基于《體育強(qiáng)國建設(shè)綱要》審視武術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?fàn)顩r

張錦

摘要：本文采用文獻(xiàn)資料法、邏輯分析法，以國家層面《體育強(qiáng)國建設(shè)綱要》（以下簡稱《綱要》）戰(zhàn)略布局為研究切入點，以武術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為研究對象，論證武術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必要性并梳理其發(fā)展歷程，立足發(fā)展現(xiàn)狀，綜合推因，找出武術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的制約因素并積極找尋問題解決之道。研究認(rèn)為：在大趨勢下，武術(shù)產(chǎn)業(yè)要抓住發(fā)展機(jī)遇，借助政府提供的良好政策，在市場經(jīng)濟(jì)體制下隨著市場形勢變化而不斷發(fā)展創(chuàng)造，體現(xiàn)中國特色，弘揚中華體育精神，為我國體育產(chǎn)業(yè)與體育強(qiáng)國戰(zhàn)略的發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：武術(shù);產(chǎn)業(yè)化;發(fā)展;

當(dāng)前，武術(shù)迎來了最好的發(fā)展機(jī)遇，體育強(qiáng)國夢與中國夢緊密相連，黨和國家高度重視體育的發(fā)展，出臺了《綱要》等一系列引導(dǎo)與支持體育事業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策文件，對作為民族傳統(tǒng)體育代表的武術(shù)更是寄予厚望，希望武術(shù)能夠發(fā)揚中華民族精神，發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷完善項目的規(guī)則體系，爭取早日“入奧”。然而，要想吸引更多人參與進(jìn)來，關(guān)注與支持武術(shù)的發(fā)展，還需要武術(shù)產(chǎn)業(yè)把握住最好的發(fā)展時機(jī)做出一番成績，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，吸引多方社會力量助力武術(shù)的發(fā)展。

一、基于《綱要》探析武術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?fàn)顩r

（一）武術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必要性

《綱要》中確定的武術(shù)發(fā)展目標(biāo)與要求，主要是提升中華武術(shù)的國際競爭力與影響力，要達(dá)成這一目標(biāo)需要多方協(xié)力合作、共同促進(jìn)，更需要武術(shù)產(chǎn)業(yè)提供強(qiáng)有力的支撐，武術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展已成為武術(shù)事業(yè)發(fā)展至今所面臨的重要論題之一。類比國家體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計分類，可將武術(shù)產(chǎn)業(yè)分為武術(shù)管理活動、武術(shù)競賽表演活動、武術(shù)健身休閑活動等11類，武術(shù)產(chǎn)業(yè)類別繁多而豐富，而目前的現(xiàn)實情況是武術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展尚未成熟，相關(guān)產(chǎn)業(yè)類別開發(fā)仍不全面、不完善，無法滿足社會發(fā)展對武術(shù)產(chǎn)業(yè)提出的更進(jìn)一步的發(fā)展要求，所以更要按照體育強(qiáng)國戰(zhàn)略的發(fā)展要求，在《綱要》的指導(dǎo)下，不斷探索與拓寬發(fā)展路徑，使得武術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展取得突破性進(jìn)展。

（二）武術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷史及現(xiàn)狀

武術(shù)產(chǎn)業(yè)化是順應(yīng)時代需求的選擇，然而武術(shù)的產(chǎn)業(yè)化道路任重而道遠(yuǎn)，武術(shù)產(chǎn)業(yè)起步較晚，發(fā)展速度較為徐緩，產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中出現(xiàn)了很多問題。目前武術(shù)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展還存在著較大的局限性，仍局限于單一的武術(shù)商品或武術(shù)品牌，沒有擁有完整鏈鎖式產(chǎn)品的武術(shù)品牌，沒有形成品牌優(yōu)先、商業(yè)鏈接的發(fā)展模式，武術(shù)的商業(yè)發(fā)展模式亟需完善，盡管武術(shù)產(chǎn)業(yè)在以往的發(fā)展積淀下已具有一定的規(guī)模，但武術(shù)產(chǎn)業(yè)的相關(guān)發(fā)展問題也紛至沓來，諸如武術(shù)培訓(xùn)市場良莠不齊、武術(shù)競賽推廣惟利是圖、武術(shù)影視創(chuàng)作脫離文化本真等問題都限制了武術(shù)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。武術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展應(yīng)恪守文化自覺，立足群眾需求，在求真務(wù)實、批判繼承的基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級[1]。

二、武術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問題

（一）對武術(shù)文化本質(zhì)的挖掘不夠深入

拋開武術(shù)文化的本質(zhì)而盲目進(jìn)行炒作渲染，會對武術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展產(chǎn)生巨大的負(fù)面效應(yīng)。所以，我們不能拋棄武術(shù)的“文化自覺”以犧牲武術(shù)的未來發(fā)展來打造一時的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)[2]。中國武術(shù)文化 “走出去”戰(zhàn)略目標(biāo)的真正實現(xiàn)，必須要強(qiáng)化“文化意識”、擁有“世界意識”、高揚“創(chuàng)新意識”、恪守“標(biāo)準(zhǔn)意識”、樹立“品牌意識”[3]，只有這樣才能保有中華文化特色使中國武術(shù)文化昂首闊步地走向世界舞臺。

（二）缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃且組織管理乏力

武術(shù)要發(fā)展就不可避免地要走產(chǎn)業(yè)化道路，借助武術(shù)相關(guān)活動來推動武術(shù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但不能把武術(shù)賽事單純作為獲取經(jīng)濟(jì)效益的媒介。如今許多地區(qū)都在舉辦武術(shù)比賽，但許多賽事過于雷同，無法突出辦賽特色，更無法形成具有影響力和辨識度的賽事品牌，辦賽數(shù)量上的進(jìn)步，無法彌補辦賽質(zhì)量的不足。武術(shù)賽事的商業(yè)化氣息過于濃重，僅以吸引越來越多的參賽選手以提升辦賽經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，忽視辦賽的專業(yè)性，更忽視了“武術(shù)比賽”本身。

（三）創(chuàng)新力度不足且欠缺工匠精神

武術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)新力度不足，尤其體現(xiàn)在武術(shù)用品及相關(guān)產(chǎn)品制造領(lǐng)域的武術(shù)服飾制造方面，一些較為知名的武術(shù)用品品牌也存在著款式設(shè)計抄襲的情況，某品牌辛苦研發(fā)的產(chǎn)品一經(jīng)面市，之后市場上就會陸續(xù)出現(xiàn)不少相似度較高的產(chǎn)品。這種情形會打擊武術(shù)用品品牌的研發(fā)積極性，不利于形成良性的武術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展氛圍。應(yīng)將鼓勵創(chuàng)新與保護(hù)設(shè)計產(chǎn)權(quán)相結(jié)合，引導(dǎo)武術(shù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)品牌公平競爭、不斷創(chuàng)新、以求突破，提升武術(shù)用品制造的專業(yè)性以及武術(shù)品牌的市場影響力。

三、基于《綱要》探索武術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路

（一）高瞻遠(yuǎn)矚，制定武術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃

根據(jù)《綱要》的指導(dǎo)，中國武術(shù)協(xié)會要發(fā)揮對武術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的自律指導(dǎo)作用，要主動接收市場的信息反饋并根據(jù)武術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中出現(xiàn)的問題，制定武術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃并監(jiān)督措施具體落實。所以，加強(qiáng)武術(shù)產(chǎn)業(yè)市場監(jiān)管應(yīng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，從建立分工合理的監(jiān)管組織體系、形成與武術(shù)市場匹配的監(jiān)管內(nèi)容體系、完善層次分明的監(jiān)管法治體系、引入與監(jiān)管目標(biāo)相適應(yīng)的方法和工具等四個方面，全面構(gòu)建我國武術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展市場[4]。

（二）因時制宜，努力打造武術(shù)產(chǎn)業(yè)知名品牌

在新時代的發(fā)展進(jìn)程中，武術(shù)產(chǎn)業(yè)要想取得良好發(fā)展，就要加強(qiáng)宣傳營銷，注重品牌效益，打造優(yōu)質(zhì)品牌。品牌定位要精準(zhǔn)，要注重品牌的整合傳播，更要把握好品牌推廣的尺度[5]。在武術(shù)賽事品牌建設(shè)方面，建立涵蓋職業(yè)、商業(yè)和群眾性賽事的多層次、多樣化的武術(shù)賽事體系。在武術(shù)用品及相關(guān)產(chǎn)品領(lǐng)域，要通過市場調(diào)研充分了解市場對武術(shù)產(chǎn)業(yè)的需求，結(jié)合全民健身與競技體育的需要，鼓勵、引導(dǎo)和支持武術(shù)用品制造企業(yè)發(fā)揮創(chuàng)造力，研發(fā)專業(yè)的武術(shù)用品，提升武術(shù)產(chǎn)品供給能力，形成完整的武術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售鏈條并注重武術(shù)產(chǎn)品的宣傳與營銷，穩(wěn)步提升武術(shù)用品制造業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的綜合競爭力。

（三）融合創(chuàng)新，為武術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展搭建良好平臺

《綱要》中提出要加快推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與體育實體經(jīng)濟(jì)深度融合，創(chuàng)新生產(chǎn)方式、服務(wù)方式和商業(yè)模式，促進(jìn)體育制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、體育服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效。所以，在武術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中，要以多種宣傳形式提升武術(shù)在大數(shù)據(jù)時代下的影響力，利用電視報刊等傳統(tǒng)媒體以及互聯(lián)網(wǎng)等新媒體進(jìn)行聯(lián)合宣傳，借助全媒體傳播平臺，打造優(yōu)秀的武術(shù)文化傳播產(chǎn)品，發(fā)揮短視頻平臺、微博、微信等新媒體平臺在武術(shù)文化傳播中的積極作用，以多種途徑推動武術(shù)文化與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

四、結(jié)語

武術(shù)與武術(shù)產(chǎn)業(yè)相輔相成，武術(shù)產(chǎn)業(yè)是滋養(yǎng)武術(shù)發(fā)展的沃土，為武術(shù)發(fā)展提供載體、平臺以及經(jīng)濟(jì)養(yǎng)分與社會支持，武術(shù)為武術(shù)產(chǎn)業(yè)提供擁有深厚中華文化底蘊的精神內(nèi)核與精彩紛呈、獨具中華體育特色的武術(shù)項目。武術(shù)要抓住這個百花齊放的時代給予的良好契機(jī)，規(guī)范自身體系，對接國際舞臺，武術(shù)產(chǎn)業(yè)也要在國家的關(guān)心下，借助政策支持，把握市場規(guī)律，滿足人民期待，弘揚中華民族文化主旋律，傳遞中華民族的審美情趣與精神追求，推出優(yōu)質(zhì)的武術(shù)相關(guān)產(chǎn)品與配套服務(wù)，將堅持文化自信與勇于開拓創(chuàng)新相結(jié)合，真正把武術(shù)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，形成完備的武術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，擴(kuò)大武術(shù)產(chǎn)業(yè)的號召力與影響力，為2035年體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)與體育強(qiáng)國戰(zhàn)略而不斷奮斗。

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