徐璐
淘女郎從平面模特到淘寶主播,他們的變化,遠(yuǎn)非從靜態(tài)到動態(tài)那么簡單,而是從模特到內(nèi)容生產(chǎn)者、產(chǎn)品體驗師、銷售員,背后的賣貨邏輯已然發(fā)生轉(zhuǎn)變。而新物種的出現(xiàn)往往也伴隨著新的機會。
集淘機構(gòu)負(fù)責(zé)人大圣的辦公室里,妝容精致的范范一邊刷著手機,一邊等待著即將到來的主播面試。
范范過去做淘寶平面模特的時候,每天穿著不同的衣服,穿梭在不同的基地拍照,就是她工作的全部,而這也是淘女郎最初的定義——靠著顏值和身材展示商品。不同于秀場直播“靠臉”吃飯,范范們需要依托專業(yè)吸引流量,再將流量轉(zhuǎn)化為銷售額,賣貨能力才是他們的關(guān)鍵詞。
于是數(shù)以萬計的“草根”尋夢而來,擅長宣講的白領(lǐng),婚后復(fù)出的寶媽,線下女裝導(dǎo)購……超過3萬名非典型意義上的淘女郎,一窩蜂地扎進(jìn)這片紅海掘金。
蝸牛Adie在成為主播之前,跟老公在鄭州經(jīng)營一家淘寶女鞋店,深諳店鋪運營的各種玩法。正式直播三四個月后,蝸牛Adie拉著老公以CP的定位一起出鏡,常常有粉絲開玩笑:“蝸牛Adie的老公長得有點著急,像大叔?!贝笫逡簿统闪宋伵die老公的“花名”。大叔的加入既增加了與粉絲的互動,又能兼顧男士用品的展示。在大叔試穿一條70多元的運動褲時,粉絲不停地刷屏詢問:“面料怎么樣?會不會起球?”大叔干脆像綠皮火車上的銷售員—樣,拿起剪刀,對著鏡頭摩擦褲子,沒有絲毫起球的跡象。而這條運動褲也成了當(dāng)場直播的爆款,近1000條的庫存—掃而空。
盡管薇婭們可以一人身兼講解產(chǎn)品、展示產(chǎn)品、種草導(dǎo)購等多重身份,但作為一家店鋪,裝修、供應(yīng)鏈、消費調(diào)查,乃至售后服務(wù)等,所有事項都需要更專業(yè)和更系統(tǒng)。所以,圍繞著薇婭們產(chǎn)生了一條從供應(yīng)鏈到直播間,再到用戶的完整產(chǎn)業(yè)鏈。
與集淘原本做電子產(chǎn)品外貿(mào),“半路出家”的路數(shù)不同,吳蚊米身上有不少標(biāo)簽,“前淘寶三皇冠女裝賣家”“知名電商自媒體人”“蚊子會電商俱樂部會長”。浸淫淘寶生態(tài)圈的這些年,吳蚊米毫無疑問是最早感受到風(fēng)起的那批人。
2016年5月,蚊子會達(dá)人學(xué)院成立,做主播培訓(xùn)業(yè)務(wù),成為與淘寶大學(xué)內(nèi)容學(xué)院業(yè)務(wù)近乎一致的“民間”組織。同年10月,立足于孵化主播的蚊子會直播機構(gòu)誕生。從主播的定位、人設(shè)、直播賬號的申請,再到主播層級培養(yǎng),由頂級主播現(xiàn)身說法,在直播間進(jìn)行沙盤演練等形成了完整的培訓(xùn)體系。就這樣,蚊子會除了旗下簽約主播外,還培訓(xùn)出了近1000名學(xué)員。
蚊子會直播間里,主播蝸牛Adie正在試用一套美甲設(shè)備,一邊涂抹甲油,一邊跟鏡頭對面的粉絲分享使用感受。而在鏡頭看不到的地方,有一支幕后團(tuán)隊在默默配合蝸牛Adie。
阿寬在團(tuán)隊里負(fù)責(zé)流程把控,每天提前6個小時準(zhǔn)備當(dāng)天直播的產(chǎn)品,跟商家對接優(yōu)惠券、產(chǎn)品賣點等信息,統(tǒng)計成數(shù)據(jù)表,再由倉庫管理人員找出樣品,熨燙、整理好。開播之后,阿寬一邊配合蝸牛Adie的節(jié)奏上產(chǎn)品鏈接,發(fā)放優(yōu)惠券,一邊打起精神注意粉絲熱度,一旦觀看人數(shù)減少,趕緊來一波抽獎活躍氣氛。
即便是直播結(jié)束了,也不能喘口氣,還有復(fù)盤的仗要打。
這樣的直播間幾乎是直播機構(gòu)的標(biāo)配。根據(jù)主播體量的大小,配備相應(yīng)的運營團(tuán)隊,大到20~30人,小到4~6人,從選款、腳本制作,到產(chǎn)品上新順序、活動策劃等,各司其職。
有個有意思的話題:誰會拿著手機看直播買東西?又或者說,誰是這些主播的衣食父母?
劉煥玲是陜西延安人,丈夫在外謀生,她一個人帶著3個孩子。村里幾乎都是老人,劉煥玲沒有什么娛樂消遣的方式,每天進(jìn)入薇婭的直播間,聊聊天,給老人、孩子買東西,順帶著給相對閉塞的村子,帶回新鮮、流行的信息。她被村里人稱為“全村的希望”。
事實上,劉煥玲不過是淘寶直播6.34億移動月活用戶的其中之一。移動端購物已經(jīng)隨著通信技術(shù)的普及不斷下沉,代替了原來的經(jīng)銷、批發(fā)體系。留守的兒童和老人、坐月子的女性,以及那些期待通過直播獲取一手流行趨勢的三四線城市的人群,都成了淘寶直播的忠實用戶。
獲取這些用戶信息并不麻煩,但要把商家的產(chǎn)品賣給合適的用戶,就不是一件簡單的事情了。正如吳蚊米在每期蚊子會達(dá)人學(xué)院的主播培訓(xùn)課上,親自給學(xué)員“洗腦”所說:“你們不是網(wǎng)紅,不是明星,你們是服務(wù)者?!?/p>
2017年,蚊子會聯(lián)合技術(shù)公司,上線了自己的平臺——銷量盒子。簡單來說,商家在銷量盒子上報名,填寫產(chǎn)品、傭金、庫存等相關(guān)信息,以及預(yù)約主播,由蚊子會一審、二審、排期,所有的環(huán)節(jié)和數(shù)據(jù)都記錄在銷量盒子上。相較于人工對接商家,數(shù)據(jù)化平臺的效率、準(zhǔn)確性都得到了提升,也能提供更優(yōu)質(zhì)的商家服務(wù)。
機構(gòu)需要不斷對粉絲進(jìn)行畫像,尋找自己的目標(biāo)用戶。比如,薇婭時常會在直播中,征求粉絲對服裝款式的意見,“這件外套你們是喜歡膝蓋以上還是膝蓋以下?”在粉絲投票結(jié)果出來后,謙尋會進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
比拼了主播、運營、粉絲,淘寶直播總算進(jìn)入了另一個維度:“零和”有益競爭。
黃禹是從秀場直播轉(zhuǎn)移到淘寶直播陣地的男人之一。他研究了市面上的直播攝像頭、麥克風(fēng)、聲卡、視頻解碼、推流軟件,反復(fù)試驗,總算摸索出了一套滿意的方案,可以實現(xiàn)多機位的切換,多角度、流暢地幫助主播展示產(chǎn)品。比如,賣飾品需要近景展示,如果是賣衣服,又需要拉遠(yuǎn)鏡頭,這套設(shè)備也可以調(diào)整到合適的角度,讓主播更好地去展現(xiàn)這套衣服。
薇婭換了黃禹這套設(shè)備的當(dāng)天,直播的首飾銷量達(dá)到了20萬單。雖然不盡然都是設(shè)備的緣故,但越來越多的主播找到黃禹,改造自己的直播間卻是事實。
于是黃禹專心干起了“裝修”直播間的生意。除了設(shè)備調(diào)試,從場景設(shè)計到軟搭,再到現(xiàn)場拼裝,在不影響主播直播的情況下,平均15天的工期就能讓四面白墻“大變身”。
在杭州,類似于黃禹一樣的裝修隊、化妝隊、快遞員、餐飲店等專門為淘寶直播服務(wù)的產(chǎn)業(yè)正像雨后的春筍一樣滋長。
過去,傳統(tǒng)服裝行業(yè)的生產(chǎn)時間往往是提前半年,但是,淘寶直播來了,“從選款,到直播銷售,再到供貨,服裝生產(chǎn)周期幾乎可以縮短到15~20天?!备跽?,一些設(shè)計師品牌根據(jù)主播的特點生產(chǎn)定制化的服裝,從打板到成衣,只需要3~4天,通過主播直接銷售到用戶端。
主播距離消費者最近,這種反向定制的方式,從某種意義上說,是在生產(chǎn)端與用戶端之間找到了一個契合點。
變化,是時代最準(zhǔn)確的注腳,在淘寶直播這個生態(tài)圈里,不管是主播、機構(gòu)、商家,抑或是新興的裝修隊,在成長與未知考驗的拉扯中,唯有迎頭而上,才是活下去的關(guān)鍵。
(夏之炎摘自《商界》2018年10期)