醫(yī)藥化工企業(yè)節(jié)能減排的相關(guān)措施分析

楊彬 陳蕊 段斌

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的迅速提升，醫(yī)藥化工行業(yè)得到了極大的發(fā)展機(jī)遇。但是由于醫(yī)藥化工行業(yè)在生產(chǎn)過程中會造成大量的資源浪費(fèi)和環(huán)境污染，非常不利于人與自然的和諧發(fā)展。由此可見，注重對醫(yī)藥化工企業(yè)節(jié)能減排措施研究和探索具有重要的實(shí)際意義，是促進(jìn)醫(yī)藥化工行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要途徑。本文主要講述了我國醫(yī)藥化工企業(yè)發(fā)展存在的問題，并重點(diǎn)探究了節(jié)能減排措施，旨在進(jìn)一步提升企業(yè)生產(chǎn)效率降低資源浪費(fèi)，減少污染物排放，促進(jìn)行業(yè)持續(xù)性穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：醫(yī)藥化工企業(yè);節(jié)能減排;研究

隨著我國醫(yī)藥行業(yè)的迅速發(fā)展，為人們提供了更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)藥服務(wù)，為人們生命健康提供保障，也在一定程度上促進(jìn)了我國社會經(jīng)濟(jì)水平的提升。但是，由于醫(yī)藥化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中，工序繁雜，原材料利用率較低，會造成嚴(yán)重的材料浪費(fèi)，而且產(chǎn)出的廢棄物對自然環(huán)境造成了極其不利的影響。由此可見，加強(qiáng)對醫(yī)藥化工企業(yè)的污染治理，促進(jìn)生產(chǎn)過程的節(jié)能減排，是當(dāng)前醫(yī)藥化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要研究課題。

1 醫(yī)藥化工企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

隨著我國醫(yī)藥化工行業(yè)的迅速發(fā)展，對能源的消耗和環(huán)境破壞日益加劇。由于我國醫(yī)藥化工企業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)不合理，企業(yè)之間缺乏溝通，集中度較低，導(dǎo)致大部分的醫(yī)藥化工企業(yè)綜合實(shí)力較低，在新技術(shù)和新工藝的研發(fā)方面有心無力，自主創(chuàng)新能力較弱，市場競爭實(shí)力不足，對醫(yī)藥行業(yè)的整體發(fā)展非常不利。由于缺乏資金投入，設(shè)備落后，技術(shù)不達(dá)標(biāo)，人才流失嚴(yán)重等問題，導(dǎo)致在醫(yī)藥生產(chǎn)過程中，能源利用率較大，能源消耗大。結(jié)合《中國能源統(tǒng)計年鑒顯示》，中國能源系統(tǒng)的總效率只有10%，大部分的能源在生產(chǎn)過程中被浪費(fèi)掉。而醫(yī)藥化工行業(yè)是高污染，高能耗行業(yè)，對能源的浪費(fèi)和對環(huán)境的污染更為嚴(yán)重。[1]由此可見，加強(qiáng)對醫(yī)藥化工企業(yè)的節(jié)能減排優(yōu)化措施的研究和探索已經(jīng)迫在眉睫。

2 醫(yī)藥化工企業(yè)節(jié)能減排策略探究

2.1 加大資金投入

由于在節(jié)能減排生產(chǎn)過程中，對技術(shù)，人員，設(shè)備的要求比較高，因此需要大量的資金投入，才能確保其真正落實(shí)執(zhí)行。在傳統(tǒng)的醫(yī)藥化工企業(yè)生產(chǎn)過程中，由于設(shè)備落后，生產(chǎn)技術(shù)和工藝不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致出現(xiàn)能源利用率低，污染物排放量大等問題。因此，企業(yè)要加大資金投入，積極進(jìn)行技術(shù)改造，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行及時更新?lián)Q代，吸引高精尖技術(shù)人才，提升整體生產(chǎn)水平和質(zhì)量。

2.2 優(yōu)化工廠改造

隨著時代的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的提升，原有的醫(yī)藥化工企業(yè)的工廠建設(shè)已經(jīng)不符合時代發(fā)展要求。因此，要在節(jié)能減排的生產(chǎn)理念的指導(dǎo)下，對工廠進(jìn)行高效改造，提升技術(shù)含量，更新機(jī)械設(shè)備，采用新能源等措施，優(yōu)化企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃。隨著我國消費(fèi)結(jié)構(gòu)的改變，企業(yè)要積極調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，注重對環(huán)保產(chǎn)品的研究和開發(fā)。促進(jìn)先進(jìn)科技和生產(chǎn)工藝的充分融合，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝的進(jìn)一步優(yōu)化升級。極大資金投入，積極引進(jìn)現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備，提升整體生產(chǎn)水平，提升企業(yè)生產(chǎn)力對熱力系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，提升能源利用率，降低資源消耗，節(jié)約資源，減少污染排放。在工廠積極推廣節(jié)水系統(tǒng)，對原有的供水系統(tǒng)進(jìn)行改造，減少供水過程中的能源消耗，對冷卻水進(jìn)行循環(huán)利用。積極采用新型能源，減少化石等染料的占比，積極推廣清潔能源，實(shí)現(xiàn)能源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。[2]

2.3 應(yīng)用現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)

隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異，節(jié)能減排技術(shù)得到了迅速的提高。尤其是在發(fā)達(dá)國家，對節(jié)能減排技術(shù)進(jìn)行了成熟的研究和應(yīng)用。由于發(fā)達(dá)國家生產(chǎn)技術(shù)水平較高，產(chǎn)品質(zhì)量高，而且價格具有較大的優(yōu)勢。因此，我國醫(yī)藥化工企業(yè)要積極引進(jìn)高科技的生產(chǎn)技術(shù)，汲取國內(nèi)外先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，并對其實(shí)現(xiàn)本土化改造，使其符合我國市場發(fā)展需求。同時要對自身的生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率。要在醫(yī)藥化工企業(yè)行業(yè)積極推廣先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，并進(jìn)行合理應(yīng)用，提升我國醫(yī)藥化工企業(yè)的整體生產(chǎn)水平。[3]此外，企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展需求，以及市場發(fā)展趨勢，強(qiáng)化和醫(yī)學(xué)院等高校的合作，進(jìn)行定向人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，積極培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才，為行業(yè)發(fā)展注入活力，提升企業(yè)發(fā)展生命力。

2.4 優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)

優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)是開展節(jié)能減排工作的重要基礎(chǔ)。在生產(chǎn)過程中，要注重樹立節(jié)能減排觀念，并在生產(chǎn)全過程進(jìn)行深層滲透，合理利用生產(chǎn)原材料，優(yōu)化資源配置，采用合適的生產(chǎn)工藝，降低污染物的排放量，合理控制生產(chǎn)成本，最大程度上提升企業(yè)的生產(chǎn)效益。結(jié)合生產(chǎn)需求以及設(shè)備的特性，對運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行科學(xué)設(shè)置，確保其穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。在日常管理工作中，安排專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，進(jìn)行定期清潔，及時清除廢液，保障其正常的使用性能。[4]利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，設(shè)置先進(jìn)的報警裝置，能夠及時發(fā)現(xiàn)異常情況，并實(shí)現(xiàn)自動化處理機(jī)制，防止機(jī)械故障對整體的生產(chǎn)系統(tǒng)造成更大的危害。健全檢測體系，對能源消耗進(jìn)行準(zhǔn)確統(tǒng)計，合理計算能源利用率，以及生產(chǎn)過程中的排污情況。實(shí)現(xiàn)對資源的循環(huán)利用，對可利用資源進(jìn)行有效回收，降低資源浪費(fèi)，切實(shí)貫徹執(zhí)行節(jié)能減排工作。

2.5 完善考評體系

組建專門的組織對節(jié)能減排工作進(jìn)行管理和監(jiān)督。不僅要對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督和控制，還要注重對生產(chǎn)工藝應(yīng)用對環(huán)境產(chǎn)生的影響，以及材料應(yīng)用造成的資源浪費(fèi)等方面進(jìn)行綜合性的評估。[5]加強(qiáng)對員工節(jié)能減排技術(shù)的專業(yè)指導(dǎo)，促進(jìn)新技術(shù)和新工藝的有效落實(shí)和執(zhí)行。設(shè)置專門的人員對車間的節(jié)能減排情況進(jìn)行定期和不定期的抽查，并制定嚴(yán)格的考核機(jī)制，將節(jié)能減排效果和員工的薪資獎金相掛鉤，強(qiáng)化員工的節(jié)能意識。制定完善的生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，將節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行明確的劃分，并落實(shí)到個人，確保其貫徹執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)全面的節(jié)能減排管理工作。

2.6 提升節(jié)能減排意識

提升企業(yè)員工的節(jié)能減排意識，能夠從根本上轉(zhuǎn)變企業(yè)的生產(chǎn)理念，從源頭進(jìn)行控制資源消耗和環(huán)境污染問題。企業(yè)要結(jié)合實(shí)際情況，制定完善的節(jié)能減排規(guī)劃，在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)節(jié)能減排相關(guān)知識的宣傳，營造良好的節(jié)能減排企業(yè)文化氛圍，強(qiáng)化員工的認(rèn)知和了解。對員工的生產(chǎn)行為進(jìn)行強(qiáng)化管理，節(jié)約資源，降低廢棄物的排放。企業(yè)要對員工開展定期的培訓(xùn)，強(qiáng)化對新技術(shù)和新工藝的教育培訓(xùn)，讓員工進(jìn)行熟練掌握，摒棄傳統(tǒng)落后的生產(chǎn)工藝，提升生產(chǎn)效率。[6]加強(qiáng)員工之間的交流溝通，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享等活動。安排專業(yè)的技術(shù)人員舉辦節(jié)能減排方面的講座活動，增加員工的知識面。制定一定的獎勵機(jī)制，鼓勵員工積極加入到節(jié)能減排的隊(duì)伍中來。

3 結(jié)語

綜上所述，隨著人們環(huán)保意識的逐漸增強(qiáng)，對醫(yī)藥化工企業(yè)的節(jié)能減排措施應(yīng)用更加重視。企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變發(fā)展關(guān)鍵，強(qiáng)化節(jié)能減排意識，提升自身的保護(hù)環(huán)境，節(jié)約資源的社會責(zé)任意識，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和環(huán)境的和諧發(fā)展。醫(yī)藥化工企業(yè)要結(jié)合時代發(fā)展需求，積極采用現(xiàn)代化的高科技生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝，引進(jìn)高精尖專業(yè)技術(shù)人才，提升生產(chǎn)效率，提升資源利用率，降低污染物的排放量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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[6]宋雅文.鄂東北某醫(yī)藥化工企業(yè)節(jié)能減排研究[D].武漢工程大學(xué)，2017.

作者簡介：

楊彬（1978- ），男，漢族，河北省石家莊市行唐縣人，主要研究方向：化工制藥。