劉海軍
摘要:在我國(guó)工程建設(shè)不斷發(fā)展的背景下,做好工程造價(jià)全過(guò)程控制能夠更好地提升工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)階段科學(xué)地運(yùn)用造價(jià)管理模式以及范式轉(zhuǎn)換觀念對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制管理是降低經(jīng)濟(jì)成本的重要途徑,現(xiàn)階段許多建設(shè)企業(yè)在造價(jià)管理過(guò)程中依然存在不足之處,因而本文主要基于范式轉(zhuǎn)換角度對(duì)工程造價(jià)管理進(jìn)行分析研究。
關(guān)鍵詞:范式轉(zhuǎn)換k角度;全生命周期;工程造價(jià);經(jīng)濟(jì)效益
引言:
為了更好地提升我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益水平,就需要基于范式轉(zhuǎn)換角度對(duì)造價(jià)進(jìn)行全生命周期的管理,落實(shí)好每一個(gè)環(huán)節(jié)的成本支出,使得工程造價(jià)成本控制在一個(gè)合理的范圍之內(nèi),進(jìn)而提升甲方企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
一、 全生命周期工程造價(jià)管理工作意義
對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全生命周期的控制能夠更好地提升建設(shè)企業(yè)的管理水平,同時(shí)也促使其在成本控制的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對(duì)承包商的合理選擇,進(jìn)而提升建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益水平。以下將對(duì)全生命周期造價(jià)管理的意義進(jìn)行分析:
(一)可促進(jìn)造價(jià)與成本管理水平提升
全生命周期工程造價(jià)管理能夠權(quán)衡質(zhì)量和造價(jià)成本支出之間的關(guān)系,使得項(xiàng)目的價(jià)值檢驗(yàn)工作更加具有精確性,通過(guò)咨詢方的建議提及能夠?qū)ζ髽I(yè)的投資資金預(yù)算進(jìn)行合理規(guī)劃,并且通過(guò)專業(yè)化的項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案使得項(xiàng)目的投資資金回報(bào)率得以提升,進(jìn)而優(yōu)化企業(yè)的預(yù)算質(zhì)量結(jié)構(gòu)。除此之外,全生命周期工程造價(jià)管理方還將在最優(yōu)方案確定的背景下,制定一個(gè)合理的報(bào)告書(shū),進(jìn)而造價(jià)成本造價(jià)控制能夠在方案中得到落實(shí),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全面控制的目標(biāo)。全生命周期工程造價(jià)管理能夠確保整個(gè)項(xiàng)目能夠得到順利開(kāi)展和運(yùn)行,進(jìn)而降低項(xiàng)目落實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。
(二)利于選擇合適的承包商
在建筑工程建設(shè)的過(guò)程中存在施工單位與監(jiān)理單位質(zhì)量控制意識(shí)低下的現(xiàn)象,其中表現(xiàn)于其未能對(duì)工程承包單位進(jìn)行資質(zhì)以及信譽(yù)的審核認(rèn)證,使得一些資質(zhì)能力不足的承包商參與了建筑工程的建設(shè),由此將導(dǎo)致建筑工程建設(shè)的專業(yè)性難以得到保障,進(jìn)而影響建筑工程建設(shè)的整體質(zhì)量水平。而通過(guò)前期工程咨詢則能夠?qū)Τ邪踢M(jìn)行資質(zhì)以及信譽(yù)認(rèn)定,同時(shí)提供合理的管理機(jī)制,使得工程建設(shè)能夠得到有效開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)建筑工程建設(shè)的實(shí)效性,進(jìn)而降低額外資源的支出浪費(fèi)。
二、 我國(guó)工程項(xiàng)目造價(jià)控制的現(xiàn)狀
盡管全生命周期理論在工程建設(shè)領(lǐng)域運(yùn)用已經(jīng)相對(duì)成熟,但在實(shí)際的造價(jià)管理過(guò)程中依然存在一定的不足之處,目前部分甲方企業(yè)經(jīng)濟(jì)更加關(guān)注經(jīng)濟(jì)收益的水平,而忽略對(duì)造價(jià)的全過(guò)程管控,由此將難以對(duì)建設(shè)過(guò)程中的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用以及維護(hù)費(fèi)用進(jìn)行高效結(jié)算評(píng)估。沒(méi)有實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的造價(jià)控制也將導(dǎo)致后續(xù)的管理決策科學(xué)性降低,難以提升工程建設(shè)的整體效益水平。除此之外,不完善的造價(jià)控制方案以及模型都將對(duì)造價(jià)控制工作質(zhì)量產(chǎn)生直接影響,進(jìn)而導(dǎo)致整個(gè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益降低。
三、基于范式轉(zhuǎn)換角度全生命周期工程造價(jià)管理措施
在工程造價(jià)全生命周期管理的過(guò)程中需要基于范式轉(zhuǎn)換角度進(jìn)行思考問(wèn)題,進(jìn)而更好地達(dá)到提升經(jīng)濟(jì)效益水平的目標(biāo),以下將對(duì)其造價(jià)管理策略進(jìn)行分析:
(一)優(yōu)化細(xì)節(jié)造價(jià)管理工作
在全生命周期工程造價(jià)管理過(guò)程中需要基于工程建設(shè)情況進(jìn)行策劃方案的制定,對(duì)期間所需要支出的投資費(fèi)用進(jìn)行控制,由此更好地避免資金以及建設(shè)資源出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象。首先,需要對(duì)建設(shè)成本管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化對(duì)策的研究分析,進(jìn)而提出更加具有可靠性的設(shè)計(jì)方案,降低造價(jià)成本支出。其次,在后續(xù)的施工建設(shè)中還需要做好每個(gè)環(huán)節(jié)的物料支出把控,營(yíng)造高效環(huán)保的施工環(huán)境,進(jìn)而為提升建設(shè)工程的整體經(jīng)濟(jì)效益水平奠定良好的基礎(chǔ)保障。
(二) 網(wǎng)絡(luò)化管理方式
全生命周期造價(jià)控制需要依靠現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行管理,進(jìn)而提升對(duì)各類管理問(wèn)題監(jiān)控的時(shí)效性。首先,造價(jià)管理人員需要基于現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的管理和控制,進(jìn)而更好地提升造價(jià)運(yùn)行和維護(hù)的全面性。同時(shí)還需要結(jié)合造價(jià)管理過(guò)程中存在的不足之處進(jìn)行優(yōu)化,以此提升造價(jià)管理的質(zhì)量水平。其次,造價(jià)管理人員還需要基于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)進(jìn)行分析,進(jìn)而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃方案進(jìn)行制定和完善,并通過(guò)建立數(shù)學(xué)模型以及預(yù)測(cè)體系的方式對(duì)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制,進(jìn)而更好地提升造價(jià)管理的整體水平。網(wǎng)絡(luò)化管理模式如圖1所示:
(三) 制定生態(tài)環(huán)保管理方案
在工程造價(jià)管理中,相關(guān)部門(mén)人員需要做好相應(yīng)的生態(tài)環(huán)保管理方案,對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)材料以及余料進(jìn)行優(yōu)化管理,由此更好地在優(yōu)化造價(jià)管理質(zhì)量的同時(shí), 降低對(duì)周邊環(huán)境的污染和破壞,使其生態(tài)效益水平得以提升。在建設(shè)工程中,需要對(duì)施工材料進(jìn)行性能的檢測(cè),以此采用更加具有環(huán)保性的施工材料進(jìn)行施工建設(shè),進(jìn)而降低施工材料對(duì)環(huán)境的污染。因而在建設(shè)之前需要結(jié)合實(shí)際的施工空間做好材料采購(gòu)的規(guī)劃,以此減少材料的施工浪費(fèi),降低造價(jià)成本支出。物資回收交接管理如圖2所示:
在進(jìn)行施工建設(shè)時(shí),需要對(duì)材料進(jìn)行精確計(jì)算,以此提高材料運(yùn)用的合理性。其次,則是在材料選用上,應(yīng)采用綠色環(huán)保材料,以此能夠在后期拆卸過(guò)程中實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用,并需要做好材料的質(zhì)量監(jiān)管與控制,嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),以此更好地提高材料的利用效率,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)綠色施工理念。
結(jié)語(yǔ):
總而言之,為了更好地提升建設(shè)項(xiàng)目的整體效益水平,就需要基于范式轉(zhuǎn)換的角度對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全生命周期的管理,提升工程建設(shè)的生態(tài)效應(yīng),為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。在我國(guó)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷激烈的背景下,基于范式轉(zhuǎn)換角度的全生命周期工程造價(jià)管理實(shí)際上也將推動(dòng)建設(shè)行業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。
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作者單位:云南云嶺工程造價(jià)咨詢有限公司重慶分公司