蘇希玲
北京百展鵬達(dá)會展服務(wù)有限公司總經(jīng)理張振朋告訴記者,雖然每個會展設(shè)備供應(yīng)商受疫情影響的程度可能不盡相同,但百展鵬達(dá)有著自己清晰的應(yīng)對策略,即從設(shè)備和人員方面最大限度地做好應(yīng)對措施。首先,公司會維護(hù)好硬件的性能,隨時保持產(chǎn)品的最佳狀態(tài)。同時,公司也會幫助員工調(diào)整心態(tài),循序漸進(jìn)地開展工作,不對未來妄加猜測,而是真正看清問題背后的本質(zhì),進(jìn)而采取相應(yīng)的業(yè)務(wù)策略來創(chuàng)造收益。換言之,“看到、想到、做到、得到”。
張振朋表示,疫情爆發(fā)以來,公司的大部分員工目前基本還處在半休假狀態(tài)。但是,目前已有員工返回公司所在城市進(jìn)行14天的自我隔離,后續(xù)其他員工也會陸續(xù)返崗。公司也為每名員工預(yù)支了部分工資,作為疫情下的應(yīng)急和日常開銷之用。目前,所有員工在假期中已經(jīng)調(diào)整好狀態(tài),當(dāng)展館或酒店領(lǐng)域的客戶復(fù)工復(fù)展便可隨時重返崗位,利用自身技術(shù)專長為客戶提供服務(wù)。張振朋表示,全面復(fù)工后,公司會對安全、技術(shù)、人員等進(jìn)行全盤統(tǒng)籌。針對可能出現(xiàn)的展會扎堆的局面,將努力協(xié)調(diào)公司的各個部門,了解客戶的心態(tài)與業(yè)務(wù)動向,根據(jù)客戶的需求對自身服務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。他還強(qiáng)調(diào)說,即便疫情過去,公司的員工也會繼續(xù)保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣,并對辦公室等場所和相關(guān)設(shè)備進(jìn)行全面的消毒處理,消除一切衛(wèi)生隱患。
談到疫情之下業(yè)界普遍關(guān)心的員工留用問題,張振朋告訴記者,疫情爆發(fā)至今,百展鵬達(dá)不僅沒有員工離職,而且不斷有新人入職。公司的技術(shù)骨干和戰(zhàn)略帶頭人都是自己一步一步從零培養(yǎng)出來的,很多都成為了老員工。疫情下的特殊時期,公司也不間斷對員工表達(dá)關(guān)切和鼓勵,到目前為止,員工全都保持著積極向上的工作狀態(tài),做好了隨時復(fù)工和應(yīng)對挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。而且,公司不僅每名員工都努力做好本職工作,也會主動協(xié)助同事開展工作,最大限度保障彼此的安全,因此整個公司也會更受益?!拔覀兪且恢艽蛴舱痰年?duì)伍,這可能也是企業(yè)的正能量!”張振朋不無欣慰地說。
張振朋認(rèn)為,下半年展會扎堆的情況應(yīng)是不可避免的,公司的應(yīng)對之道是不急不躁,打好企業(yè)自身文化根基?!爸灰陨聿粊y,一切外在因素都無法干擾到我們。重要的是我們自己要練好內(nèi)功,時刻準(zhǔn)備好應(yīng)對會展業(yè)高峰的到來?!弊詈?,張振朋補(bǔ)充說,由于對于企業(yè)的發(fā)展方向和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律很明晰,公司的戰(zhàn)略一直非常平穩(wěn)?!爸?,業(yè)務(wù)都特別忙碌,但今年我們做了一系列的調(diào)整,不再承接過多的訂單,而是在公司的業(yè)務(wù)能力范圍內(nèi)服務(wù)好每一位客戶,提升客戶的滿意度。期待會展同行共同監(jiān)督、共同努力、共同成長,相信未來是美好的。”張振朋樂觀地表示。