新形勢下油氣田企業(yè)工會女工工作如何實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展

鄭琪?古佳月?胡丹楓

摘要：油氣田企業(yè)是我國社會經(jīng)濟的支柱型行業(yè)，對國民經(jīng)濟的健康發(fā)展有重要影響，但是隨著企業(yè)競爭的不斷增加，油氣田企業(yè)也面臨著較大的競爭壓力，為確保油氣田企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，工會需要發(fā)揮好自身的積極作用，創(chuàng)新女工工作，提升女工在企業(yè)中的工作積極性，加強對女工的關(guān)愛，讓女工能為油氣田企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

關(guān)鍵詞：油氣田企業(yè);工會;女工工作;創(chuàng)新發(fā)展

女工是油氣田企業(yè)人才的重要組成部分，對企業(yè)各項工作的有序推進，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。所以油氣田企業(yè)工會一定要認識到創(chuàng)新發(fā)展女工工作的重要性，結(jié)合當下工會女工工作中存在的不足，制定出工會女工工作創(chuàng)新發(fā)展的策略，為油氣田企業(yè)的健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

一、創(chuàng)新發(fā)展工會女工工作的重要性

新時期油氣田企業(yè)在發(fā)展過程中，工會工作的開展需要認識到女工工作創(chuàng)新發(fā)展的重要性，具體表現(xiàn)為：（1）為女工工作的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。通過女工工作的創(chuàng)新，不斷完善制度體系、工作內(nèi)容與方法等，為女工工作的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ);（2）為企業(yè)的發(fā)展提供保障。女工是企業(yè)發(fā)展的動力，更是企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵，所以女工工作的創(chuàng)新發(fā)展，有助于激發(fā)女工的工作積極性，發(fā)揮女工在企業(yè)發(fā)展中的作用;（3）提升女工綜合能力的要求。新時期企業(yè)對人才的要求越來越高，為給女工提供合理的學習與成長環(huán)境，要創(chuàng)新女工工作，提升女工的綜合能力。

二、工會女工工作存在的不足

油氣企業(yè)工會女工工作期間，依然存在很多不足，不僅對女工工作的創(chuàng)新發(fā)展造成極大影響，還對女工的發(fā)展，以及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成極大影響。當前，女工工作存在的不足主要體現(xiàn)為：（1）女工工作機制缺乏創(chuàng)新，無法為女工工作創(chuàng)新發(fā)展提供制度保障，對女工的發(fā)展造成極大影響;（2）女工管理方法存在缺乏創(chuàng)新，在傳統(tǒng)的管理方法下，導(dǎo)致女工的心理、工作、生活等各方面得不到有效均衡，影響到女工工作的創(chuàng)新發(fā)展;（3）女工互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用水平較低，尤其是一部分年紀較大，或者新員工，她們對互聯(lián)網(wǎng)及其相關(guān)技能的掌握水平較低，無法為工作創(chuàng)新提供強有力的支持，導(dǎo)致工作質(zhì)量與效率低下。

三、工會女工工作實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的策略

新時期油氣田企業(yè)在發(fā)展過程中，面臨的挑戰(zhàn)越來越大，如何實現(xiàn)現(xiàn)代化，突破發(fā)展瓶頸，成為企業(yè)思考的焦點。人才是企業(yè)發(fā)展的動力源，女工作為人才動力源的主要組成部分，油氣田企業(yè)工會工作的開展，必須認識到女工工作創(chuàng)新發(fā)展的重要性，并通過下面的策略予以支持：

（一）創(chuàng)新女工工作體系

油氣田企業(yè)工會女工工作的有序開展，需要女工工作體系的保障，企業(yè)在發(fā)展過程中，傳統(tǒng)的女工工作體系已無法滿足企業(yè)及女工的發(fā)展需求，所以需要創(chuàng)新女工工作體系。第一，對工作流程進行完善，降低女工工作開展的難度與繁瑣性，讓女工工作能得以有效開展;第二，完善監(jiān)督與考核機制，強化對女工工作的監(jiān)督，并能通過考核機制的實踐，來發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足，并能及時進行處理;第三，一部分部門是不可重復(fù)的，所以需要對工作流程進行梳理，并及時進行登記，如果以后出現(xiàn)問題也能及時處理，且有據(jù)可查。

（二）創(chuàng)新女工管理方法

傳統(tǒng)的女工管理方法難以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，以及女工的實際情況，壓力型管理方法難以顧及女性的情感、心理與發(fā)展，也危害到女工的職業(yè)發(fā)展。所以需要及時創(chuàng)新女工管理工作，適應(yīng)時代發(fā)展要求。第一，分析女工最為關(guān)心的核心問題，針對核心問題制定完善的、具有創(chuàng)新性的管理方法;第二，符合女工的心理，工會在開展女工工作時，要結(jié)合女工的心理變化、情感變化、家庭等各方面因素，工作的開展需尊重女工，并能實施個性化的管理方法;第三，強化內(nèi)部交流，工會工作人員需要積極與女工進行交流，豐富工作內(nèi)容，讓女工能在工作中找到價值，也能充分激發(fā)女工的工作積極性。通過管理方法的創(chuàng)新，讓女工增近與企業(yè)之間的關(guān)系，增強女工的歸屬感，激發(fā)女工的工作積極性。

（三）提升互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用水平

互聯(lián)網(wǎng)時代，工會要加強互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，讓互聯(lián)網(wǎng)成為女工工作的重要工具。油氣田企業(yè)在女工工作開展期間，需要利用計算機對女工進行培訓(xùn)，提升女工對計算機的應(yīng)用能力。同時，目前絕大多數(shù)崗位都要在計算機上進行，而且對計算機與互聯(lián)網(wǎng)的依賴較高，所以女工互聯(lián)網(wǎng)綜合能力的提升，有助于日常工作開展的有效性。最后，工會也要積極使用互聯(lián)網(wǎng)，與女工開展相關(guān)的工作，實現(xiàn)線上與線下的有效結(jié)合，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在工會工作開展，以及在女工工作中的作用。

（四）女工工作創(chuàng)新需遵循的基本原則

（1）堅持人本理念。女工作為油氣田企業(yè)職工的主要組成部分，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，所以工會女工工作的開展一定要遵循人本理念，滿足女性的真實訴求，讓女工在企業(yè)的發(fā)展越來越好;（2）理論與實踐相結(jié)合。在女工工作開展期間，尤其是培訓(xùn)工作，要在理論培訓(xùn)的過程中，結(jié)合實踐，為女工的發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的培訓(xùn)方案，也為女工在工作中遇到的問題進行有效處理;（3）堅持科學考核的原則。企業(yè)不僅要為女工做科學合理的職業(yè)規(guī)劃，還要為其創(chuàng)設(shè)良好的培訓(xùn)機制，同時必要的考核也十分關(guān)鍵，通過考核及時的合理運行，能有效提升培訓(xùn)的整體效果，為女工的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。通過考核能及時發(fā)現(xiàn)女工培訓(xùn)期間存在的不足，不斷完善培訓(xùn)方案，滿足女工的實際需求。

結(jié)束語

新形勢下油氣田企業(yè)工會女工工作如何實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展是管理層關(guān)注的焦點，尤其是在競爭激烈的背景下，企業(yè)一定要積極為女工的發(fā)展提供良好的平臺與環(huán)境，促進女工的可持續(xù)發(fā)展。所以工會女工工作的創(chuàng)新需要從工作體系、工作方法、互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用等幾個方面入手，并遵循女工工作創(chuàng)新的基本原則，為女工的發(fā)展，也為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

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