論建筑工程施工過程中質(zhì)量和安全的管理

王禮彬

摘要：房屋建筑工程施工過程中存在很多質(zhì)量、安全問題，為改善這種情況做好全過程質(zhì)量管理具有現(xiàn)實意義。下面文章主要對質(zhì)量安全之間的關(guān)系進行分析，并結(jié)合當(dāng)前實際情況探討質(zhì)量和安全管理措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工質(zhì)量;質(zhì)量安全;安全管理

引言

經(jīng)濟社會的快速發(fā)展為房屋建筑行業(yè)發(fā)展帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)，尤其是新時期隨著人們對房屋建筑質(zhì)量和居住舒適度要求越來越高，房屋建筑工程的施工質(zhì)量和安全管理成為人們關(guān)注的熱點。做好房屋建筑工程施工質(zhì)量和安全管理，既是提升和保障房屋建筑工程質(zhì)量的重要要求，同時也是促進建筑行業(yè)健康良性發(fā)展的重要措施。

一、建筑工程施工質(zhì)量安全控制與管理之間的關(guān)系

結(jié)合當(dāng)前工程項目的施工建設(shè)情況來看，質(zhì)量安全控制與管理是建設(shè)活動中的核心內(nèi)容。此項工作有序地開展對于保障工程項目施工質(zhì)量十分重要的作用。根據(jù)建筑工程項目的整體施工情況來看，安全控制與管理之間有著相輔相成的作用，缺少任何一項工作都極有可能導(dǎo)致工程項目的質(zhì)量受到影響，使得建筑工程項目的質(zhì)量與效率難以提高。首先，建筑安全與建筑質(zhì)量之間的關(guān)系。針對工程項目的施工建設(shè)活動而言，施工無小事，任何一項環(huán)節(jié)都極有可能與工程項目建設(shè)安全、質(zhì)量有著直接聯(lián)系。當(dāng)建筑物本身達不到預(yù)期的質(zhì)量要求時，將會使得整個工程項目的施工質(zhì)量埋下安全隱患，進而直接危害了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。因此在工程項目的實際施工活動中，一定要以工程項目的質(zhì)量為前提，無論是對工程項目進行如何的裝飾，都始終需要建立在原有的建筑質(zhì)量基礎(chǔ)上。其次，安全管理可以直接保障工程項目的質(zhì)量。在當(dāng)前我國建筑行業(yè)不斷發(fā)展的背景下，城鄉(xiāng)建設(shè)逐漸完善，建筑工程項目的施工數(shù)量也在不斷提高。在現(xiàn)階段，建筑工程質(zhì)量安全控制與管理最直接有效的手段便是結(jié)合實際情況，有針對性的配備專業(yè)安全生產(chǎn)小組，對建筑施工中的每個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督。眾所周知，建筑工程項目是一項十分復(fù)雜的工作，由多個環(huán)節(jié)的小型工程項目組成，在不同的施工環(huán)節(jié)應(yīng)用不同的施工技術(shù)，以免對工程項目的施工質(zhì)量帶來影響。

二、目前房屋建筑工程施工質(zhì)量安全管理工作中存在的主要問題

（一）房屋建筑工程施工人員的專業(yè)技術(shù)水平較低

當(dāng)前房屋建筑工程的數(shù)量在逐漸增多，規(guī)模也在不斷增加，相應(yīng)地，對建筑工程施工人員的技術(shù)水平和能力要求也越來越高。但是目前在建筑施工行業(yè)中，農(nóng)民工仍然是施工的主要人員，雖然農(nóng)民工能力素質(zhì)與過去相比有著較大的提升，但是總體上來說，這些施工人員的專業(yè)技術(shù)知識比較欠缺，沒有經(jīng)過專門的技術(shù)和能力培訓(xùn)，科學(xué)文化素質(zhì)和能力總體比較低，這無形中增加了房屋建筑工程質(zhì)量安全管理的難度。

（二）施工過程中存在偷工減料現(xiàn)象

在房屋建設(shè)過程中，建材成本是占據(jù)項目資金的主要因素，在這個過程中，很容易造成管理者為了謀取私利而偷工減料。目前，大部分施工現(xiàn)場設(shè)立相關(guān)監(jiān)理部門，并安排固定人員進行監(jiān)控管理。然而大部分現(xiàn)場管理都缺乏健全的管理機制，并且相關(guān)工作人員的責(zé)任意識不足，這都為劣質(zhì)建材作為優(yōu)質(zhì)建材購入提供了可乘之機。上述情況的存在，既造成了工程資金的浪費，同時也不利于項目整體質(zhì)量的提高，從長遠來看，也為建筑埋下了安全隱患。

（三）安全管理不到位

安全施工計劃不能準(zhǔn)確確定施工要點和難點，無法有效的縮短施工過程，最終影響建筑物的經(jīng)濟價值。通過相關(guān)的檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工管理體系存在以下問題：首先，沒有科學(xué)的現(xiàn)場施工安全管理系統(tǒng)。建設(shè)部門沒有按照法律要求行事，存在簽訂的合同不符合法律法規(guī)要求的陰陽合同。其次，建筑公司尚未實施項目安全管理體系。未經(jīng)專家或主管人員的批準(zhǔn)進行施工以及建筑公司從未向施工人員解釋相關(guān)的安全技術(shù)，也沒有為安全施工而制定任何特殊計劃或特殊施工計劃。

三、建筑工程質(zhì)量安全管理措施

（一）制定科學(xué)的房屋建筑工程施工質(zhì)量管理方案

房屋建筑工程施工環(huán)節(jié)較多、施工管理對象和內(nèi)容都比較復(fù)雜，施工質(zhì)量管理的難度比較大，為了保證施工質(zhì)量管理的有效性，必須制定合理的質(zhì)量管理方案。具體地說，包括以下幾個方面的工作。一是在房屋建筑工程施工之前，要對房屋建筑工程的施工設(shè)計圖紙進行全面的、綜合的分析，尤其是要加強對各個施工環(huán)節(jié)的研究，明確不同的施工技術(shù)所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以此為基礎(chǔ)制定相關(guān)的施工技術(shù)管理方案，為后續(xù)的施工開展奠定良好基礎(chǔ)。二是要注重對施工重點環(huán)節(jié)、交叉工程的分析，尤其是要做好技術(shù)交底工作，保證質(zhì)量管理措施的有效性。

（二）加大對施工原材料的管理力度

房屋建設(shè)過程中，合理控制所購建筑材料的質(zhì)量。首先，企業(yè)在材料采購中必須嚴(yán)格對建筑材料的質(zhì)量進行控制，把安全和質(zhì)量管理放在首位，在材料采購過程中對質(zhì)量進行管理，要求企業(yè)采購管理人員必須具有良好的施工安全質(zhì)量意識和辨別材料質(zhì)量的能力。其次，采購經(jīng)理必須具有良好的職業(yè)道德，杜絕所有質(zhì)量低劣的建筑材料。第三，企業(yè)在采購建筑原材料時，要與一些知名的可靠品牌企業(yè)合作，保證建筑材料的安全和質(zhì)量。最后，采購的施工原材料必須通過質(zhì)檢人員的驗證。質(zhì)量管理人員發(fā)現(xiàn)存在影響產(chǎn)品質(zhì)量或產(chǎn)品本身質(zhì)量就有問題現(xiàn)象時，應(yīng)當(dāng)立即報告。

（三）建立健全安全組織機構(gòu)和責(zé)任制

施工現(xiàn)場安全組織和職責(zé)是安全生產(chǎn)的重要組成部分，也是防止施工現(xiàn)場人員傷亡的重要途徑。施工部門將仔細選擇每個施工環(huán)節(jié)的人員，并任命專門的質(zhì)量檢查員、物料管理人員、技術(shù)人員等。建立健全生產(chǎn)安全責(zé)任體系，不僅可以保證施工現(xiàn)場有序發(fā)展，而且可以明確責(zé)任分工。它還可以有效地促進不同機構(gòu)和部門的員工之間的合作，以確保施工單位的安全運行。加強建設(shè)工作。效率是確保安全生產(chǎn)和降低建筑成本的重要指標(biāo)。施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全是所有項目的工作重點。但是，隨著競爭激烈，很多的企業(yè)只是逐利，而建筑安全生產(chǎn)已逐漸被人們所忽視?，F(xiàn)場施工的安全管理存在諸多隱患。因此，建筑公司應(yīng)注意在建筑工地上建立安全管理意識，開發(fā)相關(guān)的安全系統(tǒng)，提高建筑工人的責(zé)任感和安全性以及減少在建筑工地上發(fā)生人員傷亡的情況，進而提高施工效率，產(chǎn)生更好的施工經(jīng)濟效益。

（四）加強施工技術(shù)、施工方法管理力度

在施工之前，必須認真做好施工方案的組織實施，并組織設(shè)計、施工、監(jiān)理單位對施工方案進行三方會審，確保施工方案中施工技術(shù)、施工方法高度合理。然后以施工方案為依據(jù)進行施工組織設(shè)計，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，確保施工技術(shù)、施工工藝得以按照既定流程進行，保質(zhì)、保量完善施工任務(wù)。在實際施工過程中需要建設(shè)起完善的交接班制度，切實根據(jù)國家出臺的建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)定期對部分項目工程開展質(zhì)量檢驗工作。對于部分極易出現(xiàn)質(zhì)量問題的工序或工程，常會使用到比較復(fù)雜的供需檢測方式或技術(shù)，因此務(wù)必要在交工前做好質(zhì)量檢驗工作。工程竣工后，要求技術(shù)負責(zé)人員能根據(jù)竣工資料的編制要求來將各類材料實驗資料、施工記錄及隱蔽工程記錄進行收集與整理。

結(jié)語

綜上所述，質(zhì)量安全控制與管理工作的有序開展，能夠有效提高建筑工程項目的建設(shè)質(zhì)量，建筑企業(yè)要從建設(shè)活動的準(zhǔn)備工作入手，在施工過程以及施工后做好全過程的管理工作，以提高工程項目建設(shè)水平，推動建筑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

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作者單位：重慶環(huán)保投資集團有限公司