王艷杰
隊(duì)伍建設(shè)直接關(guān)系到學(xué)校管理活動(dòng)的成敗、辦學(xué)水平的高低、教育教學(xué)的效果、教師個(gè)人的發(fā)展、學(xué)生成長的方方面面。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),是干部教師專業(yè)化發(fā)展的需要,是深化教育綜合改革現(xiàn)實(shí)的需要,更是學(xué)校管理永恒的話題。對團(tuán)隊(duì)建設(shè)有如下幾點(diǎn)認(rèn)識:
一、文化引領(lǐng),形成團(tuán)隊(duì)的凝聚力
毛主席說,“決定戰(zhàn)爭勝負(fù)的不是武器,而是人心”。也有人說,管理是人心的藝術(shù)。那么,怎么能讓干部、教職工心往一處想,勁兒往一處使,激勵(lì)教職工的工作積極性呢?靠校長的人格魅力?靠一次次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)?靠獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資?這些方法也許管用,但不是根本。要形成團(tuán)隊(duì)的凝聚力靠的是學(xué)校文化,學(xué)校文化是學(xué)校發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力,也是學(xué)校的核心競爭力。蘇霍姆林斯基說,“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo)?!弊寧熒兄裁礃拥膬r(jià)值理念?讓師生過怎樣的校園生活?厘清思路,統(tǒng)一思想,才能收獲團(tuán)隊(duì),促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。核心價(jià)值和共同愿景是學(xué)校文化的魂,指導(dǎo)著師生的教育教學(xué)行為。拿我校來說,我們的辦學(xué)理念是:“一切為了學(xué)生,讓每個(gè)學(xué)生都體驗(yàn)到成功的喜悅!”核心價(jià)值觀是:“讓自信的陽光灑滿校園?!蹦敲矗谶@樣的理念下,我們倡導(dǎo)做陽光教師、做自信少年。我們的核心價(jià)值觀是陽光、自信。我們要建設(shè)怎樣的團(tuán)隊(duì)?育什么樣的人呢?我們的答案是要以陽光之心育自信之人。擁有陽光之心的教師團(tuán)隊(duì)是什么樣子的?我說,應(yīng)該是在工作中愛生、負(fù)責(zé)、善教、求實(shí);在生活中胸襟寬闊、成人之美,有修養(yǎng)、有境界、有追求、有品位。只有成為這樣的人才能教育出陽光自信、人格健全的學(xué)生。如果這樣的價(jià)值追求滲透每一名干部教師的骨髓,那么,我們的干部教師團(tuán)隊(duì)將是不可超越的。凝聚力、向心力,聚到哪里?向到哪里?就應(yīng)該聚到學(xué)校的核心價(jià)值觀上,聚到我們的育人目標(biāo)上。這樣的團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力才是牢固的,堅(jiān)不可摧的。形成了這樣的價(jià)值觀,擁有秉承著這樣的價(jià)值觀的干部教師隊(duì)伍,我們的團(tuán)隊(duì)將是彼此關(guān)照、彼此喝彩、共同成長的團(tuán)隊(duì)。
二、活動(dòng)促進(jìn),形成團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)力
有人說,管理就是激發(fā)教師的干勁兒。團(tuán)隊(duì)建設(shè)有了校園文化的積淀,如何進(jìn)一步激發(fā)教職工的工作積極性,形成持久動(dòng)力呢?活動(dòng)是凝聚隊(duì)伍的有效載體。沒有活動(dòng),就沒有教育。活動(dòng)能夠統(tǒng)一思想,凝聚力量;活動(dòng)能夠增進(jìn)了解,相互溝通,增進(jìn)友誼;活動(dòng)能夠搭建平臺,展示干部教師才能;活動(dòng)能夠放松身心,釋放壓力。學(xué)校要通過一系列有組織、有目的的活動(dòng)凝聚人心,激發(fā)動(dòng)力。教師的積極性調(diào)動(dòng)起來,才能形成想干事,能干事,具有執(zhí)行力和行動(dòng)力的團(tuán)隊(duì)。比如,學(xué)校開展的團(tuán)隊(duì)精神拓展活動(dòng),拉進(jìn)了教師間的距離,增進(jìn)了相互的理解,凝聚了團(tuán)隊(duì)力量。學(xué)校組織的各項(xiàng)大型活動(dòng),考驗(yàn)干部的組織策劃能力,更考驗(yàn)教師的智慧。工會的文娛活動(dòng)更是使教師們感受到學(xué)校的人文關(guān)懷,感受到單位帶給自己的幸福。今年四月底,我校與手拉手學(xué)校佛子莊小學(xué)合開運(yùn)動(dòng)會。兩所學(xué)校開幕式聯(lián)排、秩序冊聯(lián)排、運(yùn)動(dòng)員比賽聯(lián)排。佛子莊小學(xué)二百多名師生來到我校,我們是東道主。雖是一次常規(guī)的運(yùn)動(dòng)會。但兩所學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、教師們都非常重視。此次運(yùn)動(dòng)會即是相互學(xué)習(xí)、促進(jìn)友誼的平臺,又是展示兩所學(xué)校師生風(fēng)貌的無聲的戰(zhàn)場。在緊張、忙碌的準(zhǔn)備過程中,一種責(zé)任感、使命感、榮譽(yù)感深刻的體現(xiàn)在干部教師的工作中。干部教師克服困難、從運(yùn)動(dòng)會的入場式訓(xùn)練、到運(yùn)動(dòng)會的會前準(zhǔn)備、再到運(yùn)動(dòng)會中師生的表現(xiàn),我們能夠深深地感受到一股強(qiáng)大的凝聚力和因活動(dòng)而產(chǎn)生的團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)力。運(yùn)動(dòng)會圓滿成功凝聚了干部教師強(qiáng)大的集體榮譽(yù)感、凝聚了聰明才智,更體現(xiàn)了每一個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值。累并快樂著,在這樣的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中,身心愉悅,以校為家,以校為榮,工作中,行動(dòng)力自然提升。
三、專業(yè)提升,形成團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力
專業(yè)的教師隊(duì)伍是提升教育教學(xué)質(zhì)量的根本保證。解決了學(xué)校文化問題,解決了教師思想動(dòng)力問題,教師內(nèi)在素質(zhì)的提升是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心。我認(rèn)為,教師的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力體現(xiàn)在綜合方面:個(gè)人修養(yǎng)、職業(yè)道德、(“忠誠、敬業(yè)、廉潔、負(fù)責(zé)、熱忱等”)、理論水平、學(xué)科素養(yǎng)等等。要培養(yǎng)什么樣的教師,就要為其設(shè)計(jì)什么樣的生活。在培養(yǎng)陽光教師過程中,我們開展“用心做教育、做心中有人的教育”系列活動(dòng),主題課例式教研活動(dòng)、身邊教師的經(jīng)驗(yàn)分享、教育專家的專業(yè)引領(lǐng),都讓我們的教師在學(xué)中思,在思中悟,悟中行。比如,為提高教師專業(yè)能力,在開展自主課堂建設(shè)過程中,我們請來北京教育學(xué)院白永蕭教授每月兩次跟蹤式為老師聽課把脈、互動(dòng)交流、講座指導(dǎo)。在大師指引過程中,教師們不斷感受教育的真諦和課堂的魅力,在看到自己教學(xué)不足的同時(shí),理論得到提升,方法得到指導(dǎo),課堂實(shí)效性更強(qiáng),教師的自信心也更強(qiáng)了。北京第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)顏鳳岑在談到師資建設(shè)中說:“要讓教師過有文化的專業(yè)生活、情感生活、精神生活”。在“生活教人、文化育人”的課程體系下,實(shí)驗(yàn)一小組織教師編寫課程綱要、成立學(xué)習(xí)型組織——愿景小組、運(yùn)用“團(tuán)隊(duì)+名師的培養(yǎng)模式”培養(yǎng)教師,讓教師走進(jìn)經(jīng)典,讓教師欣賞詩詞名句,讓教師與教育名家對話,讓教師自編自演文藝節(jié)目等等,這些做法和我校的師資培訓(xùn)的做法不謀而合。用專業(yè)的思想培養(yǎng)專業(yè)的教師。有滋有味的的專業(yè)生活,有滋有味的精神生活,使教師因?qū)W習(xí)而快樂,因工作而幸福。這樣的教師用自己的一言一行去影響學(xué)生,自信陽光少年的育人目標(biāo)自然水到渠成。
總之,好的團(tuán)隊(duì)一定要有好的校園文化做積淀,一定會開展各種各樣具有生命力的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),一定要千方百計(jì)的提升教師的素質(zhì)。此三點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的根本。