摘要:2018年,上海電力安裝第一工程有限公司榮獲全國“安康杯”競賽示范單位殊榮。歷年來,公司工會嚴格按照“安康杯”競賽要求,深入開展了各項安全活動來確保企業(yè)安全生產始終處于受控狀態(tài),為公司的穩(wěn)定發(fā)展和工程的順利建設保駕護航。
關鍵詞:安康杯;安全;安全文化
一、“安康杯”競賽活動的主要做法
(一)領導重視,齊抓共管,“安康杯”競賽再上新臺階。公司歷年都高度重視競賽活動,成立了以總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理、黨委副書記、工會主席等人為副組長,各部門及基層單位負責人為組員的“安康杯”競賽活動領導小組,根據(jù)上海電建職代會的會議精神制定出全年工作總體要求和目標,以爭創(chuàng)“職工安康之家”為競賽主題,牢固樹立安全發(fā)展理念,推進企業(yè)安全文化建設,維護好企業(yè)穩(wěn)定局面。
(二)緊扣主題,寓教于樂,“安康杯”運動會強化安全教育。公司沙洲項目工委舉行以安全為主題的運動會,比賽包括“安全接力答題”、“兩節(jié)消防水帶連接”、“用干粉滅火器滅火”等項目,通過與協(xié)作單位間的團體比賽,將安全技能、安全知識、健康防護等融入快樂之中,給人以啟迪和激勵。
(三)安全論壇,情景模擬,品牌活動夯安全基礎。公司工會連續(xù)幾年把“班組安全論壇活動”作為一種品牌活動來抓,各個基層舉辦的情景模擬,如崇明項目、長興項目把“舞臺”搬到施工現(xiàn)場,通過一線職工的本色出演,真實再現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全隱患情景,深入剖析施工生產中的各種安全問題,在模擬互動的過程中強化職工的安全意識;針對新《安全生產法》的出臺發(fā)布,各項目以論壇的形式舉辦安全知識對抗賽,并通過我來比劃你來猜的方式加深印象,營造了深厚的學法、知法、守法氛圍,全面提高了項目管理和施工人員的勞動保護和安全法制意識。
(四)豐富內容,上下聯(lián)動,發(fā)揮安全文化引擎力。將安全生產月活動融入“安康杯”競賽活動中,開展形式多樣的安全周系列活動。在施工現(xiàn)場,舉行“安全生產月”啟動儀式、現(xiàn)場安全簽名;舉辦安全生產事故警示教育周,開展事故案例教育教育及反思大討論;舉辦安全文化周,舉行安全演講比賽,開展職工安全知識競賽等;舉辦安全生產應急預案演練周,組織現(xiàn)場處置應急救援預案演練,提高應急救援能力。通過上下聯(lián)動的方式,多渠道、多角度的傳播公司安全文化理念,得到廣大職工的認可和歡迎。
(五)廣泛動員,全員重視,“安全衛(wèi)士”排查讓隱患無死角。為認真分析查找各類事故隱患及安全生產管理中的薄弱環(huán)節(jié),項目開展“啄木鳥”行動,鼓勵職工通過手機隨手拍“曬曬紅紅臉、緊繃安全弦”的方式,讓大家警惕各類安全隱患;同時項目施工班組通過采取自查,項目領導和安保部進行每周復查,項目職工代表巡查則常態(tài)化,對那些施工現(xiàn)場中死角和平??赡苁韬龅牡胤絹硪淮巍暗靥菏健钡娜妗八阉鳌?, 整改過程中拍照留痕、登記成冊,從而讓隱患這只“惡虎”無藏身之處。
(六)以人為本,注重細節(jié),為海外項目員工安全保駕護航。近年來隨著海外項目的不斷增多,公司工會聯(lián)合安保部針對海外項目當?shù)氐臍夂颦h(huán)境、人文風俗和宗教信仰等特點,制定編發(fā)了海外員工“小貼士”指導手冊,幫助他們提前知曉所需注意的事項;同時海外項目工委結合當?shù)貙嶋H情況,組織新進員工進行針對性的安全知識培訓,提醒防范各種潛在的安全風險事項。多年來未發(fā)生一起因自然環(huán)境、社會人文環(huán)境等所發(fā)生的人身意外傷害事件。
(七)提升管理,逐層落實,安全標準化打通“最后一段路”。公司在建立健全安全生產責任制、安全管理規(guī)章制度、操作規(guī)程以及應急管理機制的基礎上,建立了安全技術專家?guī)?,嚴格審核各類重大作業(yè)技術方案,不斷加強公司總部對項目部的技術支持力度。將隱患排查工作與日常安全檢查工作相結合,策劃好年度安全生產隱患排查治理工作,形成工作方案。提升了各崗位工作效率,提高了企業(yè)安全管理水平。
(八)“互聯(lián)網(wǎng)+”,宣傳互動,有效提升職工安全意識。公司工會組織開展“微”言大“義”安全警句征集上“頭條”活動,通過手繪卡通圖案或者漫畫等在A4紙上圖文結合來闡述安全理念和感悟,參與者紛紛點贊轉發(fā)求上“頭條”,增強了安全教育管理的親和力和感染力;同時科室工會在微信上組建“電建跑團”開展線上馬拉松活動,把鍛煉與安全月活動結合起來,鼓勵大家健康生活,快樂工作。
(九)社會責任,參與重視,彰顯正能量的央企形象。在安全月交通整治教育活動背景下,科室工會邀請上海市楊浦區(qū)交警大隊的警察同志來公司進行教育授課,大家共聚一堂“劃”安全,算好安全帳,這將規(guī)范大家的安全行車行為;同時公司多個項目工委積極聯(lián)合電廠業(yè)主、當?shù)叵啦块T共同組織進行消防演練及相關安全知識競賽等活動,增強員工的消防安全意識,提高防火救災能力,積極助推公共安全的建設。
二、“安康杯”競賽活動的成效
(一)營造濃厚安全氛圍。公司工會將安全文化建設融入到相關工作主線當中,將安全工作與開展“群防群治月”、“安全月”、勞動競賽等活動相結合,形成了全員參與筑安全的良好氛圍,把安全行為規(guī)范落實到日常工作當中,讓安全發(fā)展的理念深入人心。
(二)提升全員安全素質。結合“安康杯”競賽活動,滾動開展崗前、崗中、崗后各階段的安全培訓教育。通過班組安全論壇等活動,讓每位職工熟悉安全隱患,積極參與安全隱患的查找與遏制,在工作過程中努力做到了“三不傷害”。
(三)構筑牢固安全防線?!鞍部当备傎惢顒优c開展隱患排查、安全大檢查治理相結合,認真分析查找各類事故隱患及安全生產管理中的薄弱環(huán)節(jié),狠抓安全生產各項安全措施的執(zhí)行和落實,檢查中發(fā)現(xiàn)的人身、設備設施、安全管理等隱患全部整改閉合完畢。
(四)服務工程成效顯著。公司圍繞各項工程建設,以“安康杯”競賽活動為抓手,切實服務于工程建設,積極發(fā)揮廣大職工主力軍作用,助推了多臺百萬燃煤機組的順利投產,提高了公司的發(fā)展質量。
成績屬于過去。在接下來的工作中,公司工會將不斷結合實際總結出的好經(jīng)驗加以推廣,努力營造安全建設氛圍,強化安全生產的群眾基礎,把競賽活動作為推進和諧企業(yè)建設的有效手段,融入中心,體現(xiàn)特色,更好地為公司工程建設服務,使競賽活動成為推動公司深化改革攻堅的強大動力。
作者簡介:
張瑋清(1965.7—),男,漢族,江蘇江都人,單位:上海電力安裝第一工程有限公司,研究方向:工會工作。