經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下國(guó)有煤礦企業(yè)工商管理模式的對(duì)策分析

摘要：在我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的過(guò)程中對(duì)國(guó)有煤礦企業(yè)的管理提出了更高的要求。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部控制，要實(shí)行企業(yè)工商管理。本文主要是對(duì)煤礦企業(yè)工商管理的必要性及存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出相關(guān)對(duì)策。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè);工商管理;對(duì)策

一、引言

工商管理主要指的是企業(yè)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理時(shí)通過(guò)使用現(xiàn)代管理思維及管理方法，是一種新型的管理模式。這對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和運(yùn)營(yíng)管理具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下，國(guó)有煤礦企業(yè)不僅面臨著更多發(fā)展機(jī)會(huì)，而且也存在著不少的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)企業(yè)管理及發(fā)展提出了更高的要求。本文旨在討論經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下，煤礦企業(yè)如何更好地提高自身管理水平，希望能引起企業(yè)管理者的思考。

二、創(chuàng)建煤礦企業(yè)工商管理模式的重要性

首先，煤礦企業(yè)創(chuàng)建工商管理模式能夠提高企業(yè)自身管理水平。企業(yè)進(jìn)行自我調(diào)控和自我管理的重要手段之一就是企業(yè)工商管理，實(shí)踐證明，隨著企業(yè)工商管理的不斷發(fā)展，企業(yè)的內(nèi)部控制工作效果越來(lái)越好，企業(yè)不僅提高了對(duì)自身的操控能力，而且企業(yè)管理水平和質(zhì)量也在不斷提高。其次，能夠?yàn)槠髽I(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入活力。在新時(shí)期發(fā)展中，企業(yè)的最重要的目標(biāo)之一就是可持續(xù)發(fā)展。煤礦企業(yè)工商管理能為企業(yè)制定合理的發(fā)展目標(biāo)，明確發(fā)展方向，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供保證。使企業(yè)朝著預(yù)定的目標(biāo)持續(xù)、合理、迅速地發(fā)展[1]。最后，有利于促進(jìn)企業(yè)工作模式的轉(zhuǎn)變。煤礦企業(yè)工商管理對(duì)其他工作也起到了強(qiáng)有力的帶動(dòng)作用，推動(dòng)了企業(yè)整體工作模式的轉(zhuǎn)變，使企業(yè)朝著系統(tǒng)化和科學(xué)化的方向不斷發(fā)展，企業(yè)的自我變革得以實(shí)現(xiàn)。

三、煤礦企業(yè)工商管理工作開展存在的問(wèn)題

根據(jù)調(diào)查分析，煤礦企業(yè)工商管理工作的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（一）對(duì)工商管理工作的重視程度不夠

一直以來(lái)，在煤礦企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，相關(guān)部門沒(méi)有足夠重視工商管理工作，導(dǎo)致沒(méi)有足夠支出人力、物力、財(cái)力以及技術(shù)支持的缺乏。使企業(yè)無(wú)論是在工作質(zhì)量方面還是在工作效率方面都不夠理想，導(dǎo)致煤礦企業(yè)工商管理工作在整體上比較滯后。

（二）缺乏民主性和科學(xué)性

煤礦企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，其中民主性和科學(xué)性這兩個(gè)方面的內(nèi)容必須要受到企業(yè)的重視。在煤礦企業(yè)工商管理的過(guò)程中，一部分企業(yè)的管理缺乏必要的民主性，只是高層領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人決議，導(dǎo)致所做出的決策沒(méi)有民工作為保障。缺乏民主性的決策，其科學(xué)性也不能夠得到保證。如果企業(yè)工商管理工作缺乏民主性和科學(xué)性，企業(yè)工作的整體效率和質(zhì)量就無(wú)法提高[2]。

（三）工商管理的體制不完善

因?yàn)榇蠖鄶?shù)煤礦企業(yè)對(duì)工商管理的重視程度不夠，導(dǎo)致相關(guān)的規(guī)章制度不夠完善。煤礦企業(yè)工商管理要有完善的管理機(jī)制來(lái)提高工作效率和質(zhì)量。

四、煤礦企業(yè)工商管理模式創(chuàng)建及優(yōu)化策劃

煤礦企業(yè)工商管理不僅是社會(huì)發(fā)展對(duì)企業(yè)提出的要求，也是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的實(shí)現(xiàn)自我變革的方法。

（一）重視人才的培養(yǎng)

在新時(shí)期的發(fā)展中，煤礦企業(yè)要堅(jiān)持以人為本的理念，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)。在企業(yè)工商管理工作中要高度重視人的主體作用，重視人才的培養(yǎng)。為不斷提高整體工作人員的專業(yè)素質(zhì)，需要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)次數(shù)。同時(shí)可以鼓勵(lì)工作人員進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，提高工作人員的綜合素質(zhì)，為工商管理工作提供智力支持。

（二）改變管理理念

以往的煤礦企業(yè)采用的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式大多是粗放式的發(fā)展模式，這樣的模式很容易導(dǎo)致資源浪費(fèi)，企業(yè)一定要打破一些傳統(tǒng)落后的思想，如只有高消耗才可以獲得高收益等。為不斷提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)要努力掃清各種思想障礙，轉(zhuǎn)變之前的傳統(tǒng)的管理理念，將自我封閉觀念轉(zhuǎn)變成廣泛接受吸納高層次人才的理念。在開展工商管理工作的過(guò)程中，企業(yè)可以借鑒一些國(guó)外的先進(jìn)的管理思想，樹立不斷學(xué)習(xí)的理念，提高企業(yè)管理水平，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)工商管理。

（三）制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略

在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，煤礦企業(yè)在市場(chǎng)中要找準(zhǔn)自己的定位和發(fā)展方向，確定自身發(fā)展的目標(biāo)，制定科學(xué)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，使企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展，為工商管理工作提供正確的方法保證。

（四）加強(qiáng)工商管理工作宣傳教育

新時(shí)期的發(fā)展要求企業(yè)要使用新的媒體設(shè)備，這就對(duì)企業(yè)工商管理的工作內(nèi)容、工作作用提出了新的要求，要針對(duì)新時(shí)期時(shí)代發(fā)展的要求，進(jìn)行廣泛的宣傳教育工作。宣傳教育能夠使工作人員工商管理的作用及重要性，并且能積極地參與到工商管理工作中。由于有了工作人員的參與，各項(xiàng)決策在工商管理過(guò)程中的科學(xué)性和民主性在不斷提高。

（五）堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代要求

企業(yè)不僅要在自身發(fā)展的過(guò)程中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的原則，在工商管理工作中也需要繼續(xù)堅(jiān)持。為在新時(shí)期不斷提高企業(yè)工商管理水平，煤礦企業(yè)要積極采用新的工作理念和工作方法，為企業(yè)的發(fā)展注入新時(shí)代的氣息，源源不斷地為企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力，從而實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

五、結(jié)束語(yǔ)

對(duì)企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，實(shí)行工商管理工作不僅是時(shí)代的要求，也是企業(yè)自身變革的要求。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中煤礦企業(yè)發(fā)揮了巨大的作用，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下，煤礦企業(yè)面對(duì)發(fā)展過(guò)程中的存在各種問(wèn)題，要樹立新的理念，采用新的工作方法來(lái)進(jìn)行自我調(diào)控，要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)。在不斷實(shí)踐的過(guò)程中，最終實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[3]謝顯志.工商管理信息化存在的問(wèn)題與對(duì)策探討[J].佳木斯職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)，2019（02）.

作者簡(jiǎn)介：溫艷（1981-），女，漢族，河北唐山人，本科，主要研究方向：工商管理。