新時(shí)代加強(qiáng)石油銷(xiāo)售企業(yè)基層黨建工作的探討

蘇群英?宋麗麗?王繼成

摘要：在中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代的歷史機(jī)遇下，如何加強(qiáng)新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)，如何使黨建工作更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾，是國(guó)企黨建工作者需要做好的實(shí)踐課題。本文分析了國(guó)有石油銷(xiāo)售企業(yè)基層黨建工作的特點(diǎn)，以及目前的現(xiàn)狀和問(wèn)題，并以中石油新疆銷(xiāo)售有限公司某分公司實(shí)踐為例，對(duì)新時(shí)代如何做好黨建工作進(jìn)行探討并給出建議。

關(guān)鍵詞：石油銷(xiāo)售企業(yè);基層黨建工作

習(xí)近平總書(shū)記在十九大報(bào)告中指出：“堅(jiān)持黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)。黨政軍民學(xué)，東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。”[1]2016年10月召開(kāi)的全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上，習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，開(kāi)創(chuàng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)新局面。同時(shí)指出：“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)?！盵2]在中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代的歷史機(jī)遇下，如何加強(qiáng)新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)，如何使黨建工作更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾，是國(guó)企黨建工作者需要做好的實(shí)踐課題。本文將以中石油新疆某石油銷(xiāo)售公司為例，對(duì)新時(shí)代如何做好黨建工作進(jìn)行探討和研究，希望有借鑒意義。

一、石油銷(xiāo)售企業(yè)基層黨建的特點(diǎn)

國(guó)有石油銷(xiāo)售企業(yè)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要組成部分，起著保障社會(huì)油品供應(yīng)、穩(wěn)定成品油市場(chǎng)的重要作用，石油銷(xiāo)售企業(yè)以加油站為主要銷(xiāo)售終端，加油站點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，網(wǎng)點(diǎn)布局分散。[3]基于這些因素，國(guó)有石油銷(xiāo)售企業(yè)基層黨建工作有以下特點(diǎn)：

（一）加油站為第一陣地

加油站是石油銷(xiāo)售企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的第一陣地，加油站員工是最前線的戰(zhàn)斗員，是加油站的平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)保障。只有維護(hù)好加油站員工的切身利益，才能保證整個(gè)企業(yè)有序經(jīng)營(yíng)、長(zhǎng)足發(fā)展。石油銷(xiāo)售企業(yè)的基層黨建工作只有以加油站為最終落腳點(diǎn)、以員工為主體、以理論與實(shí)際工作為結(jié)合點(diǎn)，以滿(mǎn)足員工的需求為目的，才能將基層黨建工作做到實(shí)處。

（二）基層黨員較為分散

石油銷(xiāo)售企業(yè)的基層黨員分布于各個(gè)加油站，加油站網(wǎng)點(diǎn)布局廣，難以集中，勢(shì)必造成了基層黨員的分散性。從發(fā)展黨員、民主評(píng)議、三會(huì)一課、黨費(fèi)收繳到黨員學(xué)習(xí)教育等黨的組織活動(dòng)，都以分散在各加油站的黨員為基礎(chǔ)。由于受到安保維穩(wěn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、突發(fā)事件等情況，造成黨員時(shí)間與組織活動(dòng)時(shí)間沖突，同時(shí)由于工作強(qiáng)度較大，基層黨員很難有精力參加集體活動(dòng)。

二、加強(qiáng)石油銷(xiāo)售企業(yè)黨建工作的建議及實(shí)踐做法

（一）加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員干部能動(dòng)性。一是要選優(yōu)育強(qiáng)基層黨支部書(shū)記。中石油某銷(xiāo)售公司把支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)擺在突出位置，堅(jiān)持“選育管用”多措并舉，選配素質(zhì)較高、能力較強(qiáng)的干部到各銷(xiāo)售片區(qū)黨支部書(shū)記崗位上，同時(shí)把發(fā)展?jié)摿Υ蟆?chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、文化程度高的年輕黨員作為培養(yǎng)對(duì)象，為建設(shè)基層黨組織隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。二是要提升基層黨務(wù)干部素質(zhì)。結(jié)合企業(yè)當(dāng)下的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)指標(biāo)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的實(shí)際情況，提升黨務(wù)干部業(yè)務(wù)水平，建設(shè)學(xué)習(xí)型基層黨組織，增強(qiáng)黨務(wù)工作干部圍繞中心、服務(wù)大局的服務(wù)意識(shí)。三是要吸收優(yōu)秀員工，為黨員隊(duì)伍注入新鮮血液。中石油新疆銷(xiāo)售公司某分公司嚴(yán)把黨員發(fā)展入口關(guān)，結(jié)合組織意見(jiàn)和群眾意見(jiàn)，多方位、全方面地考察發(fā)展對(duì)象，堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，做到優(yōu)中選優(yōu)。

（二）健全各項(xiàng)機(jī)制，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是要完善服務(wù)基層群眾機(jī)制。在國(guó)有石油銷(xiāo)售企業(yè)中，只有服務(wù)基層加油站、聯(lián)系一線職工群眾，了解基層職工的所想所需，才能贏得職工擁護(hù)，穩(wěn)定加油站隊(duì)伍的關(guān)鍵。[3]鑒于此，中石油新疆銷(xiāo)售有限公司某分公司黨委完善“黨委委員聯(lián)系黨支部，黨支部委員聯(lián)系班組，黨員聯(lián)系群眾”的“三聯(lián)”工作，針對(duì)加油站分散導(dǎo)致的黨組織活動(dòng)開(kāi)展不便的客觀情況，各基層黨支部采取組織活動(dòng)“輪站開(kāi)展，逐站服務(wù)”的方式，逐站了解加油站員工的工作生活情況，掌握員工的情緒動(dòng)態(tài)，及時(shí)為基層員工排憂解難。二是建立健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制。中石油新疆銷(xiāo)售有限公司某分公司黨委按照黨建工作考核辦法和黨支部書(shū)記任職考核辦法，強(qiáng)化注重實(shí)績(jī)的考核導(dǎo)向，通過(guò)實(shí)事求是的考核方案，激勵(lì)基層黨組織把功夫做到平時(shí)、落到實(shí)處。

（三）創(chuàng)新黨建工作方式，培養(yǎng)基層黨建工作新效能。隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)與云計(jì)算時(shí)代的到來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)+”“兩微一端”等新媒體模式，給新時(shí)代形勢(shì)下的黨建工作帶來(lái)了新平臺(tái)和新效能。當(dāng)前，黨建工作數(shù)字化、信息化的開(kāi)展，除了使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)黨建網(wǎng)站、開(kāi)展網(wǎng)上黨務(wù)管理與宣傳的方式之外，手機(jī)作為黨建工作網(wǎng)絡(luò)終端的模式更加便捷。中石油新疆銷(xiāo)售有限公司某分公司充分石油黨建APP、微信群、美篇等方式，開(kāi)展“三會(huì)一課”和黨建信息傳播。這一系列的新方式對(duì)石油銷(xiāo)售企業(yè)基層黨建工作提供了很大的便利，成為基層黨建工作的新陣地，得到了基層黨務(wù)工作者及廣大黨員職工的認(rèn)可和好評(píng)。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，基層黨建工作成效直接決定了黨組織戰(zhàn)斗力的高低，決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的好壞，對(duì)于石油銷(xiāo)售企業(yè)來(lái)講更為重要。在中國(guó)特色社會(huì)主義現(xiàn)代化新時(shí)期，石油銷(xiāo)售企業(yè)必須把基層黨支部建設(shè)放到全局工作中謀劃和推動(dòng)，把基層黨建工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期而系統(tǒng)的工程，多方面下功夫，才能引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)取得成效，才能讓黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮，才能讓黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用全面發(fā)揮，才能讓黨組織的政治核心作用真正發(fā)揮，為石油銷(xiāo)售企業(yè)更好更快發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保證和政治保障。

參考文獻(xiàn)：

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作者單位：中石油新疆銷(xiāo)售有限公司博州分公司