我國定向運動商業(yè)運營模式探究

田明亮

摘要：文章以我國定向運動商業(yè)運營模式為分析對象，首先介紹了我國定向運動商業(yè)運營的現(xiàn)狀，接著分析了我國定向運動商業(yè)運營的思考，以便可以更好的做好我國定向運動的商業(yè)運營，促進(jìn)我國定向運動又好又快的向前發(fā)展。

關(guān)鍵詞：定向運動; 商業(yè)運營; 發(fā)展

定向運動是一項新興的運動模式，具有非常深厚的文化底蘊，同時也順應(yīng)了當(dāng)前人們回歸自然追求健康的目標(biāo)。目前，定向運動在我國越來越受到群眾的歡迎，但是由于我國定向運動的起步時間相對較晚，起點并不高，商業(yè)化的運作模式非常低，這也會影響到這項運動的有效發(fā)展，因此探索定向運動的商業(yè)化發(fā)展模式具有非常重要的現(xiàn)實意義。

一、我國定向運動商業(yè)運營的現(xiàn)狀

我國定向運動受到了社會各界廣泛關(guān)注，經(jīng)過數(shù)十年努力也取得了很多進(jìn)步。當(dāng)前，我國的定向運動賽事種類不斷增加，規(guī)模也在不斷擴大，定向運動也已經(jīng)成為當(dāng)前全國體育大會中的正式比賽項目，同時也納入到當(dāng)前全國大學(xué)生運動會的比賽項目之中，受到了社會各界的廣泛關(guān)注。

第一，我國定向運動俱樂部的商業(yè)運作狀況。近些年來，我國定向運動俱樂部發(fā)展非常迅速，數(shù)量和規(guī)模在不斷增加，尤其是我國一線沿海城市的定向俱樂部發(fā)展速度非?？臁Ｍㄟ^對當(dāng)前定向運動俱樂部的分析我們可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前大部分的定向運動俱樂部都是以民營企業(yè)的性質(zhì)為主，他們都擁有屬于自身的專業(yè)網(wǎng)站，這些網(wǎng)站主要運作企業(yè)的宣傳工作，同時也會有一些會員交流的功能。但是由于俱樂部的規(guī)模并不是非常大，工作人員也相對較少，這就使得俱樂部的管理體制非常簡單，教練人數(shù)并不多，有些俱樂部教練采用兼職形式，主要提供的產(chǎn)品是學(xué)生鍛煉、親子活動、定向運動服裝拓展培訓(xùn)等等。對于這些民營俱樂部來說，運營資金是至關(guān)重要的運營因素，資金的籌集大部分都是個體獨資的行為，這也導(dǎo)致了俱樂部很難承受較大的風(fēng)險。從當(dāng)前定向俱樂部的經(jīng)營現(xiàn)狀來看，絕大部分的定向俱樂部并沒有實現(xiàn)盈利，甚至還出現(xiàn)了虧損的狀況，超過5年以上的定向俱樂部占比并不高，這主要是由于近向俱樂部的經(jīng)營不夠完善，近些年來出現(xiàn)了相繼倒閉的現(xiàn)象。

第二，社區(qū)定向運動的商業(yè)運營。隨著我國改革開放的不斷推進(jìn)，人們生活水平在不斷的提升，群眾性的體育活動受到社會各界廣泛關(guān)注，社區(qū)也成為當(dāng)前我國體育事業(yè)發(fā)展的重要組成，社區(qū)體育對于提高人們身體素質(zhì)具有非常重要的意義。定向運動是一項智慧型的體育項目，當(dāng)前已經(jīng)深入到社區(qū)居民生活之中，我國很多一線城市的社區(qū)都已經(jīng)開展了定向運動。從當(dāng)前開展的現(xiàn)狀上看，社區(qū)的定向活動大部分都是由相關(guān)的公司提供贊助，具體活動內(nèi)容也是由戶外公司做好策劃，具體的地點大部分都選在中高檔小區(qū)，時間一般都選擇在周末時期活動，大部分都是以情侶搭配或者是親子活動為主。但是，當(dāng)前我國開展社區(qū)定向運動的省市并不多，甚至有些地方的社區(qū)還沒有開展過任何的活動，人們對于定向運動的了解也非常的少，社區(qū)定向運動的商業(yè)運營模式依舊需要探索。

二、我國定向運動商業(yè)運營的思考

第一，探索定向運動俱樂部商業(yè)運營模式。在探索定向運動俱樂部商業(yè)模式過程之中，我們可以探索定向運動俱樂部的調(diào)控系統(tǒng)，出臺一系列的定向運動俱樂部的指導(dǎo)文件。因此，可以根據(jù)定向運動俱樂部的需求制定相應(yīng)的法律法規(guī)制度，這樣可以積極穩(wěn)妥的推動定向運動俱樂部向前發(fā)展。與此同時，我們還可以通過多種不同的渠道來做好籌措工作，為定向俱樂部提供良好的資金以及政策優(yōu)惠，探索出適合我國定向俱樂部管理的科學(xué)方案，例如借鑒國外的一些有益經(jīng)驗逐步探索我國的發(fā)展步驟。除此之外，定向俱樂部進(jìn)一步加快運動系統(tǒng)規(guī)劃，例如完善俱樂部會員管理體制、完善俱樂部器材管理模式、完善俱樂部經(jīng)費籌集機制、完善俱樂部教練員隊伍的建設(shè)機制等等。對于定向運動俱樂部來說，俱樂部需要創(chuàng)建屬于自身的品牌，因此俱樂部需要進(jìn)一步加強營銷宣傳，通過線上和線下的營銷模式來進(jìn)一步擴大自己在社會上的知名度。定向運動俱樂部還可以積極參與到各種戶外運動的贊助之中，通過贊助來進(jìn)一步加強自身的專業(yè)化和品牌化。在進(jìn)行贊助之前，定向俱樂部還需要做好市場調(diào)研工作，針對當(dāng)前社會關(guān)注的熱點定向運動進(jìn)行調(diào)研，確定這項運動是否具有發(fā)展?jié)摿?，這樣才能夠形成具有自身特色的競爭優(yōu)勢。

第二，探索社區(qū)定向運動俱樂部的商業(yè)運營模式。當(dāng)前，我國老齡化在不斷的加速。據(jù)不完全統(tǒng)計，在未來的10～20年中，我國65歲以上老年人的占比將增加10%左右，大批的離退休老人將會涌向社區(qū)。老年人擁有非常多的閑暇時間，老年人又希望自己能夠健康長壽，因此參加體育運動是保持健康長壽的有效方式，同時也可以進(jìn)一步擴大老年人的社交運動，有助于消除老年人的孤獨和寂寞。因此社區(qū)定向運動的商業(yè)運營模式可以向老年市場進(jìn)行拓展，可以針對離退休老年人開展有益的健康定向運動，通過定向運動增加老年人與家人之間的定向經(jīng)歷，這樣可以進(jìn)一步加強彼此之間的溝通和交流，不斷加強家庭內(nèi)部的親和力，有助于提高老年人的幸福感和家庭的和諧感。

三、結(jié)語

綜上所述，為了可以更好的做好我國定向運動商業(yè)運營發(fā)展，定向運動俱樂部需要進(jìn)一步加強自身品牌建設(shè)，同時還需要做好市場調(diào)研工作，以確定具有發(fā)展優(yōu)勢的定向運動，樹立起屬于自身的競爭優(yōu)勢。對于社區(qū)定向運動來說，社區(qū)定向運動俱樂部的商業(yè)運營模式可以瞄準(zhǔn)65歲以上的老年群體，積極開展老年定向運動。

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