帶你看英冠

呂釗

維拉訓(xùn)練基地

維拉公園球場本文作者

2017年底，偶然得知阿斯頓維拉足球俱樂部正在尋找一個懂英語的中文寫作者，為俱樂部的微信公眾號供稿并協(xié)助處理其他事務(wù)，彼時我正在德國讀研，想到畢業(yè)實(shí)習(xí)的學(xué)分仍然空缺，這又是走進(jìn)一家職業(yè)足球俱樂部觀摩的絕好機(jī)會，便和負(fù)責(zé)此事的俱樂部工作人員取得聯(lián)系，獲得了這個職位。

職業(yè)足球俱樂部一般都會專設(shè)幾個實(shí)習(xí)崗，提供給在校生，一方面在校生價格便宜，俱樂部可以節(jié)省人力支出，另一方面也是踐行社會義務(wù)，為體育相關(guān)專業(yè)學(xué)生完成實(shí)習(xí)、拿到學(xué)分提供必要的幫助。嚴(yán)格來說，我不是維拉俱樂部官方聘用的“在編”實(shí)習(xí)生，我的角色更像是項(xiàng)目制的臨時工，一份合同9周時間，期滿不續(xù)。不過，能夠走進(jìn)英國足球，又何必在乎形式呢。

阿斯頓維拉位于英國第二大城市伯明翰。在地理位置上，第一大城倫敦偏南，伯明翰是中部的核心城市，周圍環(huán)繞著大大小小的城鎮(zhèn)，如伍爾弗漢普頓、考文垂、西布羅姆維奇，稍遠(yuǎn)一點(diǎn)還有德比、萊斯特、諾丁漢。相比寸土寸金的倫敦，英格蘭中部地區(qū)房價低、物價平實(shí)，高性價比對投資商吸引力十足，近年來中國資本大舉進(jìn)入英格蘭，不約而同選中了這片區(qū)域。

同城的阿斯頓維拉和伯明翰兩支球隊(duì)無一例外受到中國資本的青睞。早在2007年，香港富商楊家誠所在的泓鋒國際控股有限公司就已經(jīng)是球隊(duì)的大股東。2016年5月，聯(lián)合睿康集團(tuán)又以6000萬英鎊的價格收購了維拉100%的股份，集團(tuán)董事長夏建統(tǒng)出任俱樂部主席，伯明翰的城頭插滿了來自中國的旗幟。

在聯(lián)合?？等胫髑?，維拉已經(jīng)有兩名中國籍工作人員。何姓工作人員很早就進(jìn)入俱樂部，負(fù)責(zé)開發(fā)遠(yuǎn)東市場，此后一躍成為俱樂部董事。鄧姓工作人員負(fù)責(zé)運(yùn)營俱樂部的中文官媒，他在中資進(jìn)入后意識到加大宣傳推廣力度的必要，因此找我來搭把手，以求挖掘出更多故事講給中國球迷聽。

一場比賽，我們都做什么

因?yàn)槭嵌唐陧?xiàng)目，收入又不高，我沒有在當(dāng)?shù)鼗ㄥX租房，而是借住到倫敦的親戚家。我一周去伯明翰兩三次，包括比賽日當(dāng)天，剩下的時間在家中寫作、翻譯以及處理其他事務(wù)，用現(xiàn)在的話說叫云辦公。英國的火車真貴，從倫敦到伯明翰，搭乘1小時20分鐘的動車，價格在20-50英磅之間浮動;6英鎊的特價票只能買到2小時左右的綠皮車。為了省錢，我每次去伯明翰，都是早上5點(diǎn)起床，下午6點(diǎn)左右回到倫敦。如果是比賽日，上午10點(diǎn)左右出發(fā)，回到家里往往已過午夜。

這里著重講講比賽日的流程吧。我在開賽前1小時左右到達(dá)維拉公園球場，工作內(nèi)容就是微博直播。那時候，維拉剛剛從英超降級，很多關(guān)心維拉的中國球迷沒有直播可看，只能通過微博追蹤比賽實(shí)況。我拿到首發(fā)名單后，要根據(jù)過往的比賽情況，排出陣型和球員站位，上了媒體看臺后要迅速把球員一一對上號。在電視機(jī)前，有解說員解讀比賽進(jìn)程，有導(dǎo)播不停切換各種畫面，甚至能看到球員臉上沾的草。在現(xiàn)場，一無解說，二無導(dǎo)播，球場的大屏幕只會在主隊(duì)進(jìn)球后播放一些預(yù)備好的畫面，其余時間都只有單調(diào)的球員名單。為了能及時、準(zhǔn)確地記錄球場上的重要事件，我常常要探著身子，盯著足球所在的區(qū)域，一旦出現(xiàn)進(jìn)球、紅黃牌或者換人，需要反復(fù)確認(rèn)球員號碼，再發(fā)微博，以免傳遞錯誤信息。

要是維拉公園球場的媒體看臺能夠配上回放的小屏幕就好了。但這需要不少錢，況且坐在媒體看臺第一排的解說大哥也沒有屏幕可看，捧著麥克風(fēng)講解得激情四射，還不能有絲毫停頓和猶豫，這種能力是真功夫。

室外氣溫零下幾度，坐在冰冷的板凳上，常常凍得握不住筆，鼻涕不自覺地滑下來。后來我有幸造訪曼城的伊蒂哈德球場，發(fā)現(xiàn)那里的媒體看臺不僅配有回放屏幕，而且每個座位都是皮椅子，有錢真好。

全場比賽結(jié)束后，球員們?nèi)齼蓛傻胤祷馗率遥p方主教練和個別表現(xiàn)優(yōu)異的球員會被記者叫住，在場邊或者混合區(qū)接受采訪。我不會去混合區(qū)，因?yàn)椴皇浅肿C記者，沒有提問權(quán)限。到新聞發(fā)布廳坐下，我把直播內(nèi)容梳理成比賽戰(zhàn)報，再看看雙方主教練會說點(diǎn)什么，加到文章末尾，就可以推送了。由于在混合區(qū)說了太多，主教練們在新聞發(fā)布廳一般只說些片兒湯話，什么“小伙子們發(fā)揮得很棒”、“我對接下來的賽程充滿信心”之類。

維拉的主教練是前曼聯(lián)隊(duì)長史蒂文-布魯斯。他接手的時候，球隊(duì)正處于最混亂的時代。降入英冠短短一年，俱樂部居然任命了6名主帥或代理主帥，第二個英冠賽季更是打出了1勝7平3負(fù)的開局，距離夏建統(tǒng)“5年重回英超前六”的宏偉目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)，球隊(duì)這才找來了善于執(zhí)教中小球隊(duì)的布魯斯。

那個賽季，布魯斯的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)，把前任留下的爛攤子重新搞活，帶領(lǐng)維拉沖進(jìn)了升級附加賽。不過，那時聯(lián)合?？翟庥鲑Y金困難，可能重新出售俱樂部套現(xiàn)的傳言四起，球隊(duì)上下人心惶惶，沒能在附加賽闖關(guān)。

2018年7月，聯(lián)合?？迪虬＜案簧趟_維里斯以及美國富商伊登斯擁有的財團(tuán)賣出了俱樂部一半的股份，夏建統(tǒng)讓出了俱樂部主席的位置。中國資本來也匆匆，去也匆匆。

讓足球成為終生職業(yè)

資本的更替不會影響俱樂部百年來不斷完善的青訓(xùn)體系，在一線隊(duì)之外，絕大部分職業(yè)俱樂部都有完整的青訓(xùn)梯隊(duì)建設(shè)，源源不斷地向各級聯(lián)賽輸送人才，維拉也是如此。

但是，金字塔尖就那么大，塔基培養(yǎng)出那么多球員，如果踢不上職業(yè)聯(lián)賽，做什么好呢？在我采訪過的俱樂部工作人員里，一線隊(duì)體能教練斯蒂文森是一位很特別的人物。

球迷對體能教練的角色知之甚少。阿斯頓維拉一線隊(duì)雇用了4名體能教練，分工不同。賽前都是斯蒂文森帶著球員先做幾組無球熱身，再換其他教練做有球熱身。中場休息結(jié)束前，斯蒂文森在球員通道出口的草地上擺好套圈和梯狀繩索，指引剛從更衣室出來的小伙子們把身體盡快熱起來，在寒冷的天氣中盡快恢復(fù)比賽狀態(tài)。

每天早上來到訓(xùn)練基地后，斯蒂文森做的第一件事竟然是為球員調(diào)配飲料。他事先詢問球員的需要和隊(duì)醫(yī)的建議，然后根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)與科學(xué)的方法來調(diào)配。

小到解決飲品需求，大到調(diào)整訓(xùn)練科目，斯蒂文森樂于傾聽球員的想法。他說：“和球員保持良好溝通很重要，我需要知道他們的感受。如果一名球員早上來訓(xùn)練時告訴我他很累，我就要找出他累的原因，是訓(xùn)練負(fù)荷太重，還是比賽強(qiáng)度太大？有時候，賽后兩三天，球員身體才出現(xiàn)疲勞反應(yīng)，對這樣的情況，就要相應(yīng)調(diào)整訓(xùn)練的策略。”

調(diào)配完飲品，斯蒂文森坐到電腦前，查看當(dāng)天的日程表，然后加入訓(xùn)練。球員訓(xùn)練要佩戴GPS設(shè)備，這些設(shè)備細(xì)致地記錄下跑動距離、沖刺速度、加速和減速情況等數(shù)據(jù)。斯蒂文森負(fù)責(zé)整理數(shù)據(jù)，再與教練一起修訂計劃，確保訓(xùn)練強(qiáng)度處于適合的范圍。

訓(xùn)練課結(jié)束后，斯蒂文森和理療師們開碰頭會，然后指導(dǎo)受傷的球員做康復(fù)訓(xùn)練，幫助他們盡快重返賽場。球員需要加練，斯蒂文森也樂于提供指導(dǎo)。他說：“我是個實(shí)踐派。要球員們做的項(xiàng)目，我自己都先嘗試過。他們看見過健身房里的我，也看見過球場上的我。我需要球員真的買賬，相信我設(shè)計的訓(xùn)練科目是科學(xué)有效的，知道我的大學(xué)不是白念的?！?/p>

斯蒂文森7歲加入梯隊(duì)，是地道的維拉青訓(xùn)產(chǎn)品，現(xiàn)在球隊(duì)的隊(duì)長格雷利什是他多年的摯友。斯蒂文森從來沒有想過自己的未來不在賽場，但現(xiàn)實(shí)往往是殘酷的，18歲那年，他收到了俱樂部的解約通知。

“被俱樂部解約的時候，我真的很難過。但是俱樂部沒有放棄我，而是努力培養(yǎng)我，希望我學(xué)成后幫助更多的年輕人成長”。俱樂部為斯蒂文森申請到拉夫堡大學(xué)的獎學(xué)金，挽救了他的職業(yè)生涯。

斯蒂文森知恩圖報，在拉夫堡大學(xué)攻讀運(yùn)動科學(xué)專業(yè)時，時常晚上回到訓(xùn)練基地，協(xié)助年輕球員訓(xùn)練，這樣的生活一直持續(xù)到他大學(xué)畢業(yè)。后來，俱樂部空出了一個體能教練的崗位，既有青訓(xùn)背景又有學(xué)識的斯蒂文森當(dāng)仁不讓地補(bǔ)上了這個職缺。

拉夫堡大學(xué)是英國負(fù)有盛名的體育科研機(jī)構(gòu)，為具有俱樂部青訓(xùn)背景的學(xué)生攻讀運(yùn)動科學(xué)專業(yè)提供便利。在大學(xué)足球隊(duì)踢球的時候，斯蒂文森就發(fā)現(xiàn)隊(duì)里有六七個同學(xué)出自各家球會的青訓(xùn)營，比如布倫特福德、沃爾索爾和胡爾城。和維拉一樣，這些俱樂部不但在培養(yǎng)年輕球員上頗有心得，還為踢不上職業(yè)聯(lián)賽又對運(yùn)動科學(xué)感興趣的年輕人打開了一扇窗。

以維拉為例，在球員成長到十七八歲的時候，就必須參與和運(yùn)動相關(guān)科目的畢業(yè)文憑培訓(xùn)，一周上三天課，和訓(xùn)練交替進(jìn)行，確保小球員在成人時，即便不能走上職業(yè)足球生涯，也可以有別的出路。維拉不是其中的個例，大大小小的俱樂部加在一起，構(gòu)成了成熟、健康的青訓(xùn)體系，有入口也有出口。只有這樣，父母才會放心地把孩子交給足球。

責(zé)編 王敬澤