論建筑工程管理中信息技術(shù)的應(yīng)用

楊堅

摘要：21世紀(jì)作為互聯(lián)網(wǎng)信息時代，無論是在日常生活還是工作中互它都帶給了我們很大的便捷之處，同時也對傳統(tǒng)行業(yè)帶來了巨大的沖擊，特別是將信息技術(shù)運用于建筑工程管理中體現(xiàn)出了眾多的優(yōu)勢，在一定程度上提升了其管理水平以及效率，為此本文主要從起應(yīng)用的重要作用以及當(dāng)前在應(yīng)用過程中存在的現(xiàn)狀問題等方面進(jìn)行了重點分析。

關(guān)鍵詞：信息技術(shù);建筑工程管理;重要作用

近年來，隨著我國對科學(xué)信息技術(shù)的不斷重視，信息技術(shù)也得到了長足的發(fā)展，但是在傳統(tǒng)的建筑工程管理中由于管理難度大和管理周期長等特征，所以導(dǎo)致我國的建筑工程管理不僅效率低下而且其管理效果也有所欠佳，嚴(yán)重的阻礙了我國建筑工程管理的進(jìn)一步發(fā)展，但是通過與信息技術(shù)相結(jié)合能夠很好的彌補傳統(tǒng)建筑工程管理中的不足之處，對提升建筑工程管理的效率以及效果都起到了至關(guān)重要的作用。

一、建筑工程管理中信息技術(shù)應(yīng)用的重要作用分析

（一）促進(jìn)資源共享

由于信息技術(shù)具有諸多的優(yōu)勢，例如準(zhǔn)確性以及時效性等，所以如若將建筑工程管理與信息技術(shù)進(jìn)行有效的融合，能夠在一定程度上實現(xiàn)對資源的共享，同時也有利于施工單位更好的把控項目的整體進(jìn)度，針對施工過程中存在的現(xiàn)狀問題能夠做到及時的進(jìn)行處理，除此之外，實現(xiàn)了資源共享后設(shè)計方和監(jiān)理方也要加強(qiáng)進(jìn)行溝通和聯(lián)系，并將有關(guān)意見及時反饋給施工方，以確保整個項目的穩(wěn)定、有序開展。

（二）提高施工技術(shù)水平

當(dāng)前，隨著我國社會主義的不斷發(fā)展，建筑工程項目的建設(shè)難度有了很大的提升，所以對建筑工程的施工技術(shù)水平也提出了一定的高要求，將信息化技術(shù)應(yīng)用到建筑領(lǐng)域中，不僅可以確保其施工質(zhì)量，而且還大大的縮短了施工周期，為企業(yè)獲取到了更多的經(jīng)濟(jì)利益，與此同時，信息化技術(shù)的應(yīng)用可以對施工過程中存在的問題做到及時的發(fā)現(xiàn)，這樣一來有利于問題的解決，進(jìn)而提升了其施工技術(shù)水平。

（三）保障建設(shè)工作質(zhì)量

除上述兩個重要作用外，信息技術(shù)的應(yīng)用還可以實現(xiàn)對信息的高效保存，因此在很大程度上保障了信息的完整性以及全面性，避免了由于人為管理不當(dāng)因素而導(dǎo)致信息缺失的現(xiàn)象產(chǎn)生，在具體的實施過程中，計算機(jī)設(shè)備可以通過對信息進(jìn)行收集并加以篩選以及分析，進(jìn)而以實現(xiàn)最終的數(shù)據(jù)信息保存，加的提高了信息的利用效率以及安全性等，總的來說信息技術(shù)在建筑工程管理中起到至關(guān)重要的作用，企業(yè)必須要予以高度重視，以更好的保障建設(shè)工作質(zhì)量。

二、建筑工程管理中信息技術(shù)應(yīng)用的現(xiàn)狀分析

（一）信息技術(shù)的局限性

信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用除了具備諸多的優(yōu)勢外，同樣的也存在著一定的局限性，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）由于信息技術(shù)本身所存在的局限性問題，再加上相關(guān)的作業(yè)人員對信息技術(shù)的認(rèn)識也不全面，所掌握的基礎(chǔ)知識不夠，在具體的工作過程中對于信息技術(shù)的應(yīng)用只是停留在簡單的文檔信息的查詢以及保存和查閱等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，并沒有做到對相關(guān)的信息進(jìn)行篩選以及分析等，所以導(dǎo)致信息技術(shù)在建筑工程管理中的重要作用無法得到體現(xiàn)。（2）施工單位對于信息技術(shù)的重視度不高，具體來說，雖然施工單位在工程招投標(biāo)以及工程造價和預(yù)算等環(huán)節(jié)中應(yīng)用了信息技術(shù)，并且也起到了很大大幫助，但是在項目成本管理以及工程進(jìn)度和質(zhì)量管理上并沒有采用信息技術(shù)，而仍舊采用的是傳統(tǒng)的管理辦法，如此一來必然會導(dǎo)致建筑工程管理效率以及質(zhì)量低下。

（二）信息技術(shù)的應(yīng)用基礎(chǔ)薄弱

從我國的實際情況來看，信息技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用的時間并不是特別長，所以其相關(guān)的制度還處于不完善的階段，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)資源信息共享和傳遞不能達(dá)到相互配合，以至于信息技術(shù)的優(yōu)勢不能夠在建筑工程管理中得以全部發(fā)揮，此外，由于相關(guān)的技術(shù)人員在發(fā)布信息等方面還是沿用的傳統(tǒng)方式，這樣一來不利于企業(yè)管理模式的統(tǒng)一化，從而無法讓管理工作得到正常的進(jìn)行，不利于企業(yè)的發(fā)展。

三、建筑工程管理中信息技術(shù)的具體應(yīng)用分析

（一）對施工材料、設(shè)備的信息化管理

將信息化技術(shù)運用到建筑工程管理中有利于各個分包商能夠?qū)椖康氖┕みM(jìn)度計劃以及施工過程中所具體需要的建筑材料計劃等，再通過結(jié)合項目的具體工程預(yù)算，然后對比信息庫中的有關(guān)數(shù)據(jù)信息，進(jìn)而可以獲取到建筑材料的采購計劃，除此之外，在對建筑設(shè)備管理過程中也可以通過運用信息技術(shù)來提高其工作以及管理效率，針對于設(shè)備的具體使用情況應(yīng)做好相應(yīng)的記錄，同時也要加強(qiáng)日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作，以確保機(jī)械設(shè)備的性能發(fā)揮到極致，與此同時，特別是對于部分已經(jīng)出現(xiàn)損壞的設(shè)備要將其信息詳細(xì)的錄入，便于后期的調(diào)配過程中可以避免使用損壞的設(shè)備，如此一來極大的提高了設(shè)備的管理效率。

（二）對施工進(jìn)度的信息化管理

眾所周知，建筑工程項目的建設(shè)周期一般來說都不會太短，所以施工單位要嚴(yán)格把控項目的整體施工進(jìn)度，嚴(yán)格依照施工計劃進(jìn)行，這就對施工單位提出了一定的要求必須要建立起一套完善的網(wǎng)絡(luò)信息化管理系統(tǒng)，通過信息化手段來嚴(yán)格監(jiān)控項目的施工進(jìn)展情況，具體來說，科學(xué)、合理的劃分建筑工程項目并且將有關(guān)信息傳遞給分包商，分包商在完成任務(wù)之后應(yīng)及時的將有關(guān)信息反饋于平臺之上，然后施工單位再將其進(jìn)行整理與分析最終將實際工程進(jìn)度情況與計劃進(jìn)度情況進(jìn)行比對，以兩者是否會產(chǎn)生較大的差距來判斷施工進(jìn)度的達(dá)標(biāo)情況。

（三）對施工安全、質(zhì)量的信息化管理

建筑工程的施工安全與質(zhì)量關(guān)乎著人們的人身以及財產(chǎn)安全，所以在日常工作中一定要加強(qiáng)重視施工安全以及質(zhì)量管理，但是安全質(zhì)量管理所包含的內(nèi)容較多，具體來說包括了質(zhì)量驗收以及質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)等方面，如若仍然采用傳統(tǒng)的管理方式必然會導(dǎo)致局面十分混亂，而且效率低下，此時也可以通過運用信息技術(shù)來對這些內(nèi)容進(jìn)行管理，如此能夠在一定程度上保障建筑工程的整體質(zhì)量與安全。

四、結(jié)束語

綜上所述，通過將信息化技術(shù)運用到建筑工程管理中不僅可以提高其工作效率，同時也有利于提高其建設(shè)質(zhì)量，但是信息化技術(shù)在具體的應(yīng)用過程中也同樣會存在著一定的局限性，所以要想將信息化技術(shù)的優(yōu)勢得以充分的發(fā)揮，必須要在應(yīng)用的過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時的解決，嚴(yán)格管控項目的施工進(jìn)度以及質(zhì)量和人員的安全等，只有這樣才能更好的推動我國建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

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