加強市政工程施工管理提高市政工程質量探討

【摘 ?要】當前我國現代化程度越來越高，相應地，我國城市化發(fā)展呈現出迅猛的勢頭，這就要求更加嚴格的市政工程管理，并不斷提高市政工程的質量，以此為我國城市化的發(fā)展提供有力的保障。但現階段，我國某些城市仍存在市政施工方面的問題和缺陷，為不斷提高市政工程質量，進行有效、優(yōu)化管理，政府部門需要嚴格項目準入門檻，并合理利用各種措施對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行有力的監(jiān)督監(jiān)管，全面促進我國城市化朝著更好更快的方向發(fā)展。

【關鍵詞】市政工程;施工;質量管理

引言

一方面，市政工程的質量在當代對我國的發(fā)展進程，國家經濟，社會一體化發(fā)展發(fā)揮著至關重要的作用。另一方面，市政工程長期，復雜的特點又往往制約著其質量和進行速度。因此，市政工程施工管理和市政工程的質量監(jiān)測顯得極為重要。市政工程涉及面廣，如城市綠化，水電、照明的設置以及改造都屬市政工程的范疇。因此，在市政工程施工過程中，必須加強管理嚴格把關，規(guī)避不必要的問題和隱患，才能在生產過程中提高質量，保證市政工程施工過程的平穩(wěn)順利進行。

1.國際國內市政工程質量管理概述

1.1國外市政工程質量管理現狀

市政工程管理在國外相對起步較早，因此理論研究和實踐經驗都相對豐富，國外的一些先進的市政工程管理理論和模式可以為我國提供良好的指導。首先，國外的權責劃分為我國市政工程的管理提供了可行的范本，將管理職責和權力細化，精確的進行劃分，有利于最大限度地調動工作人員的積極性，促進工作人員集思廣益，充分發(fā)揮主觀能動性，營造了全民管理，全民共享的良好氛圍，因此，權責劃分的管理辦法是促進市政工程質量提高的有效手段。其次，在市政工程施工過程中層層把關，嚴格監(jiān)控，有側重點的集中關注關鍵環(huán)節(jié)，對于市政施工過程中的問題和隱患及時發(fā)現，及時制止，大大加強了施工過程中的安全度，同時保持了施工效率。目前，國外這種層層把關的管理辦法已經成為一種先進管理理念大范圍普及。最后，目前國外的市政工程質量管理非常注重工作人員的素質培養(yǎng)建設，將工人和管理者的專業(yè)素養(yǎng)教育，職業(yè)技術和安全素質教育擺在了十分重要的位置，并設置了相應的問責制度，嚴格規(guī)范全體施工人員和管理人員的工作，形成了全員投身于市政建設，全員監(jiān)督施工過程的良好機制?？傊?，國外的權責劃分制度，重點突破，層層把關把關的工作方法，提高全體工作人員自身素質的市政施工管理措施可以為我國市政施工管理，提高市政工程質量的探究提供積極的指導。

1.2國內市政工程質量管理現狀

由于經濟發(fā)展水平等限制，中國關于市政施工技術質量管理的起步和探討相對較晚，發(fā)展較慢，在發(fā)展的起始階段，大部分工程呈現出工程量小，復雜程度較低等特點。除此之外，在發(fā)展初期，一味追求快速發(fā)展，盡可能縮短工期，在一定程度上忽略了發(fā)展的質量，并加重了施工工人和管理人員的負擔，造成了施工質量較差，管理疏漏的不良結果。后來，我國經濟發(fā)展速度提高，城市化水平提高，隨著市政工程的種類和施工過程日趨復雜，國家更加注重市政工程施工的質量。近年以來，一系列新的管理辦法和標準開始出現，加以施行，我國工程質量管理水平迅猛提升，與世界發(fā)達國家的差距越來越小，但是一些影響，制約著我國市政工程質量管理的不良因素依然存在，我國市政工程質量管理依然存在很大的提升空間。為我國市政工程質量進一步提高，促進我國市政發(fā)展水平，施工人員以及管理人員不能過度宣揚市政工程的呈現效果和發(fā)展速度而忽略了工程質量。我們依然要因地制宜，結合本國情況，學習國外先進管理理念，以謀求我國市政工程質量的進一步發(fā)展。

2.市政工程施工管理特點及內容

2.1不確定性

由于市政工程項目相對復雜，容易受到外部環(huán)境的影響，無論是天氣、原材料價格還是周邊社會關系都會對項目的進程帶來影響。再加之項目存在較多利益相關者，業(yè)主、總包商、分包商、材料供應商、監(jiān)管機構等，任何一方出現變數都會影響項目的順利實施。再加之市政工程項目在建設過程中還會存在一些這樣或是那樣的問題。因此可以說市政工程施工管理具有較多的不確定因素，任何一個不確定因素都會對項目的順利實施帶來影響。

2.2質量標準高

市政工程項目具有較強的政治性特點，不僅對施工目標具有較高的要求，而且直接關系到群眾的生活和城市的整體形象，因此對市政工程質量標準要求較高。另外，市政工程施工工期較緊，在冬季進行施工會增加工程造價，在這種情況下，打造高質量的市政工程項目對施工企業(yè)是一個嚴峻的考驗。

3.加強市政工程管理的措施

3.1做好施工前的管理工作

為謀求市政工程高質量發(fā)展，提高市政工程管理水平，必須注重施工前的管理工作，對于施工成本的預算，工程圖紙的檢查，實地情況的勘測調研、施工前材料準備，施工、管理團隊的組成都必須高度重視，合理規(guī)劃。充分做到各方面技術協調。首先，圖紙設計人員要與技術人員相互協調，溝通合作，發(fā)揮各方協調作用，打造出適當，合理的圖紙，為市政施工的進行提供良好的藍圖。其次，施工人員也需要同圖紙設計人員及相關技術人員進行良好的溝通交流，其中技術交流尤為重要，施工人員必須對設計圖紙全面充分地了解，才能正確地把握施工要點和技術要求，合理施工，有效規(guī)避施工錯誤和風險。最后，市政施工工作還需要進行合理的工種結合，工種結合能夠協調各方共同工作，相互配合，具有絕對的優(yōu)勢。此外，施工方要在協調圖紙設計人員，相關技術人員和施工人員后進行有效合理的施工指導，并做到具體問題具體分析，根據實際情況和施工的進展情況結合政府等管理方提出的合理建議合理的有利于施工順利進行的建議和意見，在安全，有規(guī)劃施工的同時隨時調整優(yōu)化施工方案。由此可見市政工程的施工機具復雜性和不確定性因素，因此需要各方面領導力量和施工力量的協同配合，以確保施工進度順利的同時謀求又好又快發(fā)展。

3.2嚴格進行質量監(jiān)督考評和現場檢驗

進行嚴格的質量監(jiān)督考評在一定程度上可以敦促施工在高質量的情況下進行，為市政工程的質量提供了嚴格的保障。因此，要制定相應的質量考核機制并嚴格地執(zhí)行才能為良好安全的施工保駕護航。建立合理有效的質量考核制度需要嚴格劃定工程質量的合格范圍，明確合理標準，在合理的標準準繩下市政工程施工才得以有序，有規(guī)則的進行。此外，還可以引用國外的權責分工和問責制度，嚴格劃分權力分配，嚴格監(jiān)督權力運行，嚴格監(jiān)測施工進度，做到相應的工作對應相應的責任人并做到責任透明，以此嚴格把控市政施工質量。另外，要做好現場的施工管理檢驗工作，對施工過程中的重點問題重點突破，并進行階段性的篩查，對其中的嚴重偏離原定工程準備工作中環(huán)節(jié)進行治理，對安全問題安全隱患及時發(fā)現，及時制止，并根據實際情況通過各方協商，確定解決方案。對不合格工程嚴格處理，追問權責，責令相關責任人及時整改，作出處理，保證市政工程施工安全，高質量進行。

3.3及時接收并反饋信息

在市政工程施行過程中，各種各樣的新問題層不不窮，各方面施工者和管理者要根據實地考察情況和監(jiān)測施工進度的過程中，及時向技術工作人員反饋工程中接收到的各種具體信息，并及時分析研究信息，及時地對施工工作作出適當的作出合理的調試及反映。為各個工程小組制定符合事宜的最新工作方案，并將接收與反饋的信息及時匯報給政府等管理人員，發(fā)揮各方面協調領導核心的作用。

作者簡介：侯善強，男，（1984.02.--），新疆巴州地區(qū)庫爾勒市。