市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理

徐爭豪

摘要：本文結(jié)合實際，對市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理內(nèi)容進(jìn)行了探討首先論述市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項目的特點，其次在分析市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)遇到管理問題的基礎(chǔ)上，給出了提高建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理方案，希望論述之后可以給相關(guān)工作人員提供一定的幫助。

關(guān)鍵詞：市政基礎(chǔ)設(shè)施;建設(shè)工程;施工現(xiàn)場;管理

隨著我國城市的基礎(chǔ)設(shè)施不斷地完善，市政基礎(chǔ)設(shè)施工程逐漸融入到不同區(qū)域的建設(shè)中去。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，設(shè)施的質(zhì)量會直接和人們的生活水平相掛鉤。目前，社會各界人士對施工情況比較關(guān)注。在這樣的背景下，需要嚴(yán)格把控好工程建設(shè)的質(zhì)量。由于不同區(qū)域的施工條件限制，實現(xiàn)施工效率和質(zhì)量的平衡比較困難，所以需要強(qiáng)化施工管理，規(guī)范施工流程，只有這樣才能夠保證項目工程建設(shè)的整體質(zhì)量。

一、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的特點

（一）具有強(qiáng)公益性與非營利性

和一般的投資項目相比較，政府投資的項目始終從人民的根本利益出發(fā)，具有較強(qiáng)的公益性。政府投資的項目能夠保障人們的日常生活，促進(jìn)社會的整體經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展。從另一方面來看，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)可以改善人們的生活環(huán)境，在某種程度上可以強(qiáng)化國防安全。由于基礎(chǔ)項目是由政府投資建設(shè)的，國家擁有項目的所有產(chǎn)權(quán)，公民可以享有投資項目的使用權(quán)。

（二）較高的社會關(guān)注度

公眾的利益和政府的投資項目相關(guān)聯(lián)。在政府投資的階段，以公益性的形式為地方下?lián)軣o償性資金。以源源不斷的資金流促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展，提升人民的生活水平，因此在社會群體中深受歡迎。

（三）嚴(yán)格的管理程序

為了能夠維護(hù)投資的效益，所有的投資項目應(yīng)當(dāng)按照法定的程序進(jìn)行執(zhí)行。為了保證所有的資金款項能夠運用到基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，做好日常的監(jiān)督管理工作，避免出現(xiàn)資金濫用的現(xiàn)象，杜絕腐敗貪污行為，讓所有的政策和資金能夠在第一時間下放到建設(shè)單位中。

（四）程序繁雜且周期較長的工程建設(shè)

一般來說，政府所涉及項目具有較長的周期性，需要嚴(yán)格按照相關(guān)的程序辦事。第一，建設(shè)單位要事先制定好項目計劃，并向上級部門說明項目的可實施性。上級部門按照建設(shè)單位的意見進(jìn)行層層的上報，尤其是一些關(guān)于資金和人力方面的內(nèi)容，各個部門應(yīng)該仔細(xì)審查。因此，落實政府項目需要耗費大量的時間和精力。

二、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題

該項目開展的過程中，由于各種因素的制約導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理還存在一些問題，這些問題總結(jié)起來有以下幾點。

（一）工程建設(shè)的質(zhì)量急需提升

隨著我國市政工程的不斷擴(kuò)大，由于缺乏系統(tǒng)的管理措施，使得工程建設(shè)出現(xiàn)了很多質(zhì)量方面的問題。質(zhì)量問題始終困擾著工程建設(shè)，只有高質(zhì)量的工程項目才能夠保證工程建設(shè)的實際意義得到發(fā)揮。一些施工單位為了提升自身的經(jīng)濟(jì)效益，為了趕工作進(jìn)度，直接忽略了工程的質(zhì)量;從目前的情況來看，除了施工單位的態(tài)度不端正外，更多的是因為專業(yè)水平的局限。很多施工單位沒有科學(xué)系統(tǒng)的建設(shè)流程，加之松散的管理體制，使得最終的建筑質(zhì)量不符合設(shè)計的要求。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，不僅會造成大量的經(jīng)濟(jì)損失，甚至?xí){到人民的生命財產(chǎn)安全，抹黑城市的基本形象。

（二）監(jiān)督管理制度不夠完善

作為一項政府投資項目，市政基礎(chǔ)建設(shè)工程所涉及的內(nèi)容繁雜。由于是關(guān)涉到國計民生的問題，審批的周期也相對較長。在市政基礎(chǔ)建設(shè)工程的開展過程中，沒有科學(xué)系統(tǒng)的運用資金，在工程建設(shè)過程中出現(xiàn)了很多浪費的現(xiàn)象。沒有科學(xué)的人力資源管理，使得參與項目建設(shè)的技術(shù)人員基本素質(zhì)低下。因此建立一整套系統(tǒng)完備的管理制度，能夠直接協(xié)調(diào)各方的作用。在施工的過程中，監(jiān)管人員要對人力和財力進(jìn)行完美地銜接，保證施工過程中的每一項操作都能夠符合相應(yīng)的規(guī)定。從當(dāng)前我國的市政工程發(fā)展情況來看，要不斷地深化監(jiān)管的力度，實現(xiàn)科學(xué)系統(tǒng)化的管理。只有這樣，市政基礎(chǔ)建設(shè)工程才能夠符合廣大人民的需要。

（三）缺乏維護(hù)施工場地秩序的意識

在正式的施工過程中，需要對周邊的交通情況進(jìn)行充分勘察。由于施工場地的局限性，施工的難度也會隨之增加。在施工的過程中，如果沒有科學(xué)系統(tǒng)的管理，會讓施工的效率直接降低。

（四）施工人員缺乏安全意識

作為重要的民生工程，市政基礎(chǔ)設(shè)施的日常管理需要按照合理的方式開展。施工人員應(yīng)該結(jié)合不同環(huán)境的施工場地內(nèi)容，樹立安全生產(chǎn)的意識，只有這樣才可以避免相應(yīng)的安全事故發(fā)生。雖然有一定的補(bǔ)償，但是因為自身的操作失誤造成的事故，可能會影響到自身的身體健康。

三、強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理的有效策略

（一）任命高水平的管理人員

領(lǐng)導(dǎo)的決策水平關(guān)乎到工程管理的整體效果。負(fù)責(zé)任的管理人員會將施工的質(zhì)量、施工的進(jìn)度等方面進(jìn)行科學(xué)安排，協(xié)調(diào)不同施工部門的關(guān)系，在控制好工程成本的同時也能夠保證質(zhì)量。

（二）完善監(jiān)管制度

管理人員要對現(xiàn)場管理進(jìn)行充分的指導(dǎo)，一般會選擇相關(guān)專業(yè)出身的人員進(jìn)行管理。只有這樣才能夠?qū)ΜF(xiàn)場的基本情況進(jìn)行了解，以科學(xué)合理的管理制度服務(wù)日常的工作生產(chǎn)。在工地施工的過程中，完善相應(yīng)的安全制度和獎懲機(jī)制是非常重要的。定期開展安全意識培訓(xùn)，保證每一位施工人員能夠遵守相應(yīng)的規(guī)章制度。此外，還需要兼顧施工地周邊的生態(tài)環(huán)境，真正做到綠色施工。

（三）前期工作準(zhǔn)備充分

正式開工之前，準(zhǔn)備工作要充分。在施工的環(huán)節(jié)中，按照施工流程進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)，充分優(yōu)化現(xiàn)場管理機(jī)制，提升企業(yè)形象。開展準(zhǔn)備工作時，一般會通過實地走訪的形式對施工場地進(jìn)行分析，結(jié)合項目的自身特點，對施工方案進(jìn)行不斷優(yōu)化升級。

（四）嚴(yán)格審核施工人員與管理施工技術(shù)

施工人員的個人專業(yè)素養(yǎng)會影響到市政基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)效果。所以需要嚴(yán)格審核施工人員的施工技術(shù)，從各自的業(yè)務(wù)能力出發(fā)分配相應(yīng)的工作。

四、結(jié)語

市政工程的建設(shè)和社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之間存在著緊密的聯(lián)系。作為市政工程的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，社會經(jīng)濟(jì)能夠為市政工程提供源源不斷的資金支持。反之，市政工程的建設(shè)也能夠優(yōu)化社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境。對于市政工程的建設(shè)來說，強(qiáng)化施工管理對其來說有著重要的現(xiàn)實意義。

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