng)布好，四面楚歌已經(jīng)響起，他的失敗只是時(shí)間問題。

戊戌變法的失敗，有人說是因?yàn)榧?xì)節(jié)不慎而致，譬如錯(cuò)信了袁世凱，因?yàn)樗母婷芘c投機(jī)而導(dǎo)致全盤皆輸。其實(shí)，失敗的關(guān)鍵原因在于維新派與保守派之間實(shí)力差距太大，即便不在這個(gè)細(xì)節(jié)上出錯(cuò)，沒有袁世凱，也有張世凱、李世凱，也必然在其他細(xì)節(jié)上失誤。還是譚嗣同總結(jié)得好：“有心殺賊，無力回天?！?/p>

任何一項(xiàng)事業(yè)，一件事情，決定其成敗的主要因素都是大勢(shì)所趨。至于那些邊邊角角的細(xì)節(jié)和花絮，最多能影響到成敗的時(shí)間早晚和程度，或給成功錦上添花，或使失敗雪上加霜，更多時(shí)候，則是有它不多，無它不少。

人們常說“棋錯(cuò)一招，全盤皆輸”，但如果能引起“皆輸”局面的，那就不叫細(xì)節(jié)了，而是大節(jié)、關(guān)鍵了。譬如失掉一個(gè)卒子，叫細(xì)節(jié)，無關(guān)緊要，丟了一個(gè)車，那就叫大節(jié)，事關(guān)全局。所以，我們固然需要注意細(xì)節(jié)，但千萬不能夸大細(xì)節(jié)的作用。細(xì)節(jié)有時(shí)確實(shí)能影響事情成敗的快慢，但決不能決定成敗的方向，不可能扭轉(zhuǎn)乾坤，影響大局。

【深度解讀】

“大行不顧細(xì)謹(jǐn)，大禮不辭小讓”，意思是，做大事不必注意細(xì)枝末節(jié)，行大禮不必講究小的謙讓。人的物力、財(cái)力、精力、時(shí)間畢竟有限，不可能方方面面大大小小都均等安排。行為上面面俱到就是面面都不透，目標(biāo)上事事完美就是事事平庸。“傷其十指不如斷其一指”，要害處、關(guān)鍵點(diǎn)，需要全力以赴全神貫注。事事都有輕重緩急，矛盾分主要次要，分得清抓得準(zhǔn)方為大智慧。

【運(yùn)用角度】

“天行有常，不為堯存，不為桀亡”，洞察規(guī)律，把握大局，相時(shí)而動(dòng)。周恩來總理之所以能夠在當(dāng)時(shí)復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)下運(yùn)籌帷幄，指揮若定，就是因?yàn)樗朴趶拇筇幹?，善于把握?guó)內(nèi)外大形勢(shì)、大趨勢(shì)、大走向。美國(guó)前總統(tǒng)尼克松這樣評(píng)價(jià)周恩來：“他雖然親自照料每棵樹，也能夠看到森林?！?/p>

抓大放小，重點(diǎn)突破。不謀全局者，不足以謀一域。拿破侖說過：“聰明而懶惰的人適合當(dāng)司令員;聰明而勤快的人適合當(dāng)參謀長(zhǎng);愚蠢又懶惰的，這種人只能當(dāng)士兵，在別人的監(jiān)督下甚至強(qiáng)迫下才能去做工作;愚蠢但勤快，這種人什么也不能讓他干，他會(huì)認(rèn)認(rèn)真真地給你干傻事?！睕Q策者或戰(zhàn)略家是管“大節(jié)”的人，是謀篇布局的人，站在全局的高度來思考問題。毛澤東與尼克松會(huì)談，談到一些具體問題時(shí)說：“這些問題不是在我這里談的。這些問題應(yīng)該同周總理談。我這里只談?wù)軐W(xué)問題?！比绻较虿徽_，再好的細(xì)節(jié)也是背道而馳和多余的。就像是圖紙?jiān)俸?，也需要?yōu)秀的建筑工人來完成它。