市政工程項(xiàng)目管理施工中的進(jìn)度控制要點(diǎn)探析

徐偉

摘要：市政工程項(xiàng)目管理工作中進(jìn)度管理是重要任務(wù)之一，切實(shí)做好進(jìn)度控制可以確保市政工程項(xiàng)目按時(shí)交付，進(jìn)而也就可以及時(shí)投入運(yùn)營使用，發(fā)揮自身應(yīng)有價(jià)值。但是在現(xiàn)階段市政工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，往往存在著較多影響因素，本文就首先分析了當(dāng)前影響施工進(jìn)度的各個(gè)因素，然后又具體探討了施工進(jìn)度控制要點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工進(jìn)度;控制要點(diǎn)

一、市政工程項(xiàng)目管理施工進(jìn)度影響因素分析

（一）進(jìn)度計(jì)劃不合理

市政工程項(xiàng)目管理施工進(jìn)度存在的問題首先和前期規(guī)劃環(huán)節(jié)有關(guān)，因?yàn)槭┕みM(jìn)度控制需要具備較強(qiáng)的計(jì)劃性，只有前期進(jìn)度計(jì)劃的制定較為合理可靠，進(jìn)而才能夠更好保障施工操作較為流暢，不容易出現(xiàn)混亂局面。但是在當(dāng)前市政工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃設(shè)定中，往往因?yàn)槠渥陨韽?fù)雜性較高，或者是對(duì)于各個(gè)方面影響因素的考慮不全面，很可能致使構(gòu)建的施工進(jìn)度計(jì)劃比較隨意，過于理想化，難以體現(xiàn)出較強(qiáng)的可行性效果。

（二）物資方面的影響

市政工程項(xiàng)目的有序施工建設(shè)必然離不開物資的支持，因?yàn)槲镔Y的供給不及時(shí)，或者是在物資應(yīng)用方面存在偏差，勢(shì)必會(huì)給施工進(jìn)度帶來影響。比如在市政工程施工建設(shè)中沒有做好物資方面的調(diào)度安排，施工材料以及機(jī)械設(shè)備的入場時(shí)間不合理，就有可能造成很多施工工序無法執(zhí)行，容易出現(xiàn)較為嚴(yán)重的工期延誤;如果施工物資的應(yīng)用存在偏差，施工材料的質(zhì)量性能不達(dá)標(biāo)，或者是相應(yīng)機(jī)械設(shè)備的型號(hào)不匹配，則有可能在帶來施工質(zhì)量問題的同時(shí)，在返工后影響施工進(jìn)度。

（三）施工方面的影響

市政工程項(xiàng)目施工進(jìn)度受到的威脅和影響勢(shì)必還來自于施工方面，因?yàn)槭┕ば什桓撸蛘呤窃谑┕げ僮鬟^程中相關(guān)技術(shù)的選用不合理，都會(huì)影響到施工進(jìn)度。比如施工人員的參與效果不佳，工作積極性不高，存在明顯的消極怠工現(xiàn)象，勢(shì)必也就會(huì)導(dǎo)致工期延誤現(xiàn)象出現(xiàn);當(dāng)然，如果施工人員的資質(zhì)不佳，對(duì)于具體施工任務(wù)的勝任力不強(qiáng)，容易出現(xiàn)施工偏差缺陷的話，同樣也會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重施工進(jìn)度影響。從施工技術(shù)選用方面來看，如果過度依賴傳統(tǒng)滯后的施工手段，施工效率必然不夠高。

（四）外界環(huán)境的影響

市政工程項(xiàng)目施工進(jìn)度往往還會(huì)受到現(xiàn)場環(huán)境因素的影響，該方面影響往往不可控，但是一旦出現(xiàn)威脅不容忽視。比如在市政工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，如果遇到了惡劣的地質(zhì)災(zāi)害，勢(shì)必會(huì)影響到原有的施工規(guī)劃執(zhí)行，在施工工期方面的延誤是比較突出的;在市政工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，因?yàn)橛龅綈毫犹鞖鉅顩r，很多施工工序因?yàn)橘|(zhì)量保障要求，同樣也需要停工，如此也會(huì)延誤施工進(jìn)度;施工現(xiàn)場中存在的一些既有管線或者是構(gòu)筑物，如果得不到有效預(yù)防和處理，在施工中出現(xiàn)交互影響，也會(huì)給施工進(jìn)度帶來威脅。

二、市政工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制要點(diǎn)

（一）事前規(guī)劃要點(diǎn)

在市政工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中，為了較好優(yōu)化進(jìn)度控制工作，往往需要重點(diǎn)做好前期規(guī)劃工作，要求管理人員能夠以工期和進(jìn)度計(jì)劃為主，進(jìn)而制定較為詳細(xì)可行的施工計(jì)劃，指導(dǎo)后續(xù)具體項(xiàng)目施工建設(shè)?；诖耍陂_工前各個(gè)承包商需要重點(diǎn)圍繞著市政工程項(xiàng)目的建設(shè)工期進(jìn)行詳細(xì)分析，在要求的工期內(nèi)進(jìn)行詳細(xì)分析，按照合同要求來制定相應(yīng)施工規(guī)劃，保障施工進(jìn)度計(jì)劃符合各方面要求。因?yàn)楫?dāng)前市政工程項(xiàng)目的施工復(fù)雜性較為突出，難度相對(duì)也比較大，制定完全合理可行的施工計(jì)劃往往面臨較高難度，需要高度重視。在事前規(guī)劃中，各方積極參與是確保計(jì)劃合理執(zhí)行的重要前提，建設(shè)方、施工單位以及設(shè)計(jì)單位都應(yīng)該為施工進(jìn)度計(jì)劃的制定獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，從自身入手分析思考如何構(gòu)建較為適宜合理的施工方案，分析相應(yīng)施工規(guī)劃中存在的不合理問題，逐步完善和優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃。

（二）事中協(xié)調(diào)要點(diǎn)

市政工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制必然還需要重點(diǎn)圍繞整個(gè)施工過程進(jìn)行實(shí)時(shí)把關(guān)，要求相應(yīng)施工過程較為高效流暢，盡量避免在該環(huán)節(jié)中出現(xiàn)延誤工期的問題。基于此，首先應(yīng)該重點(diǎn)加大對(duì)于施工人員的管控，要求更好調(diào)動(dòng)施工人員工作的積極性和主動(dòng)性，促使其可以積極參與到市政工程施工項(xiàng)目中來，能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成相關(guān)任務(wù)量，避免出現(xiàn)嚴(yán)重消極怠工問題。這也就需要相應(yīng)管理人員在嚴(yán)格把關(guān)施工人員綜合素質(zhì)的前提下，采取必要的獎(jiǎng)懲機(jī)制，打擊施工人員存在的懈怠問題，將施工人員完成的任務(wù)量和自身收益掛鉤，如此也就可以從施工人員入手提升施工效率，有助于保障施工進(jìn)度。另外，從施工中各類物資的調(diào)配方面來看，其同樣也很可能影響到最終施工進(jìn)度，也需要結(jié)合市政工程項(xiàng)目的施工規(guī)劃予以積極配合，保障施工更為協(xié)調(diào)有序。比如在施工材料以及機(jī)械設(shè)備的調(diào)配中，應(yīng)該加大對(duì)于市政工程項(xiàng)目施工實(shí)際狀況的實(shí)時(shí)了解，重點(diǎn)把握好短期內(nèi)的需求類型和需求量，如此也就可以及時(shí)予以調(diào)配，避免因?yàn)槭┕げ牧虾蜋C(jī)械設(shè)備的入場不及時(shí)，導(dǎo)致工期延誤;同時(shí)規(guī)避入場時(shí)間過早帶來的現(xiàn)場混亂局面。

（三）事后應(yīng)對(duì)要點(diǎn)

在市政工程項(xiàng)目施工建設(shè)中，往往出現(xiàn)工程進(jìn)度受影響的現(xiàn)象比較常見，這也就需要在問題出現(xiàn)后及時(shí)予以應(yīng)對(duì)，力求形成更為理想的解決效果。比如在市政工程項(xiàng)目建設(shè)中容易出現(xiàn)一些工程變更現(xiàn)象，伴隨著工程變更，勢(shì)必也就會(huì)在工期方面有所影響，進(jìn)度管理人員必然也就需要綜合考慮該方面影響機(jī)制，在工程變更方案的制定中，能夠從進(jìn)度入手提出自身意見，避免因?yàn)樵摲矫鎲栴}產(chǎn)生較為嚴(yán)重的工期延誤。此外，如果在出現(xiàn)工期延誤后需要借助于趕工期的手段，則需要加大管控力度，實(shí)時(shí)做好質(zhì)量以及安全方面的管理，避免因?yàn)檫@些方面出現(xiàn)問題，對(duì)于施工進(jìn)度造成更為嚴(yán)重威脅。

三、結(jié)束語

綜上所述，強(qiáng)化對(duì)市政工程項(xiàng)目管理的進(jìn)度控制具有必要性和合理性，這是提高市政工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的應(yīng)有之策，也是提高建筑施工整體水平的有效途徑。在具體控制的過程中，施工主體要在主觀和客觀上共同落實(shí)質(zhì)量管理的基本要求和規(guī)范，要明確和掌握進(jìn)度控制的核心要點(diǎn)，并采取綜合性的措施解決可能出現(xiàn)的問題。

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