兩江新區(qū)這樣復工復產

夏小萍

“長安汽車關鍵零件告急，在湖北的配套廠商還沒復工?！?/p>

“不能等，馬上幫企業(yè)找同類替代廠家……”

重慶兩江新區(qū)管委會辦公大樓，會議室燈火通明，一天一次的企業(yè)復工復產調度會正在舉行。

堅持全鏈條服務破梗阻，讓“龍頭”率先起舞，牽引全產業(yè)鏈復工復產一一兩江新區(qū)的實踐，是重慶全市復工復產的一個縮影。

綠色通道

2月10日以來，大批外地返渝工人陸續(xù)回到兩江新區(qū)。

據(jù)兩江新區(qū)相關部門統(tǒng)計，轄區(qū)內大約有16.7萬產業(yè)工人，除春節(jié)在崗1.8萬人外，有近15萬人隨復產返廠上崗。根據(jù)企業(yè)安全有序復產計劃，轄區(qū)內有75%的工業(yè)企業(yè)從2月10日起逐步復產，約25%的工業(yè)企業(yè)在2月底完成復產。

兩江新區(qū)在及時收集園區(qū)員工上下班需求后，組織公交、客運提供“定制公交”等通勤服務，設立“返崗復工農民工”綠色通道，安排“接送工專車”，實行“點對點、門到門、一站式”直達運輸服務，進一步實現(xiàn)專點、專人、專職勞務輸送。

2月19日，兩江新區(qū)在重慶火車北站，搭建了一條“返崗復工農民工”專用綠色通道。乘坐返崗包車的農民工在重慶北站公交樞紐下車后，經過體溫篩查，走綠色通道直接進入火車站區(qū)域，由工作人員安排取票、安檢后直接在固定區(qū)域候車乘車。

2月28日，由重慶兩江新區(qū)人力資源公司組織的“接工專車”，將重慶京東方20余名南川、彭水籍返崗及新招聘員工，以“點對點、門到門、一站式”的方式送達企業(yè)。

據(jù)了解，整個3月份，重慶京東方光電、顯示照明、智慧電子、電子科技四家公司工人缺口約3000人。此外，魚復、水土、龍興三個園區(qū)及直管區(qū)等150多家企業(yè)有10000余人的用工需求。兩江新區(qū)人力資源公司設立了直招團隊，開展全員招聘，并聯(lián)系了北碚、南川、彭水等低風險區(qū)縣，對接當?shù)厝松绾途蜆I(yè)部門，廣泛發(fā)動、組織人員。還積極聯(lián)系貴州等周邊省市，組織人員輸送。另外，在火車北站、水土中心等地區(qū)設置招工點，安排專人定點招工，以實現(xiàn)用工企業(yè)和務工人員需求雙向精準對接。

兩江新區(qū)人力資源公司還主動與企業(yè)充分溝通，詳細了解企業(yè)對工人的要求，代替企業(yè)篩選、面試、核查等，合格人員直接送到企業(yè)，如企業(yè)面試合格，就直接錄用。

“通過我們的‘春風行動’網(wǎng)上招聘活動，提供就業(yè)崗位4100余個，已達成就業(yè)意向近700人?！眱山聟^(qū)社保局相關負責人介紹，該局還幫助81家企業(yè)開展用工和失業(yè)動態(tài)監(jiān)測工作，收集監(jiān)測企業(yè)用工需求800余個，組織40余家優(yōu)質人力中介機構為京東方等14家重點電子企業(yè)累計送工1824人次。

暖企八條

針對企業(yè)在產業(yè)鏈、供應鏈上的難點、痛點，兩江新區(qū)在深入摸排和系統(tǒng)梳理后，展開了系列“暖企”行動。

為幫助企業(yè)渡過難關，2月9日，兩江新區(qū)拿出10.5億元的基金加6億元的財政補貼，出臺了“抗疫暖企八條”共20項優(yōu)惠政策，著力解決企業(yè)防疫、設備、原輔料、人工、資金、運輸?shù)痊F(xiàn)實困難。

“抗疫暖企八條”包括助力企業(yè)復工復產、支持防疫科技攻關、強化企業(yè)用工保障、著力擴大有效投資、提升企業(yè)研發(fā)能力、促進新興產業(yè)發(fā)展、激發(fā)消費市場活力、促進外貿穩(wěn)定發(fā)展等。

對于企業(yè)研發(fā)，兩江新區(qū)不僅有對研發(fā)準備金的補貼，還鼓勵首創(chuàng)，首臺設備、首個材料、首個下線、首套程序等都有獎勵。對于成長型的中小企業(yè)“一企一策”，對數(shù)字經濟技術、抗疫應用有創(chuàng)新成果的給予單獨獎勵。

長安福特執(zhí)行副總裁趙非表示，長安福特已于2月10日正式獲批復工復產。在政府部門的幫助下，長安福特全市的130家一級供應商復工78家。同時，市區(qū)兩級政府出臺了企業(yè)研發(fā)、保障、外貿等大量政策，幫助企業(yè)渡過難關。

“抗疫暖企八條”出臺后短短5天時間，兩江新區(qū)首批63家企業(yè)獲503萬元防疫資金補助。除了“暖企八條”，兩江新區(qū)還通過“領導包片、園區(qū)包干、人員駐點”，努力做好企業(yè)服務。

企業(yè)保姆

圍繞復工復產，兩江新區(qū)采取了“三個一”幫扶工作措施，即搭建一個指揮體系、構建一個責任機制、形成一個有序的復工復產格局。

2月7日，兩江新區(qū)提前謀劃，搭建了“1+8+3”指揮體系，“1”是指兩江新區(qū)復工復產指揮部，“8”是指直屬區(qū)、魚復、水土、龍興、水港、空港等8個片區(qū)分指揮部，“3”是指工業(yè)、服務業(yè)、建筑業(yè)3個行業(yè)分指揮部，工作形成一盤棋、一張網(wǎng)。

為切實減輕企業(yè)負擔，支持企業(yè)復工復產，兩江新區(qū)專門設立了一支由300多名行業(yè)主管、街道專員、專辦人員組成的企業(yè)服務員隊伍，“一企一員”進駐企業(yè)，當好企業(yè)復工復產“保姆”，為企業(yè)復工復產提供一對一服務。產業(yè)鏈上的企業(yè)申請復工，不再需要跟多個部門打交道，有問題只需找一個人。

“企業(yè)服務員”每天人均要走近10公里，從企業(yè)提出需求到有效提供幫助不超過24小時，對無法解決的要做到事事有回音。正是在這樣的努力下，轄區(qū)企業(yè)提出的425條難題被他們一一解決。

截至3月9日，兩江新區(qū)汽車、電子信息、裝備制造等重點產業(yè)的產業(yè)鏈復工率已達94%，產能恢復接近50%，規(guī)上工業(yè)企業(yè)復工率達100%。針對因疫情導致用工成本增加的企業(yè)，兩江新區(qū)還將給予最高20萬元補貼。