提到工匠精神,不免會(huì)有人想到英國、德國、日本等國家,以為工匠精神是舶來品。事實(shí)上,我們中華民族從始至終都是一個(gè)具備工匠精神的民族,這一點(diǎn)在我們的古代寓言故事中就有體現(xiàn),“庖丁解?!薄敖呈\(yùn)斤”“神工意匠”等故事都反映了我們對(duì)于工匠精神的崇尚之情。而現(xiàn)在,我國越來越多的人用自己的行動(dòng)踐行著工匠精神,經(jīng)開區(qū)的企業(yè)匠人亦是如此。
技能標(biāo)兵、奧運(yùn)增產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、公司突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、公司合理化貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、經(jīng)開區(qū)愛企業(yè)的好職工;2016年度被授予“首都勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆焙汀氨本┦姓厥饨蛸N技師”;2018年被授予全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)潞?018年北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)“亦莊榜樣”;成立以個(gè)人名字命名的市級(jí)職工創(chuàng)新工作室及新創(chuàng)工程高技能領(lǐng)軍人才工作室……自2004年6月進(jìn)入SMC(中國)有限公司以來,尚曉利獲得了多項(xiàng)表彰,可他從未因取得成績而止步不前,而是時(shí)刻以工匠精神要求自己,并憑借自己的豐富經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
所謂工匠精神,是敬業(yè)、精益、專注,更是創(chuàng)新。正如詩經(jīng)中所說的“如切如磋,如琢如磨”,尚曉利對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)都會(huì)主動(dòng)與同事進(jìn)行交流分享。他在基層工作崗位上潛心鉆研15年,不斷改善生產(chǎn)方案、完善生產(chǎn)工藝,在短時(shí)間內(nèi)解決了多個(gè)設(shè)備的疑難雜癥,為公司節(jié)省了成本。
在生產(chǎn)改良改善工作中,尚曉利多次提出優(yōu)秀改善提案并與工作室成員共同研討制定實(shí)施方案。改善方案大部分涉及設(shè)備生產(chǎn)效率提高與人員作業(yè)效率提高改善,如:手動(dòng)設(shè)備自動(dòng)化及半自動(dòng)化改造,自動(dòng)化數(shù)控車床設(shè)備的8小時(shí)以上無人值守量產(chǎn)改善,高效專用卡具、刀具的設(shè)計(jì),產(chǎn)品單次單個(gè)加工改進(jìn)為單次多個(gè)加工。產(chǎn)品加工的工序流程短縮,單件產(chǎn)品加工的時(shí)間短縮,大量消減半成品的中間滯留短縮產(chǎn)品的供貨周期。他每月創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益3萬元以上,并且每年還能夠節(jié)約原材料20多萬元。
“要大力弘揚(yáng)工匠精神,厚植工匠文化,恪盡職業(yè)操守,崇尚精益求精,培育眾多 ‘中國工匠’?!鄙袝岳嬖忈屃恕肮そ尘瘛边@一詞,他不但帶著他的“工匠心”在職業(yè)生涯中不斷創(chuàng)造,還通過培養(yǎng)人才把這個(gè)精神傳遞下去,真正做到成就大我。
“一個(gè)人再能干,就算每天24小時(shí)的工作也滿足不了現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)需要,只有做好技術(shù)上的傳、幫、帶,讓所有骨干都具備過硬的業(yè)務(wù)水平,才能不斷推陳出新、才能迅速推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。”在工作中,尚曉利將自己多年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)要領(lǐng)傳授給骨干人員,充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室的影響力,帶領(lǐng)工作室人員深入制造現(xiàn)場(chǎng),積極尋找問題并提出問題改善方案,從技能、推進(jìn)、協(xié)調(diào)、總結(jié)、報(bào)告等各方面訓(xùn)練培養(yǎng)高技能人才,平均每年為現(xiàn)場(chǎng)培養(yǎng)技術(shù)骨干5名,累計(jì)為企業(yè)和社會(huì)培養(yǎng)專業(yè)技能人員26名。
匠心筑夢(mèng),大國崛起。培養(yǎng)工匠精神有兩個(gè)核心元素不可或缺:精雕細(xì)刻、精益求精。任何一個(gè)行業(yè),任何一項(xiàng)工作都需要從業(yè)者具備謙虛謹(jǐn)慎、一絲不茍、追求極致的態(tài)度。尚曉利正以工匠精神,引領(lǐng)時(shí)代新風(fēng),推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。