淺談企業(yè)的環(huán)保管理工作

胡浩

摘要：近年來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)致環(huán)境Ho日益嚴(yán)重，為了堅持我國可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方針，就必須要加大對綠色發(fā)展理念的重視，加強對環(huán)境的保護(hù)。在保證經(jīng)濟(jì)效益的前提下做好環(huán)保管理工作是企業(yè)必須要思考的一個重要問題。在本文中，主要從幾個方面講述了企業(yè)在發(fā)展的過程中堅持環(huán)保管理工作的重要性和必要性，同時對于加強企業(yè)的環(huán)保管理工作提出了一些建議。

關(guān)鍵詞：環(huán)保管理;應(yīng)對措施;企業(yè)發(fā)展

一、企業(yè)中環(huán)保管理工作的必要性

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，與之相對的是對各項資源需求的不斷加大，資源過度開發(fā)問題也越來越嚴(yán)重，這樣雖然在很大程度上促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)實力的騰飛，但大量資源的過度利用，不可避免的會引發(fā)一系列的不良反應(yīng)，例如資源的加速枯竭、日益惡劣的生態(tài)環(huán)境等，這些對于環(huán)境造成的惡劣影響，必須提高對資源的利用及環(huán)保工作的重視。我國提出了“綠色發(fā)展”的新發(fā)展理念并將綠色發(fā)展作為一項基本國策。毫無疑問的是，一個企業(yè)想要長久不衰，要有良好的發(fā)展環(huán)境，但是事實上，現(xiàn)在社會中有很多的企業(yè)為了提高生產(chǎn)價值，減少生產(chǎn)成本，往往一味的追求效益，在生產(chǎn)中忽視對環(huán)境的保護(hù)以及資源的可持續(xù)性利用等，這種方式雖然能在短時間內(nèi)可能更有利于企業(yè)的發(fā)展，但不利于可持續(xù)發(fā)展。為了國家長期的繁榮昌盛，企業(yè)經(jīng)營的長久不衰，想要改善這一問題，最關(guān)鍵的一點就在于必須要督促企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改革，重視可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方針。為了更好地做好環(huán)保管理企業(yè)需要進(jìn)行技術(shù)改革，在更先進(jìn)設(shè)備技術(shù)的支撐下才能更好的完成環(huán)保同時降低生產(chǎn)成本達(dá)到經(jīng)濟(jì)與生態(tài)的和諧發(fā)展。

二、提高企業(yè)環(huán)保管理工作的有效策略

（一）提高企業(yè)環(huán)保意識

在我國的工業(yè)企業(yè)發(fā)展中，經(jīng)濟(jì)效益一直是企業(yè)發(fā)展的核心目的，不惜一切使經(jīng)濟(jì)效益最大化，而不注重環(huán)境保護(hù)，這樣也就導(dǎo)致了沒有有效的管理方式，只是為了應(yīng)付環(huán)保監(jiān)察，可能出現(xiàn)偷排情況，嚴(yán)重破壞環(huán)境。為了改變這一狀況，首先應(yīng)從提高員工素質(zhì)著手，可以在招聘時提高準(zhǔn)入門檻，這可以提高員工的整體素質(zhì)，同時還能夠極大促進(jìn)企業(yè)環(huán)保工作的順利進(jìn)行。企業(yè)對于在職員工也要加強環(huán)保知識培訓(xùn)，深入了解環(huán)保的重要性，提高其管理水平，這樣才能更有效的進(jìn)行污染治理。與此同時企業(yè)應(yīng)該加強對于環(huán)保工作的宜傳，可以采用多種形式相結(jié)合，像設(shè)立宜傳標(biāo)語、定時開設(shè)座談會大家共同探討環(huán)保的重要性并提出建議，當(dāng)然還有使用電子產(chǎn)品進(jìn)行發(fā)布或者轉(zhuǎn)發(fā)其他企業(yè)的成功案例以供員工學(xué)習(xí)。最后，企業(yè)中應(yīng)該有獨立的環(huán)保部門對于企業(yè)的環(huán)保管理工作進(jìn)行科學(xué)管控，采用專業(yè)人員進(jìn)行環(huán)保管理而不是光靠在某些形式之下的濫竿充數(shù)。同時大力推進(jìn)各級員工的環(huán)保意識逐漸深入人心使其作為企業(yè)的發(fā)展理念。企業(yè)應(yīng)該長期培養(yǎng)員工的環(huán)保意識，通過培訓(xùn)讓其成為一種企業(yè)文化長期保留。這將是企業(yè)員工的必修課，由于各個企業(yè)的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品各不相同，有的可能經(jīng)過深化加工可以作為商品產(chǎn)出，例如鉛蓄電池生產(chǎn)廠家通過對于電池從生產(chǎn)到回收的完整工藝可以實現(xiàn)自循環(huán)而降低廢棄物的產(chǎn)生，企業(yè)應(yīng)因地制宜不要盲目照搬。

（二）建立健全企業(yè)環(huán)保責(zé)任制

沒有科學(xué)的管理體系在發(fā)展過程中都會出現(xiàn)無法預(yù)估的損失，企業(yè)應(yīng)該加大對于環(huán)保工作的投入并高度重視，同時應(yīng)該進(jìn)行精細(xì)化分工管理，達(dá)到每個小組管理一段隨時有人監(jiān)控排放情況，了解政府環(huán)保規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)?！按蜩F還需自身硬”，員工要了解企業(yè)環(huán)保設(shè)備的運轉(zhuǎn)能力，合理規(guī)劃，落實到各個生產(chǎn)部門，同時應(yīng)該對于排放合格的部門進(jìn)行獎勵，對于不能達(dá)標(biāo)的予以處罰，如減少獎金等，調(diào)動員工積極性這樣才能更好地落實環(huán)保管理工作。除此之外，針對企業(yè)的排污問題，相關(guān)工作人員必須要加強重視，及時掌握，其中最為關(guān)鍵的就是“三廢”的排放問題，企業(yè)應(yīng)具有相關(guān)的廢棄物排放檢測技術(shù)與設(shè)備進(jìn)行直接監(jiān)控，若沒有的話應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的更新?lián)Q代。只有對于自身的需要進(jìn)行針對性的科學(xué)管理有效治理才更有利于企業(yè)的發(fā)展。最后，企業(yè)應(yīng)該定期檢測維護(hù)環(huán)保設(shè)施，校準(zhǔn)污染物排放的具體數(shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)上制定并完善考核制度，加強部門之間合作同時明確責(zé)任和義務(wù)，這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障。

（三）改善環(huán)?；A(chǔ)管理工作

人口增長促使人均資源減少，而如何合理地配置資源是企業(yè)一直以來都需要思考的一個問題，以期達(dá)到經(jīng)濟(jì)利潤的最大化。為了踐行“綠色發(fā)展”理念，企業(yè)要在追求經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上最大程度的為環(huán)保讓路，加大環(huán)保的投入。首先，企業(yè)應(yīng)增加資金投入，不論是購買更加先進(jìn)完備的設(shè)施還是進(jìn)行工藝的優(yōu)化以及人才引進(jìn)，資金都是必不可少的，先進(jìn)的設(shè)施在進(jìn)行污染處理方面具有很大的優(yōu)勢，在一定程度上實現(xiàn)廢物利用甚至“無廢化”生產(chǎn)，這樣實現(xiàn)了資源的循環(huán)利用，實現(xiàn)清潔生產(chǎn);人才弓}進(jìn)既是對于企業(yè)環(huán)保管理工作科學(xué)管理的前提，也是提升企業(yè)環(huán)保素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)，推動企業(yè)“軟實力”的提高。其次，企業(yè)在進(jìn)行環(huán)境保護(hù)工作的同時，也要加強預(yù)防問題，對設(shè)備操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，同時制定科學(xué)的操作流程，這樣不但能夠極大的提升設(shè)備的運行效率，還能提升設(shè)備的有效使用期，加強對于污染物的處理。最后，企業(yè)應(yīng)該公布環(huán)保數(shù)據(jù)，政府組織專門網(wǎng)站進(jìn)行公示，使企業(yè)的排放問題能夠同時接受政府和公眾的雙重監(jiān)督。在公示環(huán)保指標(biāo)的情況下，通過社會和公眾的監(jiān)督，提升企業(yè)環(huán)保管理工作的效率，這種方式也有利于企業(yè)展示自身的環(huán)保技術(shù)水平及其綜合實力，有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

三、結(jié)語

堅持“綠色發(fā)展”理念是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的核心理念之一，環(huán)保管理工作是不可或缺的，這可以促進(jìn)企業(yè)的科技發(fā)展和生產(chǎn)工藝及產(chǎn)品的自主創(chuàng)新從而提高企業(yè)的競爭力，而且在推動環(huán)保發(fā)展的過程中可以樹立起良好的品牌形象。先進(jìn)的環(huán)保丁藝可以進(jìn)行廢物的二次加工生產(chǎn)使其作為產(chǎn)品銷售提高經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)在進(jìn)行環(huán)保管理工作的過程中，最為關(guān)鍵的一點還是在于企業(yè)本身，加強對員工的教育，使其樹立起深刻的環(huán)保意識，同時加強管理工作，完善環(huán)保責(zé)任制，強化環(huán)保基礎(chǔ)工作的管理。

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