探討地質(zhì)工程安全生產(chǎn)管理的幾點思考

孔科崴 李毅 王德剛

摘要：在自然環(huán)境與一些不確定性因素的影響下，地質(zhì)工程自然而然地成為一項高危行業(yè)。在地質(zhì)工程的安全管理中，不僅需要考慮到的內(nèi)容范圍很大，而且想要實施起來的難度很高。如果想要近一步提高其整體的安全性能，就需要從其規(guī)范性與科學性方面入手，認清其地位的重要性。所以，本文將會從地質(zhì)工程的特性開始介紹，通過其內(nèi)涵的解析提出一些能夠提高其整體安全性能的策略方法。

關鍵詞：地質(zhì)工程;安全生產(chǎn);管理

前言：

社會在向前發(fā)展的時候，不僅會有積極美好的一面，還會有消極悲傷的一面。除了在交通煤礦行業(yè)中，容易發(fā)生危險事故，使得人們的財產(chǎn)安全與生命安全受不到保障之外，地質(zhì)工程中也存在很大的威脅隱患。從地形勘察來說，如今還增加了巖鹽勘探、煤層氣勘探等環(huán)節(jié)的內(nèi)容，有了樁基礎鉆探與地質(zhì)災害治理等新拓展。如何在地質(zhì)工程中，確保人身安全與工程的順利展開，是目前最需要關注的問題，也是最需要解決的問題。

一、地質(zhì)工程特性分析

首先，在地質(zhì)工程中，項目不同會導致其施工條件等環(huán)境不同，其存在的難度與危險性的差異比較大，而且在工程中會涉及的領域比較多，此外，從整體上看整個戰(zhàn)線拉得比較長。其次，在工程施工時，人工操作的占比非常多，其勞動系數(shù)比較高，在外工作的時間需要很久，經(jīng)常需要高空作業(yè)。從整體上看，其技術的綜合程度不夠高，工作的環(huán)境不僅非常的復雜，還很惡劣，這對于相關人員來說，安全會受到很大的威脅。最后，在地質(zhì)工程中，會有很多的施工隊伍，人們的綜合能力與綜合素養(yǎng)參差不齊，人員流動性比較高，大部分人都沒有安全意識，經(jīng)常會有違反規(guī)定的現(xiàn)象存在。

二、安全生產(chǎn)管理內(nèi)涵

簡單來說，安全生產(chǎn)管理其實就是，在生產(chǎn)的過程中，能夠針對一些問題提前做出預防工作，保障各個環(huán)節(jié)的安全性。具體來說，安全標準的制定，需要對其各個部門與各個崗位的責任義務進行詳細劃分，并做到落實與及時反饋。此外，通過“PDCA”理論能夠進一步開展地質(zhì)工程的工作，對其項目的實施進行全程高能的安全管理。從安全技術的方面上來看，其主要突出的是先導性，能夠通過對應的信息系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)匹配，從而創(chuàng)建出一個良好的生產(chǎn)環(huán)境氛圍，盡可能的降低機械設備的不安全性。

三、增強地質(zhì)工程安全生產(chǎn)管理的對策

（一）構建安全管理制度，貫徹落實安全生產(chǎn)責任

在工程實施的過程中，必須嚴格按照法律法規(guī)進行工作，依據(jù)行業(yè)的特性制定出其合適的安全制度，配備專門的安全管理人員，進行監(jiān)督核實落實等工作，強調(diào)相關人員的責任與職能。相關人員與負責人之間也需要制定安全責任書，以便事故發(fā)生時，能夠有一個基本的安全保障。此外，通過具體的實際調(diào)查，可以總結(jié)歸納出目前存在的安全漏洞，從而進一步的貫徹落實其安全管理制度與安全責任。

（二）強化安全生產(chǎn)體系構建，采取全面管理

從項目責任人的角度上看，職位越高的人，他們所要承擔的責任就會越大，不同崗位的人，也會承擔不同的責任與義務，任何人都需要定期參加技能培訓與教育培訓，實行模塊化的知識體系構建。從應急救援體系上來看，其基本內(nèi)容要進行進一步的完善修正，在實踐中多進行演習等活動，組件培養(yǎng)出一只優(yōu)秀的救援隊伍，提高其實用性與專業(yè)性。此外，對于一線班組的人員而言，他們的安全管理水平，能夠直接反應出其整體的安全性保障程度。簡單來說，可以從三個方面繼續(xù)完善增強其安全性。第一，對于班組長的選拔要更加嚴格。第二，對于每個崗位的培訓力度不僅要強化，更要落實到位。第三，針對一些危險作業(yè)，要認真對待嚴格管控。在施工之前就明確工作任務，進行專業(yè)的培訓。而后，在施工的過程中，要監(jiān)督相關人員執(zhí)行規(guī)定的安全管理制度。最后，在作業(yè)結(jié)束后，要歸納評價出其整體的可取之處與不足之處。

（三）強化安全評價體系構建

在地質(zhì)工程中，每個項目都需要根據(jù)其各自的特點，創(chuàng)建其安全風險的評價體系，然后進一步強化對風險預防的敏感度。從因素管控、安全監(jiān)督檢查、應急救援方法、安全技術策略等多個方面，嚴格劃分其指標系數(shù)，然后對風險進行多維度的評估。此外，還可以進一步的劃分其安全等級，根據(jù)以往遇到的問題，制定一些相應的應對策略，從而細化降低風險的有關步驟。

（四）構建安全文化氛圍，改進安全生產(chǎn)環(huán)境

想要保障地質(zhì)工程的質(zhì)量，就必須保證其安全性。相關的施工人員是工程實施的主體，他們沖在現(xiàn)場第一線，直接面臨環(huán)境對其產(chǎn)生的威脅，這就要求員工需要有足夠的安全意識，與自我保護能力。只有這樣，他們才能夠在最大程度上保護自己，保證自身的生命與財產(chǎn)。此外，將安全意識進行深化處理，采用知識競賽或者是演講等方式，讓員工能夠充分認識到安全性的重要性，從而構建出一個安全氛圍濃重的工作狀態(tài)。

四、結(jié)語

通過上述的那種可以了解到，安全問題一直是人們非常關注的問題，同時也是一個長期性的問題。在解決這個問題的過程中，會面臨許多的阻礙，但可以通過尋找其漏洞進行彌補。在地質(zhì)工程中，發(fā)生一些安全事故是在所難免的，但可以在一定程度上降低其安全事故的發(fā)生概率。簡單來說，建立一個安全管理的體系與創(chuàng)新安全革新技術，都能夠進一步提高工程施工的安全性，讓人們的人身財產(chǎn)得到進一步的保障。

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