創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展全面賦能

董忠梅

摘要：一場突如其來的新冠疫情讓我們看到了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大優(yōu)勢，是“數(shù)字”將防治疫情、恢復(fù)生產(chǎn)、刺激投資和拉動(dòng)需求有機(jī)結(jié)合起來，對(duì)打通國內(nèi)大循環(huán)亦有重要意義。在此大背景下，中國西電集團(tuán)積極推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不斷夯實(shí)智能制造基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化智能制造發(fā)展布局，推動(dòng)智能化進(jìn)程;依托5G、云計(jì)算、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，改變運(yùn)營模式，為用戶創(chuàng)造更多價(jià)值，推進(jìn)智慧綜合能源服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，為智能電網(wǎng)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新;數(shù)字化;轉(zhuǎn)型

1.引言

工業(yè)4.0時(shí)代的顯著特點(diǎn)是：個(gè)性化定制、智能化制造、生產(chǎn)性服務(wù)與消費(fèi)性服務(wù)相融合。中國西電集團(tuán)努力把握“數(shù)字化”機(jī)遇，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，力爭實(shí)現(xiàn)又一次轉(zhuǎn)型升級(jí)。

2.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)西電集團(tuán)領(lǐng)跑電力裝備行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

中國西電集團(tuán)積極踐行《中國制造2025》，形成高效、精益、柔性化的生產(chǎn)模式，總結(jié)提煉了行業(yè)智能制造相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，形成了面向行業(yè)的共性解決方案，為電力裝備行業(yè)在數(shù)字化、智能化制造、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用方面探索了可供借鑒的實(shí)現(xiàn)路徑，對(duì)整個(gè)電力裝備制造行業(yè)具有一定的引領(lǐng)和示范作用。

集團(tuán)公司依托承接實(shí)施工業(yè)和信息化部智能制造項(xiàng)目，著力推進(jìn)數(shù)字化設(shè)計(jì)、智能制造和智慧服務(wù)為核心的數(shù)字化、智能化工程建設(shè)?！笆濉逼陂g，先后承接和建設(shè)了多項(xiàng)國家智能制造標(biāo)準(zhǔn)和新模式項(xiàng)目，通過建設(shè)“高壓開關(guān)智能制造數(shù)字化車間”項(xiàng)目、“超（特）高壓變壓器智能制造數(shù)字化車間”項(xiàng)目（2019年被國資委列為首批十大央企智能制造現(xiàn)場模型）、“中低壓輸配電裝備智能制造新模式”項(xiàng)目、“中低壓輸配電裝備智能化工廠標(biāo)準(zhǔn)化試驗(yàn)驗(yàn)證”項(xiàng)目、“開關(guān)設(shè)備數(shù)字化車間標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證”項(xiàng)目、“特高壓斷路器大功率液壓彈簧操動(dòng)機(jī)構(gòu)”工業(yè)強(qiáng)基項(xiàng)目等，在智能制造車間/數(shù)字化工廠實(shí)踐方面取得了顯著成效。通過這些項(xiàng)目建設(shè)，中國西電集團(tuán)突破了許多技術(shù)難題，尤其是在特高壓智能制造數(shù)字化車間等相關(guān)技術(shù)已經(jīng)達(dá)到世界一流水平，個(gè)別技術(shù)達(dá)到了國際領(lǐng)先，為電力裝備行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)貢獻(xiàn)西電智慧和力量。

3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)企業(yè)變革與高質(zhì)量發(fā)展

3.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)研發(fā)模式變革

以PLM為基礎(chǔ)搭建協(xié)同產(chǎn)品研發(fā)和三維工藝設(shè)計(jì)的集成平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)研發(fā)項(xiàng)目從立項(xiàng)到驗(yàn)收的全生命周期研發(fā)過程管理;通過精益產(chǎn)線設(shè)計(jì)和虛擬生產(chǎn)仿真平臺(tái)建設(shè)，可視化模擬監(jiān)測實(shí)際車間生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài);把產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)智能化作為智能制造的重要切入點(diǎn)，西開電氣在我國第一條750kV超高壓交流輸電工程、第一條±800kV特高壓直流輸電工程、世界電壓等級(jí)最高的交流1100kV特高壓產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)中，全面應(yīng)用了三維設(shè)計(jì)、三維工藝、仿真分析、產(chǎn)品全生命周期管理等智能化設(shè)計(jì)工具。

3.2數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)產(chǎn)品制造與質(zhì)量變革

數(shù)字化工廠是打通物理世界與數(shù)字世界的工廠形態(tài)，實(shí)現(xiàn)“瓦特與比特”的深度融合。通過機(jī)器換人，把人從傳統(tǒng)的工序中剝離出來，由傳統(tǒng)的“人指揮機(jī)器”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭烁鶕?jù)信息指令完成生產(chǎn)工序的調(diào)度”，解決工業(yè)化進(jìn)程中人類腦力勞動(dòng)自動(dòng)化效率低的難題;通過“數(shù)字孿生”技術(shù)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)制造過程中出現(xiàn)的問題，并對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)判，確保生產(chǎn)線正確運(yùn)行和生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定。西電寶雞電氣建設(shè)數(shù)字化智能柔性生產(chǎn)線，發(fā)揮自動(dòng)化設(shè)備加工優(yōu)勢，提升企業(yè)制造水平;西電操動(dòng)機(jī)構(gòu)公司與西安交通大學(xué)合作建設(shè)全面質(zhì)量管理系統(tǒng)，積極推廣數(shù)字化在線檢測技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了檢測信息集成與共享，2015年至2020年，企業(yè)一次交檢合格率持續(xù)提升，質(zhì)量損失降低40%。

3.3數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)營銷與用戶服務(wù)體系變革

數(shù)字化營銷網(wǎng)絡(luò)，提升企業(yè)客戶服務(wù)質(zhì)量。建設(shè)敏捷響應(yīng)的用戶服務(wù)體系，構(gòu)建產(chǎn)品全生命周期管理、用戶設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、產(chǎn)品遠(yuǎn)程運(yùn)維、故障在線診斷等服務(wù)增值體系，實(shí)現(xiàn)從訂單到交付全流程按需、精準(zhǔn)服務(wù);寶光集團(tuán)利用“物聯(lián)網(wǎng)+”建立數(shù)字化遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)，結(jié)合線上+線下服務(wù)，實(shí)現(xiàn)配電系統(tǒng)“無人值班，有人值守”的電力運(yùn)維新模式，達(dá)到“集中監(jiān)控、事故預(yù)防、應(yīng)急保電、快速搶修、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”的配電系統(tǒng)深度管理要求，推動(dòng)企業(yè)與客戶交易從一次性向長期合作共贏轉(zhuǎn)變，從制造環(huán)節(jié)向服務(wù)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變;分析國網(wǎng)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)需求和標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)公司工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系，實(shí)現(xiàn)智能電網(wǎng)互聯(lián)互通，西電西變2019年被國家電網(wǎng)公司選為“電工裝備智慧物聯(lián)平臺(tái)”第一批試點(diǎn)接入企業(yè)，先后參與變壓器、電抗器行業(yè)平臺(tái)接入標(biāo)準(zhǔn)制定，完成通用數(shù)據(jù)、生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)、開發(fā)系統(tǒng)、試驗(yàn)設(shè)備對(duì)接等工作，強(qiáng)化了企業(yè)數(shù)字化制造與遠(yuǎn)程運(yùn)維實(shí)力。

3.4數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈變革

數(shù)字化正在以不同的方式改造價(jià)值鏈，并為增值和更廣泛領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)變革開辟新的渠道。通過打造數(shù)字供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化，構(gòu)建線上線下、研產(chǎn)供銷全流程、一體化的供應(yīng)鏈體系，提高數(shù)字化能力。中國西電集團(tuán)建立電子采購平臺(tái)（二期），實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商訂單、合同、質(zhì)量保證等全流程過程，推動(dòng)供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)間數(shù)據(jù)貫通、資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，提升產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)水平，提升整體管理效率。

集團(tuán)通過補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈短板，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)的控制力，提高產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化程度，扭住國內(nèi)大循環(huán)戰(zhàn)略基點(diǎn)，不斷提升企業(yè)供給體系與國內(nèi)市場需求的相互適配性。我們依靠市場需求牽引供給，并用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)改革，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新服務(wù)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式和商業(yè)模式，帶動(dòng)新的市場需求，從而使供給與需求在更高層次達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡。

3.5數(shù)字化轉(zhuǎn)型催生新業(yè)態(tài)、新模式

數(shù)字化向“微笑曲線”兩端高附加值環(huán)節(jié)延伸，尤其是向系統(tǒng)集成、綜合能源服務(wù)等環(huán)節(jié)延伸，拓展企業(yè)服務(wù)鏈空間，提高制造服務(wù)增值能力，逐步建成綜合解決方案提供商。數(shù)字化推動(dòng)企業(yè)整合內(nèi)外部資源，創(chuàng)新服務(wù)化模式，在個(gè)性化定制、系統(tǒng)集成服務(wù)，提供解決方案等方面培育新業(yè)態(tài)、新模式。通過區(qū)塊鏈技術(shù)推動(dòng)多能互補(bǔ)應(yīng)用，不同能源系統(tǒng)通過動(dòng)態(tài)共享數(shù)據(jù)，優(yōu)化自身系統(tǒng)，寶光集團(tuán)建成了國家“多能互補(bǔ)微網(wǎng)系統(tǒng)解決方案及示范工程應(yīng)用項(xiàng)目”，系統(tǒng)融合分布式光伏、太陽能光熱、風(fēng)力發(fā)電、儲(chǔ)能（熱）、蓄電池儲(chǔ)電、風(fēng)力發(fā)電、交直流混合配電網(wǎng)、智能充電樁等多種能源供需、傳輸形式，緩解能源供需矛盾，實(shí)現(xiàn)多能互補(bǔ)和多重經(jīng)濟(jì)效益。

3.6數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)安全生產(chǎn)管理方式創(chuàng)新

通過安全生產(chǎn)數(shù)字化信息系統(tǒng)建設(shè)，推進(jìn)中國西電集團(tuán)安全生產(chǎn)管理方式創(chuàng)新。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)可視化管理，有效降低集團(tuán)事故發(fā)生概率，通過規(guī)范流程、智能提醒，自動(dòng)糾錯(cuò)避免人為管理失誤;實(shí)時(shí)掌握各單位安全管理體系現(xiàn)狀，通過系統(tǒng)分析，提供安全管理體系運(yùn)行中的故障，發(fā)出預(yù)警信息;實(shí)時(shí)掌握各單位安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分別、管控信息與更新狀態(tài)，為集團(tuán)監(jiān)管、企業(yè)隱患排查提供依據(jù);實(shí)時(shí)監(jiān)測企業(yè)重大（重要）危險(xiǎn)源現(xiàn)場狀態(tài)與管控信息，通過系統(tǒng)預(yù)測分析，發(fā)現(xiàn)管理漏洞，發(fā)出預(yù)警信息，為集團(tuán)和企業(yè)預(yù)防事故發(fā)生提供依據(jù)。

4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展與展望

未來的競爭是創(chuàng)新能力和水平的競爭，通過科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

中國西電集團(tuán)將立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際，通過“數(shù)字西電”以及“十四五”信息化建設(shè)規(guī)劃，引領(lǐng)西電從裝備制造向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展;通過打通信息“孤島”，統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通;通過業(yè)務(wù)與信息化深度融合，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造，推進(jìn)信息系統(tǒng)專業(yè)化、平臺(tái)化和規(guī)?；?通過充分發(fā)揮數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)作用，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型注入新動(dòng)力，促進(jìn)數(shù)字化管理變革與轉(zhuǎn)型，提升運(yùn)營質(zhì)量與效率;通過加快培育高水平、創(chuàng)新型、復(fù)合型數(shù)字化人才隊(duì)伍，適應(yīng)新發(fā)展需求，提高智能制造水平;通過進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理和防護(hù)體系建設(shè)，提高系統(tǒng)集成能力和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)水平。集團(tuán)不斷加大核心技術(shù)研發(fā)力度，提高創(chuàng)新能力，積極參與產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)和協(xié)同發(fā)展，與其他的合作伙伴一起合作創(chuàng)新、共同升級(jí)，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，奮力實(shí)現(xiàn)成為“世界一流智慧電氣系統(tǒng)解決方案服務(wù)商”的戰(zhàn)略目標(biāo)。