關(guān)于生產(chǎn)制造企業(yè)財務(wù)管理幾點(diǎn)問題的探討

張志娟

摘要：在我國的經(jīng)濟(jì)組成中生產(chǎn)制造企業(yè)是一個非常重要的部分，對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供著巨大的作用。伴隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，生產(chǎn)制造企業(yè)也迎來了自身發(fā)展的良好機(jī)遇和一定的挑戰(zhàn)。文章通過對生產(chǎn)制造企業(yè)財務(wù)管理工作現(xiàn)狀的分析，提出了優(yōu)化財務(wù)管理工作的建議，期望能夠為生產(chǎn)制造企業(yè)財務(wù)管理工作提供切實可行的思路與方法。

關(guān)鍵詞：生產(chǎn)制造企業(yè);財務(wù)管理;對策與建議

市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展給許多企業(yè)帶來良好機(jī)遇的同時也帶來了更多的挑戰(zhàn)，生產(chǎn)制造企業(yè)并不例外。在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)中，生產(chǎn)制造企業(yè)占有非常重要的地位，是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。在生產(chǎn)制造企業(yè)努力追趕時代發(fā)展潮流的過程中，內(nèi)部管理，尤其是財務(wù)管理工作所面臨的問題日益突出，成為了生產(chǎn)制造企業(yè)急需解決的問題，因此對生產(chǎn)制造企業(yè)財務(wù)管理工作的相關(guān)研究是非常有必要的。

1.生產(chǎn)制造企業(yè)財務(wù)管理工作存在的問題

1.1財務(wù)制度不健全

財務(wù)工作要想科學(xué)的進(jìn)行就需要一套完備的財務(wù)管理制度，從現(xiàn)實情況來看，在我國的大多數(shù)生產(chǎn)制造企業(yè)中，不具備健全的財務(wù)管理制度，甚至于財務(wù)管理工作相關(guān)的企業(yè)內(nèi)控以及不能管理等體系也不夠完善。財務(wù)制度不健全會給企業(yè)帶來財務(wù)數(shù)據(jù)失真以及財務(wù)工作質(zhì)量下降等問題。

在新時期內(nèi)，相較于外部市場環(huán)境來說，企業(yè)的內(nèi)部控制管理工作對企業(yè)發(fā)展起著更大的作用，合理有效的內(nèi)控制度可以促進(jìn)企業(yè)整體工作的有效開展，同時高校的財務(wù)管理工作不僅可以為企業(yè)里面資金上的風(fēng)險，也可以為生產(chǎn)制造企業(yè)管理層提供決策依據(jù)?，F(xiàn)實中，生產(chǎn)制造企業(yè)不能夠認(rèn)識到內(nèi)部控制工作的重要性，往往忽略了對于財務(wù)管理工作的人力物力投入。財務(wù)制度不健全以及內(nèi)部控制部門的缺乏，給企業(yè)帶來了不必要的財務(wù)風(fēng)險，讓企業(yè)內(nèi)部財務(wù)工作處于低水平狀態(tài)。

1.2缺乏專業(yè)化財務(wù)人員

財務(wù)工作人員作為財務(wù)工作的主體，是在整個財務(wù)管理工作中起到?jīng)Q定性作用的因素。相較于新時期對財務(wù)工作的要求，目前大多數(shù)生產(chǎn)制造企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)工作更傾向于傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式，加之企業(yè)管理者財務(wù)管理意識欠缺，財務(wù)工作整體呈現(xiàn)混亂，缺少監(jiān)控以及信息失真等傾向。從事財務(wù)管理的工作人員有很大一部分不具備專業(yè)的財務(wù)管理知識，通常依據(jù)以往的經(jīng)驗來進(jìn)行具體的工作，在很大程度上制約了財務(wù)管理工作的水平。在信息化發(fā)展時代，財務(wù)管理工作要想成為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的助推者，需要及時更新管理方式，員工專業(yè)水平的欠缺以及管理能力低下導(dǎo)致了生產(chǎn)制造企業(yè)財務(wù)工作的低水平。

1.3財務(wù)信息失真

在生產(chǎn)制造企業(yè)的財務(wù)工作中，財務(wù)信息失真是長久存在的一個嚴(yán)重問題。專業(yè)化的財務(wù)管理工作要求財務(wù)信息必須真實，準(zhǔn)確，財務(wù)信息失真所導(dǎo)致的問題包括影響企業(yè)管理者決策，限制企業(yè)發(fā)展等。

在財務(wù)管理工作中，導(dǎo)致信息失真的原因主要有兩個方面。第一，生產(chǎn)制造企業(yè)的財務(wù)管理工作存在許多不合規(guī)，不合法的環(huán)節(jié)，由于企業(yè)的管理層對財務(wù)工作忽視，讓別有用心的財務(wù)工作人員產(chǎn)生了以權(quán)謀私，貪污公款的行為，一旦有這樣行為的發(fā)生，那么這些人將會通過虛假信息來彌補(bǔ)自己所盜取的款項，也就產(chǎn)生了信息失真的問題。第二，企業(yè)的日常經(jīng)營中存在著不可避免的財務(wù)漏洞，財務(wù)工作人員在制定相關(guān)財務(wù)報表的過程中，為了保證財務(wù)報表的嚴(yán)謹(jǐn)性通常會摻雜一些虛假信息來彌補(bǔ)經(jīng)營過程中所引發(fā)的財務(wù)漏洞，這樣的財務(wù)工作行為也會導(dǎo)致財務(wù)信息失真現(xiàn)象的產(chǎn)生。信息失真會給企業(yè)的財務(wù)工作帶來一定的風(fēng)險，因為信息失真，領(lǐng)導(dǎo)者在進(jìn)行有關(guān)決策時容易出現(xiàn)偏差，給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。

1.4財務(wù)風(fēng)險較大

生產(chǎn)制造企業(yè)一般都是中小型公司，民營的中小型企業(yè)資金來源主要是投資人在創(chuàng)立公司時出資額，伴隨著企業(yè)的長期發(fā)展極度容易出現(xiàn)資金短缺的問題，提高企業(yè)的負(fù)債率。而中小型企業(yè)的貸款金額受限，許多企業(yè)不能依靠貸款來實現(xiàn)緩解資金短缺問題的目的。生產(chǎn)制造企業(yè)經(jīng)營活動中所面臨的財務(wù)風(fēng)險越來越大，外部力量的支撐力度不夠，就需要在內(nèi)部管理體系上進(jìn)行優(yōu)化，因此對財務(wù)管理工作應(yīng)該加強(qiáng)重視。

2.生產(chǎn)制造企業(yè)財務(wù)問題的解決措施

2.1健全財務(wù)管理制度

在具體的財務(wù)管理體系建設(shè)中，首先要有明確的財務(wù)目標(biāo)，確立財務(wù)目標(biāo)之后要依據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況選擇切實可行的方法，最后，通過建立監(jiān)督審計體制對財務(wù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督，以達(dá)到提高財務(wù)管理質(zhì)量以及效果的最終目的。

企業(yè)內(nèi)部制度的合理化能夠有效促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，因此生產(chǎn)制造企業(yè)要極度重視自身財務(wù)工作的良好發(fā)展，及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作中存在的不足之處并及時進(jìn)行完善與改進(jìn)?？梢酝ㄟ^借鑒業(yè)財融合理念來進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部制度的完善，通過對財務(wù)管理工作的強(qiáng)化，讓其與企業(yè)內(nèi)部各個部門加強(qiáng)有必要的溝通聯(lián)系，來實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理體系的有效運(yùn)行。

2.2提高財務(wù)信息的真實性

財務(wù)管理工作要堅決遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度的要求，才能夠有效確保財務(wù)信息的真實，準(zhǔn)確。首先，要完善企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)信息體系，依據(jù)相關(guān)行業(yè)法律法規(guī)的要求，嚴(yán)格把控財務(wù)工作的每一個環(huán)節(jié)，確保所得到的信息是準(zhǔn)確的，避免出現(xiàn)財務(wù)工作人員中飽私囊的現(xiàn)象。當(dāng)面對的財務(wù)信息量比較大的時候，可以通過增加人員數(shù)量以及利用信息化技術(shù)來進(jìn)行信息的整合與分析工作。

其次，在企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品采購以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，要確保所發(fā)生的財務(wù)數(shù)據(jù)真實完整，財務(wù)工作人員可以到具體的采辦部門和生產(chǎn)部門進(jìn)行不定期的查看與了解，對其財務(wù)工作具有一定的作用。生產(chǎn)制造企業(yè)的財務(wù)管理工作還可以借鑒其他企業(yè)或者其他行業(yè)內(nèi)財務(wù)管理體系比較完善的企業(yè)成功經(jīng)驗，并根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r以及相關(guān)財政法規(guī)的規(guī)定，來不斷完善具體的財務(wù)工作內(nèi)容。最后在財務(wù)報表的制定過程中，一定要嚴(yán)格按照真實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊髞磉M(jìn)行，讓財務(wù)報表有效地反映企業(yè)真實的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，及時為企業(yè)管理者決策提供依據(jù)。

2.3轉(zhuǎn)變財務(wù)管理理念

想要促進(jìn)生產(chǎn)制造企業(yè)財務(wù)管理工作的發(fā)展，就需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念來順應(yīng)以及追趕時代的發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)以及市場的不斷發(fā)展完善，傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念有很多內(nèi)容已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求，因此，為了保障財務(wù)管理工作更加適應(yīng)生產(chǎn)制造企業(yè)發(fā)展的目的，生產(chǎn)制造企業(yè)的財務(wù)管理工作也應(yīng)該做出積極的轉(zhuǎn)變。企業(yè)的管理者要開始注重財務(wù)管理工作對企業(yè)發(fā)展的重要作用，通過公司內(nèi)部會議傳達(dá)新的管理模式和理念，對積極轉(zhuǎn)變管理方式，促進(jìn)公司發(fā)展的部門和個人做出表彰，進(jìn)而在全公司內(nèi)創(chuàng)造積極轉(zhuǎn)變正確的現(xiàn)代化財務(wù)工作理念的環(huán)境，這必將成為保障企業(yè)正常經(jīng)營的有效手段。

2.4提高公司內(nèi)部人員專業(yè)水平

企業(yè)的管理人員可以通過參與專業(yè)化管理培訓(xùn)來提高自身的管理水平，在企業(yè)內(nèi)部要注重對員工專業(yè)能力的培養(yǎng)，只有公司內(nèi)部的所有工作人員水平得到提高，才能夠有效的保障企業(yè)的發(fā)展不被制約。

對于具體的財務(wù)工作人員，招聘時要更加傾向于具有專業(yè)財務(wù)管理知識以及具備相關(guān)工作經(jīng)驗的人員，內(nèi)部員工可以進(jìn)行不定期的培訓(xùn)來為他們補(bǔ)充更加專業(yè)化的知識。其次應(yīng)該完善員工的績效考核體系，通過對員工進(jìn)行監(jiān)督以及適當(dāng)?shù)莫剟羁梢杂行У奶岣吖ぷ餍剩ＷC財務(wù)工作的合理有效進(jìn)行。

3.結(jié)束語

生產(chǎn)制造企業(yè)對我國經(jīng)濟(jì)所作出的貢獻(xiàn)是毋庸置疑的，因此更應(yīng)該關(guān)注生產(chǎn)制造企業(yè)目前所面臨的難題。對生產(chǎn)制造企業(yè)的財務(wù)管理工作來說，其水平的高低直接影響整個企業(yè)的發(fā)展，也進(jìn)一步對我國的市場經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響。因此在新的時代背景下，想要保障生產(chǎn)制造企業(yè)的良好運(yùn)行，就需要完善企業(yè)財務(wù)管理體系，通過提高內(nèi)部工作人員專業(yè)化水平，轉(zhuǎn)變財務(wù)管理理念，制定健全的財務(wù)管理體系等手段可以有效的提高財務(wù)管理工作的質(zhì)量和水平，保障生產(chǎn)制造企業(yè)的良好發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)市場的平穩(wěn)運(yùn)行。

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