關(guān)于做好新形勢下國有企業(yè)工會(huì)工作的思考

張海亮

摘要：在我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)，使工會(huì)的工作范圍更廣、難度更大、任務(wù)更重。在新的形勢下，企業(yè)工會(huì)必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行改革，把工會(huì)建設(shè)成職工信賴的基層群眾組織。文章從實(shí)際出發(fā)，提出了工會(huì)工作的幾點(diǎn)思考，以便更好地適應(yīng)形勢，促進(jìn)工會(huì)工作的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新形勢;國有企業(yè);工會(huì)工作

在事業(yè)單位管理中，基層工會(huì)發(fā)揮著重要作用，它可以有效地解決企業(yè)發(fā)展過程中的各種糾紛。盡管《工會(huì)法》對基層工會(huì)的管理權(quán)給予了保護(hù)，但由于當(dāng)前基層工會(huì)存在的一系列問題，使其不能發(fā)揮管理作用。新形勢下，為了使工會(huì)更好地保障職工權(quán)益，需要明確市場化發(fā)展的要求，在組織制度上加強(qiáng)執(zhí)行;同時(shí)，還需要明確工會(huì)的職能，使工會(huì)的市場價(jià)值最大化。對此，本文將對關(guān)于做好新形勢下國有企業(yè)工會(huì)工作的思考。

一、新形勢下國有企業(yè)工會(huì)工作展開的制約因素

（一）思想認(rèn)識影響國企工會(huì)工作展開

基層工會(huì)工作執(zhí)行的思想認(rèn)識，直接關(guān)系到基層工會(huì)工作的成效，而針對目前的情況，無論是從管理層面還是從組織層面，都存在思想認(rèn)識的不足。首先是對企業(yè)基層工會(huì)組織存在思想認(rèn)識偏差，認(rèn)為企業(yè)工會(huì)建立在一定程度上增加了企業(yè)的經(jīng)營成本，造成了人力、物力、財(cái)力等方面的損失，使企業(yè)在發(fā)展中處于不利地位，這也是導(dǎo)致基層工會(huì)組織發(fā)展緩慢的原因之一。另外，企業(yè)員工對企業(yè)工會(huì)組織也存在著認(rèn)識上的偏差，認(rèn)為基層工會(huì)不能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用，不認(rèn)同基層工會(huì)工作，增加了基層工會(huì)工作的難度。

（二）企業(yè)環(huán)境影響國企工會(huì)工作展開

企業(yè)環(huán)境作為基層工會(huì)組織形成的環(huán)境之一，其客觀條件如資金支持、人力支持等相對薄弱，不利于企業(yè)工會(huì)工作展開。就資金支持而言，由于企業(yè)決策者和企業(yè)內(nèi)部管理者對工會(huì)建設(shè)重視不夠，導(dǎo)致資金投入力度不大，影響了基層工會(huì)各項(xiàng)工作的開展。但是，基層工會(huì)在人力資源建設(shè)方面所面臨的環(huán)境更加尷尬。尤其是中小企業(yè)，由于企業(yè)規(guī)模小，經(jīng)濟(jì)市場不穩(wěn)定，人員流動(dòng)大，難以為基層工會(huì)提供人力支持?？梢钥闯?，基層工會(huì)發(fā)展受到企業(yè)環(huán)境的制約，將會(huì)缺乏物質(zhì)支持，直接影響企業(yè)工會(huì)組織的建設(shè)和企業(yè)工會(huì)工作展開。

（三）工會(huì)管理影響國有企業(yè)工會(huì)工作展開

目前，工會(huì)管理模式的缺失是制約基層工會(huì)組織和發(fā)展的重要因素，直接影響企業(yè)工會(huì)工作的開展。無論從工會(huì)的組織形式還是工會(huì)制度的制定上，都有需要完善的地方。從工會(huì)組織形式看，存在下列問題：一是工會(huì)組建之前沒有做好準(zhǔn)備，在工作場所和雇員數(shù)量方面也缺乏標(biāo)準(zhǔn)。二是工會(huì)組織過于形式化，空洞的工會(huì)名稱，缺乏實(shí)際操作人員，與需要承擔(dān)的工作不匹配。三是工會(huì)組織形式缺乏規(guī)范，缺乏權(quán)威性。在工會(huì)制度制定方面，由于缺乏明確的信息反饋機(jī)制和規(guī)章制度的約束，工會(huì)工作的執(zhí)行力較低，工作效率不高。

二、做好新形勢下國有企業(yè)工會(huì)工作的思考

（一）明確工會(huì)作用，促進(jìn)工會(huì)工作的開展

工會(huì)作為國有企業(yè)組織體系的重要組成部分，以維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益為宗旨，始終堅(jiān)持為職工服務(wù)的宗旨。因此，在新形勢下，工會(huì)要明確自己的職責(zé)，在實(shí)際工作中履行好自己的各項(xiàng)職責(zé)，切實(shí)有效地維護(hù)廣大國企職工的利益，真正做到為人民服務(wù)，拉近企業(yè)和職工之間的距離。一是充分發(fā)揮國企工會(huì)在企業(yè)管理中的重要作用，緊緊依靠職工群眾推動(dòng)國企轉(zhuǎn)型升級，加強(qiáng)企業(yè)的民主管理，通過職工代表大會(huì)、職工大會(huì)等各種活動(dòng)，深入研究涉及職工切身利益的問題，積極參與民主管理，尊重和保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);二是國企工會(huì)要深入職工生活實(shí)際，加強(qiáng)與職工的面對面交流，及時(shí)了解職工的生活狀況，通過“心連心”座談交流會(huì)、“走進(jìn)百姓家，送溫暖關(guān)懷”等形式，及時(shí)聽取職工的意見和建議，以春風(fēng)化雨的姿態(tài)，解決職工的情感問題，促進(jìn)國企改革順利進(jìn)行;三是要正確處理改革與維護(hù)職工權(quán)益的關(guān)系，以國家法律、法規(guī)和政策文件為指導(dǎo)思想，科學(xué)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，建立勞動(dòng)爭議調(diào)解機(jī)制，解決廣大職工的實(shí)際困難，保障工會(huì)組織的有效運(yùn)作。

（二）做好工會(huì)文體宣傳活動(dòng)，提高工會(huì)組織人員思想意識

一是促進(jìn)各個(gè)職工部門進(jìn)行交流。一方面是可以通過多種形式，開展文化活動(dòng)，改變管理理念，加強(qiáng)各個(gè)部門交流與融合，奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。另一方面是通過定期舉辦文化活動(dòng)、交流單位文化觀念、創(chuàng)新工作思路、推動(dòng)單位和工會(huì)可持續(xù)發(fā)展。二是提高了職工整體素質(zhì)?？沙闪⑽幕顒?dòng)協(xié)會(huì)，由協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)工作，也可將協(xié)會(huì)中部分群眾喜愛的、素質(zhì)較高的文體愛好者納入?yún)f(xié)會(huì)，單位領(lǐng)導(dǎo)可嘗試擔(dān)任各協(xié)會(huì)的榮譽(yù)會(huì)長。在職工文化活動(dòng)中，單位領(lǐng)導(dǎo)參與進(jìn)來，既要和諧，又要增進(jìn)雙方的感情。另外，將高層管理人員融入到文化活動(dòng)中，可以增進(jìn)不同崗位、不同層次員工之間的相互了解與理解，從而提高廣大員工的整體素質(zhì)。三是利用員工良好思想構(gòu)建。在員工中開展寓教于樂的文體活動(dòng)，既能提高員工的身心健康水平，又能減輕工作壓力，提高員工幸福指數(shù)。通過文體競賽活動(dòng)，可以促進(jìn)形成積極面對工作、生活的人生態(tài)度，同時(shí)又能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，為員工生活增光添彩，使文體活動(dòng)更能體現(xiàn)員工思想政治教育的作用。

（三）做好工會(huì)管理工作，提高工會(huì)工作效率

創(chuàng)建基層工會(huì)，不僅能促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展，還能維護(hù)職工的利益。因此，在實(shí)踐中，基層工會(huì)要做好民主管理，改變職工對工會(huì)的看法。實(shí)行民主集中制，可以從基層內(nèi)部著手，強(qiáng)化工會(huì)管理效率。一是要完善民主選舉制度，實(shí)行工會(huì)干部選任制度，堅(jiān)持公正、公平的行為規(guī)范。二是成立工會(huì)小組，為工會(huì)與群眾結(jié)盟奠定人力基礎(chǔ)。各工會(huì)小組應(yīng)積極了解群眾的需求，以此為自我提高管理的參考資料。三是加強(qiáng)職工民主評議黨員制度建設(shè)，促進(jìn)了基層工會(huì)組織的民主化發(fā)展，保障了群眾利益。

三、總結(jié)

新時(shí)期背景下，工會(huì)作為國有企業(yè)的基層組織，應(yīng)明確自己的職責(zé)，以維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，把握正確的政治方向，充分發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)中的橋梁和紐帶作用。在實(shí)際工作展開過程中，通過建立工會(huì)組織和完善工會(huì)工作體系，推動(dòng)國有企業(yè)工會(huì)工作向科學(xué)化、精細(xì)化方向發(fā)展，不斷提高廣大職工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，開創(chuàng)國有企業(yè)工會(huì)工作的新局面，為國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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