向世界發(fā)聲

“CREATE TOMORROW #向世界發(fā)聲#”系列論壇奏響中國時尚最強合音

讓中國時尚向世界發(fā)聲，助推中國打造世界級品牌。在本屆CHIC大灣區(qū)展期間，以“CREATE TOMORROW#向世界發(fā)聲#”為主題，CHIC強強聯(lián)手本刊與國際時尚產(chǎn)業(yè)權威媒體國際時尚特訊（WWD）推出8場高端沙龍論壇，聚焦可持續(xù)、設計創(chuàng)意、人才培養(yǎng)、供應鏈建設、品牌管理等行業(yè)普遍關注的熱點話題，深度對話行業(yè)大咖展開智慧碰撞、觀點交融，以“可持續(xù)時尚”“時尚創(chuàng)意”“供應鏈建設”三段樂章，上演時尚界最強合奏曲。

從邊緣到主流，可持續(xù)時尚正流行

在首場論壇，中國服裝協(xié)會專職副會長周一奇帶來了開宗明義的發(fā)言。他表示，此次展會選擇在深圳舉行，因為深圳是粵港澳大灣區(qū)的核心城市，是時尚先鋒也是時尚高地，產(chǎn)業(yè)實力雄厚。從產(chǎn)業(yè)環(huán)境來看，此次展會更瞄準了華南地區(qū)乃至大灣區(qū)整體的創(chuàng)新能力，從產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)出發(fā)，無疑將推動產(chǎn)業(yè)鏈深度對接與提升，并輻射甚遠。

周一奇從整個服裝產(chǎn)業(yè)的高度出發(fā)，對整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進程做出了全面的闡釋。周一奇說，“可持續(xù)是全球產(chǎn)業(yè)多年的共識，尤其是在疫情之下，可持續(xù)的努力成果則顯得尤為突出，尤其是消費者消費方式變化的當下，在供給側更要及時滿足這種變化，與此同時，產(chǎn)品更加環(huán)保，用先進的材料和聰明的設計，低能耗的生產(chǎn)方式、綠色的管理模式以及新的數(shù)字化技術運用，多方位、多層次的加速產(chǎn)業(yè)轉型的變革”。

在“責任與使命，企業(yè)文化與可持續(xù)時尚”為主題的論壇中，贏家時尚集團副總裁袁瓊從品牌角度分析表示，時尚行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展不僅勢在必行，更是企業(yè)經(jīng)營的制勝之道，是企業(yè)的核心商業(yè)理念。可持續(xù)時尚需要創(chuàng)新化、生態(tài)化和日?；?，需要企業(yè)從設計生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同、以及消費者的日常生活和消費意識形成整個可持續(xù)時尚的生態(tài)系統(tǒng)。

從供應鏈角度，賽得利傳播和可持續(xù)發(fā)展副總裁孫劍帶來自己立意深刻的觀點：“可持續(xù)發(fā)展在企業(yè)戰(zhàn)略布局中的重要性怎么強調(diào)都不為過，可持續(xù)發(fā)展事關企業(yè)的生死存亡，未來只有以可持續(xù)發(fā)展理念指導戰(zhàn)略發(fā)展的企業(yè)才是長久可持續(xù)的。這個可持續(xù)一定是包容的、共通的，而不是個別企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、周邊環(huán)境和社區(qū)的不可持續(xù)發(fā)展”。

在“全民可持續(xù)，是誰在為可持續(xù)時尚買單”主題論壇討論中，深圳歌力思服飾股份有限公司集團品牌總監(jiān)王篤森分享道，“達爾文的‘進化論’也說明，在巨變環(huán)境下能存活下來的，不是最強大的物種，而是能快速改變的物種。此時，基于傳統(tǒng)的投入全部要重新論證，留下資源去投資未來，并且對數(shù)字化的投入要加大。我們應該把這次疫情當成一個迫使我們進步改變的契機，要保持清醒，勇于打破常規(guī)”。

Miss Lace設計總監(jiān)黃文鍔則從設計師角度分析認為，“時尚流行是呈波浪型曲線發(fā)展的，疫情可能會讓弧度拉長一些，同時也會呈多元化發(fā)展，每個品牌都標新立異、各有特色，明確定位的品牌才能立足下來”。

從現(xiàn)在到未來，時尚創(chuàng)意新法則

聚焦“時尚與創(chuàng)意的過去、現(xiàn)在及未來”“創(chuàng)意永動機，設計師們的才華來自哪里？”“2020年，特殊時期最打動人心的時尚創(chuàng)意”三大話題，第二天的論壇著力探討設計師領域的創(chuàng)新動力、“國潮”發(fā)展趨勢、疫情下的設計師消費觀察等熱點問題。

作為創(chuàng)作者來說，自由創(chuàng)意與消費者的市場需求之間常常出現(xiàn)無法平衡的狀態(tài)，深圳藝之卉時尚集團創(chuàng)始人趙卉洲對此表示，“在關于自由創(chuàng)意與商業(yè)需求的平衡來說，設計講究的是風格與個性，而商業(yè)講究的是用戶需求，因此好的設計作品需要依據(jù)用戶的需求去做分析，形成設計調(diào)性，從而達到商業(yè)價值平衡性，迎合市場和引領潮流一直是設計師最糾結反復的過程，要在這種反復的過程中去尋找平衡”。

尤其是當下的互聯(lián)網(wǎng)時代，趙卉洲對此有更加深刻的體會，“過去的說法是，設計師只要有想法就好了，但現(xiàn)在的設計師要走到臺前，向消費者剖析設計背后的理念，向消費者解釋設計過程，尤其是加入設計師直播行列，更需要向消費者普及穿搭知識，讓過去僅憑自己去習慣去挑衣服的，到現(xiàn)在建立自己一套完整的穿搭體系，因此直播不僅讓消費者的選擇更加精準，同時讓設計師在做設計決策時更加綜合的考量消費者需求”。

>>論壇以“CREATE TOMORROW#向世界發(fā)聲#”為主題

對于“創(chuàng)意永動機，設計師們的才華來自哪里？”話題的研討，北京墨攻娛樂傳媒有限公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官翁萍認為，要捕獲年輕消費者，首先要利用好娛樂營銷的“生動性”，即創(chuàng)意要新穎，形象要具體，訴求明確能激起消費者的興趣，帶動消費者的購買欲；其次是要有“互動性”，要想在娛樂經(jīng)濟時代推動成功的營銷活動，互動營銷是應考慮的模式之一。先找出關鍵傳播互動點，利用口碑推動互動點的再造活動打造爆款?！盁o論是傳播渠道還是銷售渠道，各種體驗式互動結合才是吸引消費者的關鍵所在”。

YVONNE CHOI品牌主理人蔡伊文從設計師品牌的角度觀察，“時尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢與話語權正逐漸被交到消費者手中，而這也意味著，社交媒體成為品牌與消費者之間溝通、互相了解的最佳途徑。我認為社交平臺是一個能很快接觸到用戶和得到顧客反饋的渠道，在獲取流量上或者吸引年輕人上有很大的優(yōu)勢，也可以更快速展現(xiàn)我們的產(chǎn)品風格，讓更多人知道和了解我們”。

>>中國服裝協(xié)會專職副會長周一奇（左二）接受《中國服飾》雜志常務副總編劉曉青（右一）、WWD首席內(nèi)容官張大川（左一）采訪

海寧中國皮革城股份有限公司副總經(jīng)理王紅暉說，“年輕消費者的反應非?？?，對皮草企業(yè)而言，一是要做到產(chǎn)品年輕化、二是要渠道年輕化。因此，我們在近年也邀請了大量年輕設計師入駐品牌，從年輕人的角度去思考如何保持品牌調(diào)性和消費者黏性”。

KIKC品牌、庫無憂創(chuàng)始人戴穗越在介紹了自有品牌吸引年輕消費者的方式之后，談起直播時表示，當下品牌需要去增加品牌的附加值?！盎ヂ?lián)網(wǎng)直播之所以成功是因為滿足了人們惰性的需求，人們不需要花時間去找貨，主播利用自身的能力為品牌背書，而現(xiàn)實是多數(shù)商家為了直播當下的利益，保持毛利去犧牲品質，這是‘賣了今天沒明天的行為’，只有品牌保持一定的毛利，才有資本去研發(fā)做出更好的產(chǎn)品，最終才能成就一個健康的產(chǎn)業(yè)鏈條”。

對于“2020年，特殊時期最打動人心的時尚創(chuàng)意”的思考，約等魚主理人陳浩瓊表示，“很多人都說今年是特殊的一年，但危機也意味機會同在，在此時，最能見品牌真功夫。安安心心做產(chǎn)品和創(chuàng)意的設計師，一定能有機會突破重圍”。

近年來，“國潮”是反復被提及的詞匯，對此金沐笙主理人龍晶表示，“國潮分開解讀就是，國與潮的融合，是傳統(tǒng)國風元素與現(xiàn)代潮流所碰撞出來的新風格，它也是引領潮流的國貨或引領潮流的國風，潮流的載體更多是年輕人或者心理年齡比較小、接受度高的時尚群體，而且我認為國潮已經(jīng)是滲透在每一個中國設計師DNA和骨子里的”。

在疫情之下，設計師也面臨了更多的挑戰(zhàn)，D-Zing主理人丁窈窈說，“今年的疫情對我們而言是一種新的開始，我們的生活方式更科技智能化，消費方式有很大的改變，直播盛行，讓我們思考未來要如何將產(chǎn)品以更快、更直接的方式對接給消費者，疫情也讓我們更加珍惜生命、享受當下，消費者不再盲目消費，在我看來是設計師的春天來了，只要堅持用心做好產(chǎn)品，越來越多的人愿意為價值感和情懷買單”。

COLORO色彩全球研發(fā)中心色彩專家Echo從色彩趨勢角度分析認為，“色彩作為視覺領域的核心要素，也是最容易引起消費者共鳴的要素，尤其是在疫情之下，我們看到更多高飽和、亮彩的顏色被表達出來，尤其是當下消費者對環(huán)保的關注，自然質樸的秋季感顏色備受關注，目前發(fā)現(xiàn)棕色系顏色在市場上非常受歡迎”。

從單兵到協(xié)作，供應鏈贏未來

第三天的論壇聚焦“科技賦能，供應鏈產(chǎn)能大猜想”“企業(yè)供應鏈企業(yè)應用指南”兩大話題，共同與供應鏈方面的重磅嘉賓深度對談。

作為智能制造端的優(yōu)勢企業(yè)，深圳市贏領智尚科技有限公司董事長陳靈梅對近年來女裝高速發(fā)展的現(xiàn)狀深有體會，價格競爭、庫存積壓帶來了瓶頸期，尤其在疫情之下，消費者的消費行為更加理性，傳統(tǒng)服裝行業(yè)相比智能制造的服裝行業(yè)面臨更多的市場痛點。

她說，“未來的品牌競爭，確實是看供應鏈系統(tǒng)的智能化程度，誰能夠多、快、美、專地適應市場的變化，誰才是真正的贏家”。

在下午場“‘Z世代’實驗室——企業(yè)供應鏈企業(yè)應用指南”論壇中，供應鏈行業(yè)中的佼佼者對時尚供應鏈的效用做出了更清晰的探討。

東莞市恒萊服飾有限公司總經(jīng)理劉恒均認為，在當下，高效的供應鏈意味著當有消費需求時，生產(chǎn)端能夠快速及時響應生產(chǎn)來滿足市場的需要，做到“所見即所買”。而科技發(fā)展對服裝零售業(yè)格局的影響主要體現(xiàn)在三個方面：智能化物流無人運輸將極大促進消費便利和時差問題；人工智能在未來將改變決策模式，消費行為購買過程將會被量化；及時的智能生產(chǎn)過程將極大滿足大家對時尚的快速反應需求。

在當下，日用化學、人工智能、虛擬技術等科技技術正在日益改變整個服裝產(chǎn)業(yè)的存在模式和發(fā)展方向，杭州詩亦格服飾有限公司總經(jīng)理徐富偉對此表示，“新材料的運用可以避免同質化競爭，譬如親膚、多功能面料的運用讓服裝有了更多附加值。人工智能則可以提高服裝開發(fā)的精準度，降低庫存；5G的運用可以給消費者帶來更好的體驗感，令商家與消費者實現(xiàn)更多的交流互動，讓服裝成為一個好玩的產(chǎn)業(yè)；新芯片技術與生產(chǎn)的融合發(fā)展讓消費者可以追溯產(chǎn)品的每個環(huán)節(jié)，而這樣的產(chǎn)品會迅速打動消費者，是很好的一個發(fā)展方向”。

>>論壇現(xiàn)場

科技對時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展最顯著的影響體現(xiàn)在零售端，尤其是在時尚企業(yè)的線上和數(shù)字營銷等方面。悅蒂威童裝供應鏈董事長王俊鈞表示，“在今天我們所談的新零售，其核心就是以消費者體驗為中心，大數(shù)據(jù)驅動，從而對品牌、商品供應鏈、流通與全渠道銷售過程進行升級改造，進而重塑生態(tài)圈，過去的服裝業(yè)一直在生產(chǎn)、設計上下功夫，專注于研究‘賣什么’，而近幾年來零售業(yè)更多在研究‘怎么賣’和‘在哪賣’，與之相應的場景與模式，漸漸成了零售新突破口。我認為，未來的服裝零售格局將由消費者主導，特別是隨著科技的發(fā)展，按消費者需求生產(chǎn)的C2B（Customer to Business）模式會成為主流的商業(yè)模式”。

可持續(xù)也是供應鏈在當下不可規(guī)避的話題，COLORO戰(zhàn)略合作總監(jiān)彭輝對此有自己鮮明的看法，“紡織服裝產(chǎn)業(yè)對環(huán)境的影響很大一部分來自顏色處理環(huán)節(jié)，包括印染加工對水的消耗等，因此準確使用顏色對于實現(xiàn)可持續(xù)時尚至關重要。首先，通過色彩梳理，合并相近色，減少不必要的開發(fā)和打樣；其次，通過預測配方和色牢度預估，避免錯誤的開發(fā)和打樣；再次，實現(xiàn)供應鏈色彩準確傳達，提高染色一次成功率”。