摘要:加強施工管理能夠保證施工現場多個環(huán)節(jié)作業(yè)的順利展開,其對建筑物整體建設質量起著重要的影響。隨著綠色觀念的不斷深入,建筑企業(yè)要想有效提升整體競爭實力與影響力,在施工管理過程當中應該將綠色觀念滲透其中,保證綠色建筑施工管理工作的順利展開?;诖?,本文概述了施工管理,探究了落實綠色建筑施工管理的必要性,提出了加強綠色建筑管理的措施。
關鍵詞:施工管理;綠色建筑;措施
Discussion on Building Construction Management and Green Building Construction Management
Bin Shi*
Haopeng Construction, Shenzhen 518000, Guangdong, China
Abstract: Strengthening the construction management can ensure the smooth operation of multiple links in the construction site, which has an important impact on the overall construction quality of buildings. With the deepening of green concept, in order to effectively improve the overall competitiveness and influence of construction enterprises, green concept should be permeated in the process of construction management to ensure the smooth development of green building construction management. Based on this, the paper summarizes the construction management, explores the necessity of implementing the green building construction management, and puts forward measures to strengthen the green building management.
Keywords: Construction management; green building; measures
一、前言
由于時代進步與經濟發(fā)展,我國城市化進程越來越快。在這樣的新形勢下,城市當中的建筑物數量逐步增多。由于人們的思想素養(yǎng)逐步提升,進而對建筑物的質量與居住環(huán)境要求不斷提高[1]。與此同時,人們也更加重視綠色建筑物的建設。因此,在我國建筑市場越來越激烈的大背景下,加強施工管理至關重要,也需要企業(yè)使用綠色施工的手段保證建筑物和現代化要求相符。
二、施工管理概述
對于建筑物的建設作業(yè)而言,加強施工管理工作非常重要,建設企業(yè)在實際施工作業(yè)的時候,需要將綠色理念落實在實處。有效提升建筑項目的施工水平,保障建設作業(yè)的正常展開,最終推動我國建筑行業(yè)的全面穩(wěn)定發(fā)展。
(一)建筑施工管理
施工管理的范圍十分廣泛,其包含多個方面,例如,構建完善以及科學的建筑體系,對施工管理質量方面有所要求,在建筑物施工作業(yè)的時候要確定其進度。因此,加強建筑物的施工管理工作至關重要[2]。在建筑工程施工管理的時候,應該由整體著手,不可以分割整體,所以在建筑物具體建設的時候要滲透整體觀念。然而,只有掌握建設作業(yè)的各個細節(jié),才可以保證工程項目施工活動的正常展開,保證其正??⒐ぁEc此同時,也應該對建筑物資源內容以及施工材料等進行監(jiān)督以及控制,盡量使用多種綠色資源,減少建筑工程建設成本,避免實際建設的時候對生態(tài)環(huán)境起著不良影響。除此之外,施工作業(yè)的每個環(huán)節(jié)都應該與我國有關標準相符,防止施工現場存有安全隱患問題。
(二)綠色建筑施工管理
綠色建筑施工管理主要是在建筑物建設作業(yè)前提下將綠色觀念充分滲透其中,保證建筑物各個施工環(huán)節(jié)的科學性以及合理性,讓其與我國綠色發(fā)展戰(zhàn)略要求相滿足[3]。建設企業(yè)在選取施工材料的時候,需要嚴格遵守綠色環(huán)保以及可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,使用能夠循環(huán)進行運用的施工材料,保證其發(fā)展形勢的新穎性與可靠性。與此同時,也應該制定與建筑物施工作業(yè)要求相滿足的規(guī)劃,保證施工作業(yè)的順利展開,在相應的前提下與我國管理要求相符,在剛開始作業(yè)的時候應該進行科學判斷,保證施工作業(yè)具備針對性地展開,強調各個環(huán)節(jié)施工作業(yè)之間存有的銜接關聯,一方面提升建筑物建設質量與成效,另一方面與人們當前的實際需求相滿足。因此,在建筑物實際建設的時候,企業(yè)需要制定相應的監(jiān)督管理制度,加強對施工作業(yè)各個環(huán)節(jié)的管理以及控制[4]。只有這樣,才可以在出現問題的時候使用相應的措施進行處理與解決,促進我國建筑行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
三、落實綠色建筑施工管理的必要性分析
隨著我國人口數量的逐步增加,為我國建筑領域的發(fā)展增添了更多的推動力。然而建筑領域為了可持續(xù)發(fā)展,一方面面臨著挑戰(zhàn),另一方面也面臨著機遇。在建筑物實際建設的時候,要明確施工作業(yè)的難點與重點,保證施工管理工作的順利進行。由于我國建筑事業(yè)的不斷發(fā)展,綠色建筑物數量逐步增多。而在當今社會中,保證綠色建筑物施工管理工作的全面落實至關重要,其必要性主要體現在下面兩個方面,如圖1。
(一)有利于完善管理制度和監(jiān)管部門
現階段,在建筑項目具體施工作業(yè)的時候,管理機制并不健全以及不完善,大部分建筑物施工現場經常使用“分包管理”制度,該制度由于長時間被傳統施工觀念所影響,會對現代化建筑施工作業(yè)進程起到不良影響。因此,要想保證施工管理活動的順利展開,應該制定科學合理的管理制度,保證該制度的完善性以及高效性。在實施具體施工管理對策的時候,需要把科學的施工管理制度當做是指導[5]。因此,建設企業(yè)需要制定相應的監(jiān)督管理制度。現代化社會當中,大部分建設企業(yè)缺少相應的監(jiān)督管理部門,導致我國某些建筑工程在實際施工作業(yè)的時候難以全面合理的監(jiān)督,并且會對建筑工程項目的實際施工作業(yè)質量與成效起到不良影響。在這樣的情況下,建設企業(yè)為了不斷提升監(jiān)督管理部門的水平,應該制定相應的管理制度。
(二)有利于提高施工材料和設備的質量
在當前實際施工作業(yè)的時候,要保證施工材料的質量,并且將先進的施工設施設備廣泛運用其中,這樣可以保證建筑物施工活動的順利展開。也就是說,在建筑物的施工現場經常會使用某些材料與設施設備,這樣會對建筑物的整體建設質量與效果起到很大程度上的影響。大部分建設企業(yè)并沒有對設施設備進行全面管理,難以提升其管理力度[6]。在這樣的情況下,在建筑物建設的時候,一方面要使用先進的設施設備,另一方面也要做好這些設備的維護以及保養(yǎng)作業(yè)。大部分建設企業(yè)在具體作業(yè)的時候在很大程度上忽視了對設施設備的維修,導致某些設施設備出現了問題,并且沒有及時進行維修。
除此之外,在設施設備實際使用的時候也會出現許多的問題,這樣會對建筑物的整體建設進度起到不良影響。現階段,相關人員在對設施設備進行保養(yǎng)以及維修的時候缺少相應的經驗,造成這些設施設備在具體投入使用過程當中非常容易出現問題,其一方面對施工作業(yè)質量與過程起到不良影響,另一方面也會對施工人員的人身安全起到嚴重威脅。在具體施工作業(yè)的時候要加強綠色建筑物的施工管理,這樣可以有效提升對設施設備與建筑材料進行儲備與保存的質量與效果。
四、加強綠色建筑管理的措施探究
建筑工程的實際管理質量會對其整體建設效果起到很大的影響,并且會對企業(yè)的效益情況起到重要影響。所以建設企業(yè)應該做好施工現場的管理工作。在現階段我國越來越重視環(huán)保的大環(huán)境下,提高綠色建筑物施工管理工作成效非常重要,需要與時代進步相關要求相符合,也要保證多種綠色施工活動的順利展開。只有這樣,建設企業(yè)才可以在越演越烈的市場競爭活動當中不斷發(fā)展。在當前的綠色建筑工程管理的時候,建設企業(yè)需要采取科學合理的措施,具體內容如圖2,建設企業(yè)需要保證施工材料質量的合格性,合理控制施工現場存有的污染現象,制定完善且高效的施工計劃,加強對施工人員的管理以及控制。
(一)使用質量合格的建筑材料
要想更好的處理建筑物施工作業(yè)當中存有的能源耗損現象,建設企業(yè)在實際選擇施工材料的過程當中,一方面要保證這些材料的質量,另一方面盡量選取很少污染自然環(huán)境的材料[7]。建設企業(yè)應該做好采買建筑材料的有關工作,提升采購人員的思想認知,意識到建筑材料對生態(tài)環(huán)境起到的影響。某些建筑企業(yè)為了創(chuàng)造更多的經濟效益與社會價值,可能會使用并不合格的施工材料進行建設,這樣會對建筑企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展起著不良的影響,造成其存有許多的安全隱患問題。大部分企業(yè)在實際施工作業(yè)的時候經常會使用殘次品,這樣會為建筑企業(yè)的發(fā)展帶來許多的耗損?,F階段,建筑企業(yè)對材料的管理并不科學以及不合理,難以全面管理施工材料采買人員。針對這樣的現象,如若管理工作并不可靠,非常容易讓某些施工人員出現有機可乘的現象,運用自身的工作崗位進行謀私。比如,把質量合格的建筑材料換成并不合格的產品,進而為自身謀取更多的利益,這樣會對建筑企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展起著十分嚴重地影響。因此,在建筑工程項目實際建設作業(yè)的時候,需要將綠色觀念廣泛滲透其中,保證建筑質量的合格性,這樣可以有效提升建筑項目的整體建設質量與成效,促進我國建筑事業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。
(二)對建筑施工現場的污染進行控制
在當前的建筑工程實際建設的時候,經常會出現許多的污染物。針對這些污染物的存在,如若沒有及時進行處理以及解決,這樣非常容易造成周圍環(huán)境出現嚴重的污染現象。要想避免在建筑物實際施工作業(yè)的時候存有污染方面的問題,建設企業(yè)應該意識到具體施工活動當中存有的污染為生態(tài)環(huán)境帶來嚴重的危害,加強對施工作業(yè)多個環(huán)節(jié)的管理以及監(jiān)督,采取科學合理的解決方案以及措施處理污染方面存有的問題[8]?,F階段,實際施工作業(yè)時候存有的污染問題主要體現在兩個方面,一方面是揚塵問題,另一方面是泥漿問題。要想更好的處理與解決這樣的污染問題,要由源頭開始探尋有效的方案與對策。比如,建設企業(yè)需要在泥漿得以凝固之后對其進行清理。針對揚塵方面存有的問題,建設企業(yè)要對灑水量進行全面合理地控制與管理,在施工作業(yè)現場展開降塵操作,避免出現再次揚塵現象。因此,在建設建筑項目的時候,施工現場經常會出現污染現象。針對這樣的情況,建設企業(yè)需要全面控制以及管理施工現場存有的污染現象,避免建筑工程的正常展開對周邊環(huán)境起到不良污染與影響。
(三)制定科學合理的施工計劃
在現階段的建筑項目實際施工作業(yè)的時候,應該制定合理高效的施工計劃,確定其具體施工方案,進而保障施工項目的正常進行。建設企業(yè)要依照工程項目的實際要求與綠色觀念,確定相應的施工進度,設置合理的施工方案。在對施工計劃進行編制以前,應該做好考察施工現場、環(huán)境以及條件等工作,讓專家經過審核以后,嚴格遵守施工方案、措施以及規(guī)劃等進行作業(yè),實現對施工各個環(huán)節(jié)的良好管理以及監(jiān)督。因此,在當前的建筑物實際建設的時候,需要制定相應的施工計劃,保證此計劃的全面落實,有效提升建設質量與實際成效,為企業(yè)節(jié)省更多的成本支出,進而為其創(chuàng)造社會效益與經濟價值,有效提升企業(yè)的影響力與知名度,這對推動我國現代化建設企業(yè)的全面穩(wěn)定發(fā)展起著不可忽視的作用。所以在具體建設的時候,有關人員需要制定相應的施工計劃,并且嚴格根據此施工計劃落實作業(yè),保證建筑工程實際建設活動的正常展開,有效提升其實際建設的質量與成效。
(四)做好施工人員的控制與管理
依照我國建筑工程的具體建設情況,明確其實際建設需求,制定完善且健全的質量管理考核體系,確定相關人員的任務以及具體責任,將實際責任落實到個人,保證權力與責任之間的清晰性。如若出現某些方面的問題,要探尋該問題出現的源頭,并且對有關責任人進行處理以及解決,有效提升施工作業(yè)人員的建設自覺性以及主動性。與此同時,應該讓相關管理人員與施工人員定期參與到培訓活動當中,逐步提升他們的專業(yè)能力以及綜合水平,進而為建筑項目實際建設活動的正常進行提供施工人員方面的支撐。在具體建設作業(yè)的時候,建設企業(yè)應該加強對施工作業(yè)人員的管理以及控制,保證施工活動的正常展開。在實際施工作業(yè)的時候,有關人員要全面合理地控制以及管理施工人員,保證施工作業(yè)的順利進行,保證其最后可以正??⒐ぁ=涍^這樣的方法,避免出現人員流動現象,提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)以及綜合能力,讓他們自覺地參與到自身的工作當中。
五、結束語
在當前我國國民經濟實際發(fā)展的過程當中,建筑領域所起到的作用至關重要。因此,加強建筑物施工作業(yè)的管理十分重要。在建筑物整體建設的時候,相關人員應該將綠色觀念充分滲透其中,為我國建筑領域的可持續(xù)發(fā)展起著不可忽視的作用,也為國家的穩(wěn)定發(fā)展與壯大增添了更多的推動力。在這樣的情況下,在我國建筑行業(yè)不斷發(fā)展的時候,要全面挖掘綠色建筑物施工作業(yè)所具備的價值,保證各個環(huán)節(jié)的全面落實。只有這樣,才可以為建筑企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟效益以及社會價值。
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通訊作者:石斌,1988年03月,男,漢族,山西大同人,現任深圳市浩鵬建設工程有限公司副總經理,高級工程師,大學本科。研究方向:工程管理。