提高電力線損管理效率的措施分析

王現(xiàn)廣 賀濤

摘要：面對新的發(fā)展形勢，電力企業(yè)制度改革逐步完成，要在電力市場競爭日漸激烈的形勢下占據(jù)有利位置，企業(yè)就需要進一步提高管理水平，降低成本。作為能夠明顯反映電力企業(yè)能耗的重要因素之一，線損率和企業(yè)整體管理水平有著密切的關(guān)系，提高電力線路損失管理工作效率，能夠促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文以現(xiàn)階段電力線損管理出現(xiàn)的問題為著力點，分析探討了提高電力線損耗管理效率的有效措施。

關(guān)鍵詞：電力線損;管理效率;有效措施

因為我國各地電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、用電水平和結(jié)構(gòu)以及管理水平各不相同，差異性明顯，這將直接導(dǎo)致各電力企業(yè)對電網(wǎng)線損水平和管理線損情況也不盡相同。不過，通過總結(jié)后發(fā)現(xiàn)，電力企業(yè)管理線損的時候，有一些較為突出的問題普遍存在，有必要采取相應(yīng)的措施，以提高電力部門的綜合管理能力，提高其經(jīng)濟效益。

1 強化線損管理工作的必要性

電力線損管理主要是對電網(wǎng)線路中的無功電能、 有功電能、電壓的損失進行管理。通過開展強化電力線損管理工作，不僅可以把線損降到最低，而且還可以有效避免線損帶來的危害，從而更好地保證整個電網(wǎng)能夠高效的運行，為電力事業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。 特別是在現(xiàn)階段 我國經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展， 電力客戶的用電需求也越來越高，因此強化 開展線損管理工作，可以有效的為電力用戶提供多元化的服務(wù)和個性化的供電需求，對于推動我國經(jīng)濟建設(shè)發(fā)揮了非常重要的作用。另外，通過強化電力線損管理，還可以有效的降低電力企業(yè)自身的經(jīng)濟損失， 提高自身的經(jīng)濟效益，從而更好地提供優(yōu)質(zhì)高效的電力服務(wù)。

2 供電企業(yè)線損管理存在的問題分析

2.1 對線損管理的認識不到位

當前，在電力企業(yè)的線損管理中，普遍存在這樣的情況：在線損管 理工作中，電力企業(yè)把線損率統(tǒng)計工作作為重點，沒有從系統(tǒng)、全面的角度關(guān)注、解決線損管理，管理人員的缺乏線損管理系統(tǒng)的專業(yè)知識，導(dǎo)致線損管理機制落后， 無法滿足現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)對線損管理工作的要求。

2.2 線損管理組織結(jié)構(gòu)不合理

在當前的電力企業(yè)進行線損管理中， 各部門只針對單一的統(tǒng)計、 分析、 計算和預(yù)測等， 沒有具體的解決問題方案，部門間不能有效的合作、協(xié)調(diào)。同時， 部門之間的橫向溝通不到位， 造成電網(wǎng)改造和電網(wǎng)運行方式的變化不能真正實現(xiàn)供售關(guān)系的改變。此外，因為部門之間缺乏橫向溝通，造成電力企業(yè)之間不能做到專業(yè)投資的互通有無，從而重復(fù)生產(chǎn)和投資，導(dǎo)致無法從整體上促進電力企業(yè)的進步和發(fā)展。

2.3 線損管理人員的專業(yè)技術(shù)水平不高

電力線損管理的第一責任人是其管理人員， 但是這些基層線損管理人員自身的專業(yè)技術(shù)水平還有待提高。在線損管理日常工作中，因為其自身線損管理意識比較薄弱，錯誤的以為電力線損比較小，而電力企業(yè)又是國企，帶來的損失微乎其微，而在實際上這是一種極其錯誤的想法。 再加上線損管理人員自身的工作強度比較大，自身的專業(yè)技術(shù)水平不高，電力線損管理上的資金和精力嚴重缺乏，最終造成電網(wǎng)無法高效的運行。

2.4 缺乏有效的補償

事實上，電力線損可以在一定程度上通過無功補償而降低，但這種方 法推廣度不高，主要是因為成本太高。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，居民用電結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了很大的變化，很多的設(shè)備無功需求都很大，造成電網(wǎng)功率因數(shù)降低，從而進一步增加了無功功率的消耗。在這種情況下，如果沒有有效做出無功補償，就會直接影響電網(wǎng)的正常運行，造成嚴重后果。

3 提高電力線損管理工作效率的策略

3.1 健全管理組織

電力企業(yè)應(yīng)更新知識，以電力線損失管理工作作為日常工作，以及和電力系統(tǒng)運行管理融為一體，重視線損管理工作，以確保順利開 展線損管理工作。其次，要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善線損管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，貫徹線損管理責任制， 通過各部門分工協(xié)作，提高線損管理工作的效率。同時， 線損率指數(shù)應(yīng)和員工的工作績效掛鉤，與績效薪酬體系相結(jié)合，提高其對線損管理的熱情。 最后，要注意抄、核、收管理，并公開相關(guān)信息以避免錯誤。

3.2 電網(wǎng)改造

3.2.1 調(diào)整電網(wǎng)結(jié)構(gòu)

不管是新架設(shè)的輸配電線路還是已有線路的改造， 都需要做好規(guī)劃設(shè)計工作，以保證電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的合理性， 減少傳輸過程中的電力損耗;

3.2.2 對電網(wǎng)升壓改造

應(yīng)在電網(wǎng)負載功率幾乎不變的情況下，對電網(wǎng)升壓改造，減少當前電網(wǎng)元件電流，減少負荷的損失，可以同時進行電網(wǎng)改造和升壓改造，減少改造需要的時間，也可以控制電壓重復(fù)引發(fā)變電容量，在適應(yīng)日益增長需求的同時，降低線損。

3.2.3 確保位于負荷中心

應(yīng)合理選擇變電站和電源點的位置，確保它位于負荷中心，在一些電力負荷較大區(qū)域，可以使用兩點布局或多點布局方式，降低線損，提高線損管理的工作效率。

3.3 強化培訓(xùn)，加大投入

加強對現(xiàn)有線損管理人員的教育和培訓(xùn)，并確保教育和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性。 需要切實加強分析電網(wǎng)實際情況，結(jié)合臺區(qū)內(nèi)線損管理的緊迫性，針對性的對線損管理人員的教育和培訓(xùn)的內(nèi)容進行傾斜， 且始終引導(dǎo)其意識到強化電力線損管理工作的重要性，切實注重學習電力線損管理專業(yè)技術(shù)知識，及時的掌握線損情況，針對性加大線損管理的投入，特別是應(yīng)在技術(shù)、資金及人員上下功夫，優(yōu)化線損管理技術(shù)，掌握線損管理要點，配備線損管理專項資金，優(yōu)化線損管理人才結(jié)構(gòu)，不斷的充 實和優(yōu)化線損管理的成效，為提高線損管理水平的奠定堅實的基礎(chǔ)。

3.4 合理配置無功補償設(shè)備

為了滿足當前人們對無功功率的需要，使電網(wǎng)功率因數(shù)達到規(guī)定的要求， 就可以采取配電變壓器低壓側(cè)集中補償為主、高壓補償為輔的原則，增加無功補償設(shè)備，發(fā)揮平衡功率的作用，以降低線損。同時，為了節(jié)約能源，減少電力損失， 應(yīng)做好變壓器經(jīng)濟運行工作。如：在商住區(qū)的部分，可以根據(jù)實際情況適當減少一些主變壓器，從而提高變壓器 的運行效率，并解決 “大材小用” 的不健康現(xiàn)象。

結(jié)束語：

作為我國經(jīng)濟建設(shè)的組成部分，電力系統(tǒng)改善了我們系統(tǒng)的運作結(jié)構(gòu)，減少了線損，逐步提高了系統(tǒng)的運作質(zhì)量。必須保持科學發(fā)展的概念，并在實際管理中積極利用先進的管理方法，從而減少電力系統(tǒng)所有環(huán)節(jié)的線損。

參考文獻

[1]吳極， 劉軍， 陸俊，等. 分析提高電力線損管理工作效率的有效對策[J]. 電力系統(tǒng)裝備， 2019， 000（009）：196-197.

[2]吳極， 劉軍， 陸俊，等. 分析提高電力線損管理工作效率的有效對策[J]. 電力系統(tǒng)裝備， 2019（6）：199-200.