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    建筑工程土建施工現(xiàn)場管理有效方法探究

    2020-09-10 19:34:55李家喜
    環(huán)球市場 2020年1期
    關(guān)鍵詞:現(xiàn)場土建建筑工程

    李家喜

    摘要:隨著國家大力發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建筑工程數(shù)量逐步增加,建筑企業(yè)也不斷增多,建筑工程建設(shè)市場的競爭力日益激烈,建設(shè)企業(yè)要獲得更好的長期發(fā)展就必須進(jìn)行相應(yīng)的管理創(chuàng)新,以創(chuàng)新謀效益。本文將會對大數(shù)據(jù)時代的信息化技術(shù)融入建筑工程土建施工現(xiàn)場管理,優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理。

    關(guān)鍵詞:建筑工程;土建;施工;現(xiàn)場;管理

    一、建筑工程施工現(xiàn)場管理應(yīng)用信息化技術(shù)的意義

    (一)建筑工程施工現(xiàn)場管理的特性

    建筑工程施工現(xiàn)場管理的特性主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是建筑工程施工現(xiàn)場管理工作涉及到的層級和部門多,建筑工程施工現(xiàn)場管理工作并不是單一的部門和單一的層級就能夠完成的,其涉及到多個部門和多個管理層級,如果管理過程中出現(xiàn)管理效率低下的問題,就可能會出現(xiàn)這些部門和層級之間出現(xiàn)信息交流效率低下的問題,造成管理工作的被動;二是建筑工程施工現(xiàn)場管理工作中涉及到的這些部門和層級之間的業(yè)務(wù)內(nèi)容既有聯(lián)系也有交叉,同時建筑工程現(xiàn)場具有信息的多變性,如果各個層級和部門無法實現(xiàn)有效的及時溝通,也會造成相關(guān)部門之間的交流和業(yè)務(wù)洽談工作無法有效的開展;三是建筑工程施工現(xiàn)場管理過程中所管理的建筑規(guī)模體量大,體量大必然會帶來工作量大的問題,這也就導(dǎo)致管理過程中需要投入大量的人力和物力。

    (二)建筑工程施工管理中應(yīng)用信息化技術(shù)的重要性

    大數(shù)據(jù)時代下的信息化技術(shù),可以利用先進(jìn)的信息收集、匯總、維護(hù)和數(shù)據(jù)處理技術(shù),將海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行迅速的傳遞和處理,同時也便于各層級和各部門進(jìn)行信息的及時傳達(dá)和交流,進(jìn)而實現(xiàn)建筑工程施工管理過程中的信息傳達(dá)順暢,助推建筑工程施工管理向著信息化和自動化方向發(fā)展。大數(shù)據(jù)時代下信息化技術(shù)應(yīng)用于建筑工程施工現(xiàn)場管理中可以發(fā)揮出以下幾點作用:一是,可以利用大數(shù)據(jù)信息獲得更加準(zhǔn)確的市場價格信息,便于對使用過程重本控制進(jìn)行管控;二是,可在建筑工程施工現(xiàn)場管理過程中將復(fù)雜而龐大的管理過程分解為各個業(yè)務(wù)模塊,便于后續(xù)各個模塊的管理和控制;三是,通過信息化的平臺,實現(xiàn)各個層級管理部門的互聯(lián)互通,保證信息傳遞和交流的效率;四是,可以優(yōu)化人力資源使用情況,通過信息化平臺技術(shù)可以實現(xiàn)生產(chǎn)效率的提升,同時減少數(shù)據(jù)處理的出錯率。

    二、建筑工程施工現(xiàn)場管理應(yīng)用大數(shù)據(jù)時代信息化技術(shù)的重要意義

    (一)建筑工程材料管理

    建筑工程施工現(xiàn)場管理工程中材料管理是關(guān)鍵,良好的材料管理和完善的材料管理制度可以有效的節(jié)約建筑工程承包。傳統(tǒng)的建筑工程施工現(xiàn)場材料管理則需要由采購員、庫管員、領(lǐng)料員、材料會計等多個職務(wù)的人員進(jìn)行材料的購買、入庫、領(lǐng)用及核銷工作。這種傳統(tǒng)的材料管理模式不僅僅需要大量的人員,在數(shù)據(jù)的匯總分析過程中通過人工處理的大良繁瑣的數(shù)據(jù)會占據(jù)較多的人力資源承包,也難免出現(xiàn)數(shù)據(jù)處理的錯誤,給建筑工程材料管理帶來較多的難題。采用大數(shù)據(jù)時代的信息化技術(shù),可以實現(xiàn)這些人員的崗位復(fù)合,節(jié)約人力資源成本。

    (二)施工質(zhì)量與安全管理

    大數(shù)據(jù)時代下信息化技術(shù)在建筑工程施工現(xiàn)場管理質(zhì)量和安全管理方面的運用,主要體現(xiàn)在內(nèi)業(yè)和外業(yè)兩個方面。質(zhì)量和安全內(nèi)業(yè)管理方面,信息化技術(shù)平臺可以根據(jù)各地區(qū)或各企業(yè)對質(zhì)量安全內(nèi)業(yè)資料要求的不同而進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料整理歸檔工作的微調(diào),使信息化平臺能夠具有較好的適用性。外業(yè)方面,利用信息化技術(shù),可以布設(shè)相應(yīng)的攝像監(jiān)控裝置等對施工現(xiàn)場全覆蓋,有效的保障隱蔽工程等相關(guān)工程的施工質(zhì)量,同時攝像監(jiān)控裝置全覆蓋也能夠?qū)ΜF(xiàn)場工人的安全違章情況進(jìn)行有效的監(jiān)督管理。

    三、建筑工程施工現(xiàn)場管理應(yīng)用大數(shù)據(jù)時代下信息化技術(shù)的優(yōu)化策略

    (一)完善信息化管理平臺

    在建筑工程施工現(xiàn)場管理中大數(shù)據(jù)時代下信息化技術(shù)的應(yīng)用是通過信息化管理平臺作為端口實現(xiàn)的,因此為更加良好的在建筑工程施工現(xiàn)場管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)時代下的信息化技術(shù)需要有一個良好的信息化管理平臺。沒有那兩個建筑工程是完全相同的,也沒有那兩家公司是一模一樣的,因此需要針對不同的建筑工程項目和不同的公司建立起相應(yīng)的完善的信息化管理平臺。

    (二)研發(fā)建筑工程施工現(xiàn)場管理軟件

    建筑工程施工現(xiàn)場管理過程中,引入信息化技術(shù)可以極大的方便對建筑工程施工現(xiàn)場管理,但是現(xiàn)有的建筑該工程管理軟件仍然基本處于空白階段,沒有哪個軟件可以將建筑工程中常用的CAD軟件、造價軟件、進(jìn)度管理軟件等有效的整合起來,仍然是通過信息化平臺進(jìn)行數(shù)據(jù)的再次加工,因此在將來針對建筑工程相關(guān)軟件的研究和開發(fā)尤為重要。

    (三)構(gòu)建一體化信息系統(tǒng)

    建筑工程本身就有體量大、涉及層級和部門多的特性,因此針對建筑工程施工現(xiàn)場管理的信息系統(tǒng)需要能夠?qū)崿F(xiàn)各個環(huán)節(jié)和層級的全面覆蓋,需要建立一體化的信息系統(tǒng)。這種一體化的信息系統(tǒng)要能夠?qū)⒔ㄖこ虆⒔ǖ臉I(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工四方單位實現(xiàn)互通,同時能夠?qū)椖恐匾?jié)點進(jìn)行一體化控制,這樣能夠推動建筑工程的更好的推進(jìn)。

    (四)增加資源投入

    將大數(shù)據(jù)時代下信息化管理技術(shù)和建筑工程施工現(xiàn)場管理進(jìn)行整合,需要加大對其的資源傾斜,只有進(jìn)行相應(yīng)的資金和人力的投入,才能夠研發(fā)出更加積極有效的管理平臺和管理模式。

    四、結(jié)語

    綜上所述,在現(xiàn)代化的建筑工程施工建設(shè)過程中,土建工程施工現(xiàn)場管理作為提高建筑工程建設(shè)效率與質(zhì)量的核心環(huán)節(jié),做好其相應(yīng)的現(xiàn)場管理工作意義重大。因此,作為相關(guān)的管理人員,需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)國外的先進(jìn)管理經(jīng)驗,不斷改善和優(yōu)化我國現(xiàn)階段的土建工程現(xiàn)場管理措施,確保能夠?qū)⒔ㄖこ痰耐两ㄊ┕がF(xiàn)場管理工作做得更好,從而推動我國的建筑施工企業(yè)向著更加標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1]羅重芬.土建工程施工現(xiàn)場管理模式的優(yōu)化策略和改進(jìn)措施[J].中華民居(下旬刊),2014,5(8):411.

    [2]趙可賓,劉春燕.淺談建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的有效途徑[J].門窗,2013,1(3):97.

    [3]張坤.建筑工程施工管理中信息化技術(shù)的應(yīng)用研究[J].山東工業(yè)技術(shù),2018(22):98.

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