人工成本對(duì)建筑工程造價(jià)影響的分析研究

張偉華 李宗鋒

摘要：隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，固定資產(chǎn)投資規(guī)模的擴(kuò)大，增加了建筑市場(chǎng)勞動(dòng)力的需求;國(guó)民生活水平的進(jìn)步，使得勞動(dòng)力成本在逐步增加。因此，建筑行業(yè)人工成本也在逐步增加?；诮ㄖ袠I(yè)勞動(dòng)力成本持續(xù)增長(zhǎng)的原因分析為基礎(chǔ)，研究人工成本增長(zhǎng)對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面的影響，分別從政府、企業(yè)、項(xiàng)目三個(gè)層面提出應(yīng)對(duì)措施。

關(guān)鍵詞：人工成本;工程造價(jià);項(xiàng)目管理;勞動(dòng)力供給

在中國(guó)，伴隨著老齡化社會(huì)現(xiàn)象的加劇，適齡勞動(dòng)人口數(shù)量在逐步縮小。同時(shí)，中國(guó)處于經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展與城鎮(zhèn)化進(jìn)程較快的發(fā)展階段，因此，現(xiàn)在對(duì)于勞動(dòng)力的需求在不斷加大，勞動(dòng)力已經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)重的缺乏。各行各業(yè)應(yīng)做好充足的準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)措施，進(jìn)而保證我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

1.人工成本持續(xù)增長(zhǎng)的原因分析

1.1宏觀因素促使人工成本增長(zhǎng)

我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步上升，同時(shí)，國(guó)民平均工資也因此上漲。人們的生活水平在穩(wěn)步提高并且生活費(fèi)用也在逐步增加。在建筑行業(yè)，以宏觀方面考慮，建筑行業(yè)生產(chǎn)總值和建筑行業(yè)增加值在GDP中的比例逐年增高。為此，建筑行業(yè)的勞動(dòng)力需求會(huì)逐步增加，在勞動(dòng)力緊缺的情況下必然會(huì)引起勞動(dòng)力價(jià)值的增大從而增加人工成本。

1.2建筑行業(yè)勞動(dòng)力短缺促使人工成本增長(zhǎng)

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的《2019年中國(guó)農(nóng)民工調(diào)查監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示在我國(guó)城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展下，進(jìn)城務(wù)工的人員仍在不斷的增長(zhǎng)，截止到2019年底，農(nóng)民勞動(dòng)力的總量達(dá)到3.1億人，但是在這些勞動(dòng)力中愿意從事建筑行業(yè)的工人比例明顯下降了。這便造成了建筑行業(yè)勞動(dòng)力不足的結(jié)果。并且，在我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展時(shí)期，對(duì)于勞動(dòng)力的需求不斷加大，這使得勞動(dòng)力供求不平衡，造成了人工成本的提高。

2.人工成本增長(zhǎng)對(duì)建筑工程造價(jià)的影響

2.1人工成本增長(zhǎng)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度的影響

項(xiàng)目成功的關(guān)鍵是項(xiàng)目進(jìn)度能否順利進(jìn)行和按期完成，提升一個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度可以帶來(lái)許多便利之處，比如縮短施工時(shí)間、增加企業(yè)的利潤(rùn)空間等。就目前情況來(lái)看，人工成本的上升可以對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生一定反映。想要提高項(xiàng)目的進(jìn)度，在一定程度上就必須要提高項(xiàng)目的人工成本。

2.2人工成本增長(zhǎng)對(duì)工程項(xiàng)目成本的影響

隨著勞動(dòng)力成本的不斷提高，建筑行業(yè)的勞動(dòng)力成本也相應(yīng)的提高，所以，建筑工人將不再滿足原來(lái)的工資水平，想要留住建筑行業(yè)的勞動(dòng)力就必須對(duì)相應(yīng)的工資做出調(diào)整，提高工資水平，提高薪酬待遇。而勞動(dòng)力水平的提高就必然要引起項(xiàng)目成本管理的負(fù)擔(dān)。

2.3人工成本增長(zhǎng)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響

項(xiàng)目的質(zhì)量也與人工成本有關(guān)。隨著勞動(dòng)力成本的不斷增加，企業(yè)為了提高項(xiàng)目質(zhì)量更好的完成項(xiàng)目，必然會(huì)對(duì)高質(zhì)量高水平的工人表達(dá)更多的雇傭愿望。

3.人工成本增長(zhǎng)的應(yīng)對(duì)措施

3.1政府方面的應(yīng)對(duì)措施

在我們國(guó)家，勞動(dòng)力成本的增長(zhǎng)已經(jīng)不可改變，因此，我們要結(jié)合建筑行業(yè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，針對(duì)人工成本上漲的現(xiàn)象，在各個(gè)方面找到一些應(yīng)對(duì)措施以保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和正常進(jìn)度。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相對(duì)發(fā)達(dá)的今天，引進(jìn)先進(jìn)的信息管理技術(shù)，對(duì)現(xiàn)有的勞動(dòng)力資源信息進(jìn)行整理歸納，并根據(jù)勞動(dòng)水平和工作能力進(jìn)行分類管理。采用“信息卡”的形式對(duì)勞動(dòng)力信息進(jìn)行收錄，這些信息不但包括一些基礎(chǔ)信息，還包括這些勞動(dòng)力的受教育程度以及工作技能的掌握和培訓(xùn)經(jīng)歷等可以代表個(gè)人能力的信息。企業(yè)可以利用這些信息更加準(zhǔn)確的雇傭員工，員工也可以利用這些信息更好地找到合適的工作，大大提高了就業(yè)效率。

3.2企業(yè)方面的應(yīng)對(duì)措施

建立高級(jí)施工人員隊(duì)伍，有高級(jí)技術(shù)人員組成的施工隊(duì)伍是提高項(xiàng)目進(jìn)度和確保項(xiàng)目質(zhì)量的有效措施。在某些建筑項(xiàng)目的施工階段，難免會(huì)遇到工作內(nèi)容難度相對(duì)較大，工作環(huán)境相對(duì)不確定的階段，在這時(shí)，擁有一支以高級(jí)施工人員為主體的施工隊(duì)伍將大大提高勞動(dòng)的效率，也為企業(yè)解決了難題。提高項(xiàng)目組織管理能力，當(dāng)勞動(dòng)力資源不足時(shí)，項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃難免會(huì)受到波及，而項(xiàng)目計(jì)劃受到影響則會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的質(zhì)量難以確保。因而，提高項(xiàng)目的組織管理能力是十分必要的。企業(yè)可以對(duì)施工組織方案進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，對(duì)施工組織的設(shè)計(jì)方法進(jìn)行合理的選擇等。

3.3項(xiàng)目方面的應(yīng)對(duì)措施

當(dāng)勞動(dòng)力成本出現(xiàn)不足時(shí)，項(xiàng)目的管理層面也應(yīng)當(dāng)作出相應(yīng)的調(diào)整。加大勞動(dòng)力的培養(yǎng)和考核，在建筑行業(yè)，任何的企業(yè)都要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮和打算，所以必須對(duì)現(xiàn)有的勞動(dòng)力資源進(jìn)行有效的管理。其中一個(gè)典型的辦法就是定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核，雖然培訓(xùn)也會(huì)花費(fèi)一些費(fèi)用，但是在長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，員工的工作能力和素質(zhì)得到了提升，這為企業(yè)帶來(lái)的效益要遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過(guò)了培訓(xùn)時(shí)所支付的費(fèi)用。引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，勞動(dòng)力成本的增長(zhǎng)是一個(gè)持久的趨勢(shì)，所以，我們不能只有勞動(dòng)力方面做出改變。當(dāng)勞動(dòng)力資源不足時(shí)，也可以通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的方法對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度作出努力。在長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和項(xiàng)目成本，提高企業(yè)的效率。

4.結(jié)語(yǔ)

綜上所述，為了應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力人工成本的增加，要從政府制度、企業(yè)制度、項(xiàng)目管理這幾個(gè)方面給予相應(yīng)的措施。政府應(yīng)該運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行信息管理、保護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益;建筑施工企業(yè)應(yīng)該建立高級(jí)施工人員隊(duì)伍、提高項(xiàng)目管理能力;同時(shí)，項(xiàng)目管理加大勞動(dòng)力的培養(yǎng)和考核、引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)。

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