基于車輛架、大修資源配置優(yōu)化思路分析

王鵬剛

摘要：本文主要針對(duì)車輛架、大修資源配置優(yōu)化思路進(jìn)行分析，從而及時(shí)改進(jìn)現(xiàn)有的地鐵維修技術(shù)，有效提高地鐵運(yùn)行的可靠性。地鐵作為城市交通的重要組成部分，對(duì)于城市的正常運(yùn)轉(zhuǎn)有著極為重要的作用。這就需要有關(guān)部門能夠?qū)Φ罔F車輛架和大修資源配置有著足夠的重視，確保當(dāng)前的地鐵維修計(jì)劃可以充分滿足地鐵運(yùn)行的需要。通過車輛架、大修資源配置優(yōu)化思路的分析，有利于工作人員積極改進(jìn)現(xiàn)有的維修方案，從而使得地鐵維修更加科學(xué)合理。同時(shí)，車輛架、大修資源配置的優(yōu)化，還能在一定程度上實(shí)現(xiàn)地鐵運(yùn)行成本的控制，有利于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：地鐵車輛;架修;大修;資源配置

地鐵作為城市建設(shè)中的重要內(nèi)容，對(duì)于城市交通壓力的緩解有著極為重要的作用。通過地鐵的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，能夠使得城市當(dāng)前的交通系統(tǒng)可以更好的滿足人們出行的需要，有利于推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。另外，軌道系統(tǒng)作為城市交通系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)之一，對(duì)于城市建設(shè)質(zhì)量的提高有著較大的影響。通過對(duì)地鐵車輛架、大修資源化配置優(yōu)化的研究，可以使得工作人員及時(shí)改進(jìn)現(xiàn)有的維修方案，有利于地鐵運(yùn)行可靠性的提高。同時(shí)，地鐵車輛架、大修資源配置的優(yōu)化還能在一定程度上實(shí)現(xiàn)地鐵維修資源的合理分配，有利于地鐵運(yùn)營(yíng)成本的有效控制，從而實(shí)現(xiàn)地鐵經(jīng)濟(jì)效益的提高。

1轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理模式

為了有效實(shí)現(xiàn)地鐵車輛架、大修資源配置的優(yōu)化，這就要求有關(guān)部門可以轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)管理模式，確保地鐵車輛運(yùn)行可以更好的滿足時(shí)代發(fā)展的需要。在轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理模式時(shí)，工作人員還應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)有的地鐵運(yùn)行模式有著一個(gè)較為基本的了解，確保相關(guān)維修資源配置可以被合理應(yīng)用于具體工作中。由于當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，這就意味著城市建設(shè)速度也在不斷加快。這就需要相關(guān)部門可以及時(shí)改進(jìn)地鐵運(yùn)行管理模式，從而使得地鐵運(yùn)行可以更好的滿足城市建設(shè)的需要。同時(shí)，在轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理模式時(shí)，工作人員還應(yīng)當(dāng)對(duì)自身的發(fā)展?fàn)顩r有著一個(gè)較為全面的了解，確保經(jīng)營(yíng)管理模式可以被合理應(yīng)用于具體的地鐵運(yùn)行中。在對(duì)經(jīng)營(yíng)管理模式進(jìn)行改進(jìn)時(shí)，地鐵有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)注意對(duì)工作人員管理理念的轉(zhuǎn)變，有效提高地鐵運(yùn)行管理水平，實(shí)現(xiàn)地鐵行業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

2加強(qiáng)員工培訓(xùn)和考核

除了對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理模式的改進(jìn)，地鐵有關(guān)部門還應(yīng)當(dāng)注意對(duì)于員工培訓(xùn)和考核的加強(qiáng)。地鐵車輛架、大修作為地鐵運(yùn)行管理中能夠的重要工作內(nèi)容之一，對(duì)于地鐵運(yùn)行有著較為直接的影響。由于地鐵車輛維修是一個(gè)相對(duì)系統(tǒng)性的工作，這就對(duì)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)有著較高的要求。故而，在對(duì)地鐵車輛架、大修資源配置進(jìn)行優(yōu)化時(shí)，首先工作人員應(yīng)當(dāng)能夠有著足夠的專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)，確保地鐵車輛維修可以更加規(guī)范化。另外，由于地鐵行業(yè)相關(guān)技術(shù)發(fā)展較快，這就意味著當(dāng)前的地鐵車輛維修技術(shù)也有著較大的革新。這就要求企業(yè)能夠?qū)ぷ魅藛T專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)有著足夠的重視，確保地鐵維修工作可以與時(shí)俱進(jìn)。在進(jìn)行過專業(yè)培訓(xùn)之后，有關(guān)部門還應(yīng)當(dāng)注意對(duì)于員工的定期考核，確保其可以充分滿足地鐵車輛維修工作的需要。在對(duì)員工專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行培養(yǎng)時(shí)，工作人員還要對(duì)車輛架大修中心布局有著一個(gè)基本的了解，從而能夠?qū)⑾嚓P(guān)理論知識(shí)與具體的車輛維修操作相聯(lián)系。其中車輛架大修中心布局如圖一所示。

3物資資源優(yōu)化配置

物質(zhì)資源配置優(yōu)化作為地鐵車輛架、大修資源配置優(yōu)化中的重要內(nèi)容，對(duì)于地鐵車輛維修質(zhì)量的提高有著較大的影響。其中地鐵車輛物質(zhì)優(yōu)化基本操作如圖二所示。通過對(duì)物資資源配置的優(yōu)化，使得當(dāng)前的地鐵車輛維修更加高效，可以更好的滿足地鐵運(yùn)行的需要。同時(shí)，在保證物資資源配置時(shí)，有關(guān)部門還應(yīng)當(dāng)注意對(duì)于相關(guān)獎(jiǎng)懲制度的制訂，從而對(duì)員工的工作起到一定的監(jiān)督作用，有效實(shí)現(xiàn)地鐵維修管理水平的提高。在物資資源配置優(yōu)化工作中，工作人員還需要對(duì)庫(kù)存資源進(jìn)行一個(gè)相對(duì)準(zhǔn)確的管理，有效實(shí)現(xiàn)地鐵車輛維修成本的有效控制。在對(duì)部分材料進(jìn)行選購(gòu)時(shí)，工作人員還應(yīng)當(dāng)能夠與生產(chǎn)廠家積極溝通，確保其可以充分滿足地鐵維修工作的需要。在保證材料質(zhì)量的情況下，工作人員還需要注意對(duì)于材料價(jià)格的比較，盡可能的實(shí)現(xiàn)對(duì)于地鐵維修成本的控制。對(duì)于部分專用物資，工作人員還需要對(duì)其進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的評(píng)估，確保其還能投入正常使用。

4總結(jié)

通過對(duì)地鐵車輛架、大修資源配置優(yōu)化的研究，從而為地鐵車輛維修的發(fā)展提供了一定的科學(xué)依據(jù)，有利于地鐵維修技術(shù)的不斷創(chuàng)新。在對(duì)地鐵車輛架、大修資源配置優(yōu)化教學(xué)研究時(shí)，工作人員應(yīng)當(dāng)清楚認(rèn)識(shí)到地鐵維修工作在地鐵運(yùn)行中的重要意義。地鐵維修工作對(duì)于地鐵運(yùn)行可靠性的提高有著極為重要的作用，通過對(duì)地鐵車輛維修工作相關(guān)維修方式的研究，從而使得工作人員可以及時(shí)改進(jìn)現(xiàn)有的維修方案。另外，在具體的維修工作中，有關(guān)部門還應(yīng)當(dāng)注意對(duì)于信息技術(shù)的合理應(yīng)用，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)于維修資源的合理配置，使得當(dāng)前的地鐵車輛維修可以更好的滿足時(shí)代發(fā)展的需要。

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