做好中小化工企業(yè)的環(huán)保工作的策略探討

黃生平 徐林

摘 要：當(dāng)下國家對于環(huán)境污染十分注重，因此環(huán)保也成為了社會發(fā)展的熱門話題。在化工行業(yè)不斷發(fā)展的背景之下，企業(yè)數(shù)量也在持續(xù)增加，對于推動我國國民經(jīng)濟發(fā)展有著十分重要的作用。作為中小化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)無害化資源化處理，同時，也能夠為社會發(fā)展提供相對應(yīng)的資源，這樣不僅僅能夠解決生產(chǎn)問題，同時也能夠合理運用資源。本文就新形勢下中小化工企業(yè)環(huán)保工作應(yīng)對策略進行探討，希望能夠引導(dǎo)企業(yè)在實現(xiàn)經(jīng)濟運行的基礎(chǔ)之上，達到環(huán)保排放目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：中小化工企業(yè);環(huán)保工作;策略

在中小化工企業(yè)發(fā)展的過程中存在一個共性的問題，即為這些企業(yè)過于注重經(jīng)濟效益，而忽略了生態(tài)效益。在建設(shè)和生產(chǎn)的過程中，并沒有將環(huán)保因素考慮其中，導(dǎo)致化工企業(yè)的生產(chǎn)行為或直接影響周圍的生態(tài)環(huán)境，這也與我國建立生態(tài)性社會理念相違背。在新形勢的背景之下，中小化工企業(yè)在市場競爭的過程中想要獲得優(yōu)勢地位，應(yīng)當(dāng)提高排放標(biāo)準(zhǔn)，確保運營成本，最終迎合政策以及國際形勢的需求，以更加嚴(yán)格的方式來應(yīng)對環(huán)保風(fēng)險措施，及時解決環(huán)保督察過程中存在的風(fēng)險以及挑戰(zhàn)。企業(yè)在發(fā)展的過程中，應(yīng)當(dāng)在關(guān)注經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)之上兼顧生態(tài)效益，最終使得中小化工企業(yè)的環(huán)保工作能夠提高其質(zhì)量。

1 新形勢下中小化工企業(yè)環(huán)?，F(xiàn)狀概述

1.1 人才缺口大

當(dāng)下化工技術(shù)正在不斷地成熟，具有十分明顯的社會經(jīng)濟效益。在這一階段作為行業(yè)對于人才需求量較大，因此作為化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對于人才的培養(yǎng)速度[1]。通過調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)下化工企業(yè)在實際發(fā)展的過程中，運營者往往缺乏管理經(jīng)驗，并沒有穩(wěn)定的人才隊伍，這也導(dǎo)致發(fā)現(xiàn)化工企業(yè)在項目推進的過程中，專業(yè)化水平缺乏，生產(chǎn)運行經(jīng)驗不足，直接影響著化工企業(yè)可獲得的社會經(jīng)濟效益。

1.2 環(huán)保成本高

當(dāng)下由于環(huán)保材料的價格正在不斷上升，因此作為中小化工企業(yè)在推進環(huán)保風(fēng)險應(yīng)對措施的過程中，運營成本也在不斷地增加，這也導(dǎo)致化工企業(yè)在面臨著一定的生存壓力，在對于一些環(huán)保項目進行投入時應(yīng)當(dāng)謹慎一些?；て髽I(yè)的投運時間較長，因此也在不同程度上存在著處理工藝落后、環(huán)保設(shè)施落后的情況，不能夠滿足新形勢背景之下國家對于環(huán)保的實際要求，而設(shè)施的整改具有周期長、投入大這一特點，往往會由于決策者的重視不夠，使得環(huán)保技術(shù)改進持續(xù)處于觀望狀態(tài)，為化工企業(yè)達標(biāo)排放帶來一定的安全隱患[2]。

1.3 設(shè)備可控性差

在使用環(huán)保設(shè)備設(shè)施的過程中，國家最新發(fā)布的指令要求明確測量要求的實際執(zhí)行情況，這也是環(huán)保數(shù)據(jù)監(jiān)測的關(guān)鍵。一旦出現(xiàn)問題會直接影響監(jiān)測的可靠性，同時在數(shù)據(jù)傳輸?shù)倪^程中也面臨著網(wǎng)絡(luò)中斷這一風(fēng)險，也會直接影響數(shù)據(jù)的正常傳輸[3]。

2 新形勢下中小化工企業(yè)環(huán)保工作策略

2.1 加強運行管理

在新形勢背景之下，中小化工企業(yè)在推進環(huán)保措施的過程中，應(yīng)當(dāng)加強對于日常工作的運行以及管理，只有這樣，才能夠從根本上提高工作人員的技能水平。作為中小化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強不同崗位的技能培訓(xùn)，通過營造良好的化工企業(yè)文化氛圍，進一步打造學(xué)習(xí)團隊。在化工企業(yè)生產(chǎn)的過程中，也不能夠忽視設(shè)備的日常運行以及工作過程中出現(xiàn)的任何疑問，通過加強設(shè)備維修、處理工作缺陷等等不斷細化工作內(nèi)容，擴大工作人員的學(xué)習(xí)范圍。在學(xué)習(xí)的過程中，各個專業(yè)以及各個崗位之間應(yīng)當(dāng)加強交流，只有這樣才能夠及時對設(shè)備運行過程中存在的問題進行總結(jié)分享，多方位多角度地提高員工的綜合素養(yǎng)，打造一支具有較高專業(yè)能力的人才隊伍[4]。在中小化工企業(yè)推進的過程中，應(yīng)當(dāng)提升工作人員的管理組織能力以及生產(chǎn)質(zhì)量，通過提高工作人員的全局觀念以及大局意識，發(fā)揮企業(yè)生產(chǎn)團隊的整體效益。

2.2 精細化管理

在新形勢背景之下，中小化工企業(yè)想要進行精細化管理，應(yīng)當(dāng)做好相對應(yīng)的科技創(chuàng)新，通過提高化工企業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)管理的精細化水平，從而加強化工企業(yè)環(huán)保推進過程中的總體總結(jié)、優(yōu)化以及調(diào)控，通過探索有關(guān)材料使用的運行措施，進一步提高設(shè)備設(shè)施的整體運行效率，確保環(huán)保新材料的整體利用率[5]。在保證排放達標(biāo)的基礎(chǔ)之上，避免出現(xiàn)材料的過度使用方式出現(xiàn)由于材料使用不足反而出現(xiàn)二次污染。在推進中小化工企業(yè)環(huán)保的過程中，如何提高化工企業(yè)運行的管理能力以及決策水平是推動化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力，因此作為工作人員應(yīng)當(dāng)提高化工企業(yè)的科技水平，確?；て髽I(yè)的研發(fā)能力，通過關(guān)注環(huán)?？萍及l(fā)展的趨勢，加大對于這一方面的人才培養(yǎng)力度以及科技研發(fā)力度，總結(jié)中小化工企業(yè)在運行過程中的經(jīng)驗，不斷探索環(huán)保的方法，提高員工的整體素質(zhì)，最終確保化工企業(yè)的處理效率。

2.3 優(yōu)化源頭設(shè)計

在中小化工企業(yè)環(huán)保風(fēng)險應(yīng)對的過程中，應(yīng)當(dāng)在設(shè)計階段注重對于化工項目的環(huán)保問題，依照國家設(shè)定的產(chǎn)業(yè)政策以及法律法規(guī)，并且按照環(huán)保設(shè)計的相關(guān)要求，從根本上落實有關(guān)排放的標(biāo)準(zhǔn)控制生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的參數(shù)，通過嚴(yán)格確保設(shè)備的采購運輸安裝運行的流程，確保設(shè)備的設(shè)計能夠符合安裝要求，最終實現(xiàn)中小化工企業(yè)的運行目標(biāo)。在建設(shè)的過程中，也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實與之相對應(yīng)的生產(chǎn)制度，確保設(shè)備能夠按照生產(chǎn)要求進行設(shè)計以及施工，最終投入使用。作為中小化工企業(yè)，在實際生產(chǎn)的過程中，也應(yīng)當(dāng)加大對于環(huán)保這一方面的投入，通過加大對于設(shè)備設(shè)施的檢查力度，時刻掌握環(huán)保設(shè)施的具體運行情況，及時處理設(shè)施運行過程中存在的一些缺陷，最終確保設(shè)施的運行穩(wěn)定性。作為化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對于材料的監(jiān)管以及購買的能力，最終確定材料的質(zhì)量較高且儲備充足，能夠滿足環(huán)保設(shè)施的運行需求，最終使得中小化工企業(yè)的環(huán)保風(fēng)險應(yīng)對措施能夠滿足政策的相關(guān)需求。

2.4 加強污染措施管理

就當(dāng)下化工企業(yè)發(fā)展的情況，我們可以看出很多企業(yè)雖然能夠貼合國家政策提出相應(yīng)的處理措施，然而通過實踐表明一些措施在落實的過程中仍然存在很多問題，最終的處理效果不能夠滿足環(huán)保的預(yù)期要求，即使一些環(huán)保設(shè)備能夠正常的運轉(zhuǎn)。然而由于受到資金的制約，時間一長忽略了對于設(shè)備的維修和保養(yǎng)，這也阻礙了環(huán)保工作的有序開展。作為企業(yè)，應(yīng)當(dāng)制定與之相對應(yīng)的環(huán)保產(chǎn)品使用標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)市場規(guī)范建立相對應(yīng)的設(shè)備維修機制，拒絕出現(xiàn)閉門造車的情況，避免生產(chǎn)出來的設(shè)備與化工企業(yè)所需的環(huán)保設(shè)備不相吻合，因此作為企業(yè)在對環(huán)保設(shè)備以及環(huán)保技術(shù)進行研究的過程中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的實際發(fā)展需求，展開針對性的考察工作，就化工企業(yè)生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題，向有關(guān)部門進行查詢，同時在對設(shè)備以及相關(guān)工藝購買和選取的時候，也可以采用公開招標(biāo)的方式。企業(yè)在發(fā)展的過程中應(yīng)當(dāng)處理好環(huán)境污染問題，避免由于自身社會責(zé)任意識不強、機制不健全、資金不到位等各項原因，導(dǎo)致中小化工企業(yè)環(huán)保工作的欠缺。作為企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建與之相對應(yīng)的管理機制，并且采用行政手段與經(jīng)濟手段結(jié)合的方式，提高工作人員的積極性以及責(zé)任心，并且加大環(huán)保產(chǎn)品的研發(fā)力度，通過對工作人員展開業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作人員的綜合水平以及個人素養(yǎng)，最終使得中小化工企業(yè)的環(huán)保工作能夠達到預(yù)期的目標(biāo)。

3 結(jié)語

綜上所述，中小化工企業(yè)的發(fā)展對于推動國民經(jīng)濟提升有著十分重要的作用。作為企業(yè)的管理人員，也應(yīng)當(dāng)加強有關(guān)環(huán)保理論的學(xué)習(xí)，增強自身的法律意識，在化學(xué)生產(chǎn)的過程中，始終堅持節(jié)能環(huán)保的理念，通過開展各項措施提高中小化工企業(yè)的環(huán)保工作效率，從而為社會可持續(xù)發(fā)展提供保障，確保生態(tài)環(huán)境保護工作能夠落實到實處。

參考文獻：

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