王利鋒 蔣軍 馬亮 井爭平
摘 要:隨著時代的進步,化工企業(yè)也迅速發(fā)展起來。化工設備在工作過程中會受到多種不利因素的影響,進而會導致其出現(xiàn)各種不同程度的故障,影響化工企業(yè)生產工作的順利進行。因此,為了保障化工企業(yè)正常的生產工作,就要采取有效措施確保化工設備始終處于良好的工作狀態(tài)。本文對化工設備運行過程中的常見故障原因進行了比較深入的分析研究,在此基礎上,結合化工設備實際的工作特點,制定了具有一定針對性的處理措施,有助于快速排除化工設備存在的故障,恢復其生產性能,對于從事相關工作的技術人員具有一定的借鑒意義。
關鍵詞:化工設備;運行安全性;管理舉措
化工設備的管理對于企業(yè)來說是最重要的事,一旦這個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,不但會對企業(yè)的效益造成影響,更嚴重甚至會對工人的安全造成威脅。如今相關部門也化工企業(yè)設備的管理方面做了要求,一些部門已經(jīng)開始重視并試著實施一些方案,雖稍有成效,但是還遠遠不夠。在如今的快節(jié)奏生活中,每天化工企業(yè)也有著很高的產量,為了企業(yè)得到更多的效益,應該讓化工企業(yè)的管理人員認識到設備管理的重要性,并做一些實質性的改變。這不但能保證生產的正常運行,也是對工人生命的負責。
1 化工設備運行過程中的故障問題
1.1 設備投入運行初期
首先,雖然機械設備在投入使用前都經(jīng)過了嚴格的質檢和調試,但是由于設備都是有一定的運轉周期的,難免會在之后的運行過程中出現(xiàn)問題。在設備運行初期階段出現(xiàn)故障的主要原因就是在機械設備的生產階段會有一些難以發(fā)現(xiàn)或不可避免的問題,導致生產的機械設備零件存在一些小瑕疵,在之后的設備運行中,會導致設備的運行與理想運行過程出現(xiàn)差別。其次,相關操作人員對機械設備的操作不當及每個操作員的操作水平不同,也會造成設備出現(xiàn)故障等問題。另外,在設備運行初期,需要有一定時間的磨合,并不斷的進行調試,使設備在運行過程中降低出現(xiàn)故障的幾率。設備和零件都無法做到完美無缺,因此在設備安裝前,相關人員要嚴密檢查,并根據(jù)安裝標準進行規(guī)范安裝,保證設備的安裝質量。
1.2 設備運行平穩(wěn)期
平穩(wěn)期是指設備安裝完成并正式投入運行的時期,在此階段最容易發(fā)生的就是一些易損件出現(xiàn)故障和零件的使用壽命較短及一些零件需要更換造成的故障等,例如,設備的密封圈和密封墊,由于長時間的運行,造成較嚴重的磨損現(xiàn)象,從而使使用壽命變短,而機械在長期的運行過程中不能及時的更換,從而導致零件的磨損過度,失去在機械設備中的作用,最終造成機械故障。或者是在機械的定期檢查和維護時,由于相關檢查人員的操作不當,造成零件在檢修過程中被損壞,以及由于人員的專業(yè)能力不足,導致更換的零件不合格、與更換設備不吻合等現(xiàn)象所造成的機械故障。另外,許多企業(yè)在追求高產量的過程中,長時間使機械處于工作狀態(tài),導致機械超負荷工作,也會增加出現(xiàn)故障的幾率。
1.3 設備投入運行中后期
損耗故障期,是機械設備的運行中后期容易出現(xiàn)的故障,主要是因為在長期的運行后,機械的主體和部分零件已經(jīng)出現(xiàn)了老化現(xiàn)象,從而導致出現(xiàn)故障的頻率增加。經(jīng)過長期的使用,機械中的零件經(jīng)過多次的檢修和更換,運行性能逐漸下降,無法滿足設備高效率的運轉要求,會在超負荷的工作下出現(xiàn)故障。同時,由于一些易損件或精細零件在長時間的工作后出現(xiàn)較為嚴重的磨損,以及設備主體結構的性能下降,都會造成設備的工作效率降低,出現(xiàn)各方面的故障。另外,在設備的運轉后期,也會出現(xiàn)很多不確定的因素,例如,客觀環(huán)境的改變等,都會造成機械設備不同程度的損害。
2 提高化工設備運行安全性的管理舉措
2.1 建立健全的監(jiān)督管理制度
化工企業(yè)的生產活動相對于一般的生產企業(yè)危險性更高,因此按照國家的相關法律法規(guī),企業(yè)內部需要制定健全、完善的管理體系,對生產活動和化工設備的管理工作進行引導和約束,防止管理亂象。健全的管理體系要含有統(tǒng)一的管理標準,在滿足國家法定要求及相關規(guī)定的前提條件下,再根據(jù)各種設備的性能編制好具體管理策劃,然后分配給專業(yè)的管理人員對其進行管理。負責設備管理的相關部門進行工作的分配時,一定要先做好全體成員的化工設備管理重要性的宣傳工作和培訓工作。必要時,設備更新后同時要對設備的管理、維修、操作人員進行培訓,防止在實際管理這些設備時出現(xiàn)意外事故,應該多方面考慮化工設備的存放維護工作,安排好應急措施,最大程度上降低不必要的損失,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。部分小型企業(yè)制定管理制度時,也可參考學習標桿大型企業(yè)的管理,切忌不可照葫蘆畫瓢,要遵守實事求是的原則,根據(jù)實際狀況來完善管理制度,進一步規(guī)范管理。除此之外,還要避開形式主義,管理時不能只走過場,才有利于提高化工設備的管理水平。
2.2 重視提高設備管理人員的綜合素質
要進行有效的化工設備管理工作,提高管理效率的另一大關鍵,就是提升管理人員的綜合素質?;て髽I(yè)的設備是根據(jù)生產現(xiàn)狀和科學技術的發(fā)展狀況,不斷更新升級的。因此,在設備升級換代的同時,還要加大資金投入,要求設備管理人員提高管理技能和綜合素養(yǎng),企業(yè)內部定期開展管理培訓活動,比如網(wǎng)絡信息處理技術、機器維護維修技術等。設備管理人員要樹立終身學習的觀念,不斷跟著時代發(fā)展潮流,學習更多的科學知識,將理論知識轉化為實踐動力。另外,化工企業(yè)也要提高招聘門檻,派發(fā)多項福利吸引化工設備管理的人才來對設備進行科學有效管理,在引進新人才的同時,也調動了老員工的工作積極性,讓設備管理人員更有危機意識,調整好自身的工作狀態(tài),提升自身的綜合素養(yǎng)。
2.3 進行定期的檢查和維修
在設備的運營階段要及時進行設備的日常保養(yǎng)和維修,隨時檢查設備是否存在漏油、聲音異常等現(xiàn)象,并對易損部件按時進行檢查,重點查看設備部件的磨損程度、相關的安全保護裝置是否運行正常,以便及時發(fā)現(xiàn)問題并及時排除故障。在設備的實際使用過程中,工作人員必須嚴格遵守相關的機械操作規(guī)范,防止因操作不當而引發(fā)設備故障,按期對開展操作員工進行進行業(yè)務培訓,不斷提高員工的操作能力。同時,相關人員應安排機械設備進行定期維護,維修時間,內容,應載明隱患現(xiàn)象及處理措施等都要準確記錄,以保證機械設備運行正常。此外,一般設備也會出現(xiàn)一些經(jīng)常性的損壞故障。相關維修人員應對設備進行定期故障分析,掌握故障規(guī)律。根據(jù)故障規(guī)律,在設備發(fā)生故障和損壞前,提前做好預防措施和維修準備,防止因經(jīng)常性故障造成更嚴重的設備損壞。
2.4 為化工設備管理創(chuàng)造良好管理環(huán)境
化工設備的儲放環(huán)境也很重要,一些特殊材料制造的設備,需要放在比較干燥且光照比較弱的地方存放,以免出現(xiàn)生銹等情況影響到設備的正常運作。化工設備管理工作和化工企業(yè)的員工緊密關聯(lián),這需要員工有強有力的管理執(zhí)行力和責任心。所以化工企業(yè)可以通過獎罰機制和責任連帶機制來加強對員工的管理,提高他們的工作效率和工作積極性。處于生產前線的職員,一定要掌握系統(tǒng)的設備管理知識和要點,只要發(fā)現(xiàn)生產出現(xiàn)了設備性問題,立即上報,減少潛在的威脅生產和員工安全的問題。而對處理問題得當,解決問題高效的管理人員,給予相應的獎勵,以這類優(yōu)秀員工為標桿,鼓勵其他工作人員努力、用心工作,從而為化工設備的日常管理提供一個良好的環(huán)境氛圍。
3 結語
綜上所述,化工設備能否安全運行不僅關系到化工企業(yè)的生產效益,還關系到企業(yè)人員生命和財產安全。因此對于化工設備的運行安全管理是企業(yè)工作的重中之重。本文分析了設備在初裝、運行中期、后期容易發(fā)生的問題,并針對各種故障提出提高設備運行安全性措施,并對機械設備的日常運行和維護提出了一些建議,希望對我國化工行業(yè)的進一步發(fā)展有積極促進作用。
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