市政道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的策略分析

王吉澤

【摘 ?要】隨著當(dāng)前我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，市政道路工程也隨著時(shí)代浪潮的步伐，不斷取得迅猛發(fā)展。道路作為當(dāng)前國民經(jīng)濟(jì)社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展階段極為重要的公共基礎(chǔ)交通設(shè)施，在當(dāng)前我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體制不斷完善的發(fā)展環(huán)境中仍然發(fā)揮著不可替代的重要作用。本文市政道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了相關(guān)的解決策略，僅供參考。

【關(guān)鍵詞】市政道路工程;施工現(xiàn)場(chǎng);管理對(duì)策

引言：

隨著道路交通在人們生活中的重要性不斷加大，對(duì)于道路工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理也得到了廣泛的關(guān)注，盡管如此，在施工過程中仍然存在較多的問題。因此，相關(guān)的部門要不斷地完善相關(guān)的施工制度以及對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，提高道路的質(zhì)量，增加道路的使用壽命。

一、市政道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理問題

1、施工時(shí)期管理力度不足

在道路工程施工中，管理單位往往忽視了工程管理監(jiān)督工作的根本重要性，對(duì)細(xì)節(jié)工程監(jiān)督不善，出現(xiàn)了草率檢查、馬虎監(jiān)督等不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。由于工程缺少專門的質(zhì)量監(jiān)督與缺乏專業(yè)的技術(shù)檢查，使得若干關(guān)鍵環(huán)節(jié)都頻繁可能出現(xiàn)安全問題，工程質(zhì)量安全起不到有效保證，出現(xiàn)了返工問題，甚至施工變更等麻煩，不僅浪費(fèi)了施工時(shí)間，還要付出巨大的資金和成本?，F(xiàn)實(shí)工程施工建設(shè)中，管理方由于未能切實(shí)開展工作，不能全身心投入其中，使得管理工作無法規(guī)范、順序開展，導(dǎo)致顧此失彼問題的出現(xiàn)，無法從全局掌控工程質(zhì)量，使得各種工程質(zhì)量問題層出不窮。

2、管理體制不完善

現(xiàn)階段，道路工程管理體制依然有待于發(fā)展和完善，一些地方性施工單位多采用臨時(shí)性的管理體制，單純針對(duì)所建設(shè)工程的現(xiàn)狀、需求等來創(chuàng)建管理體制，忽視了國家政策、法規(guī)、制度等的規(guī)定和要求。從而導(dǎo)致實(shí)際的管理工作執(zhí)行過程中出現(xiàn)多種問題和困惑，管理工作執(zhí)行不順暢，管理體制不完善等。[1]

二、提高市政道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度的策略

1、做好道路施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

規(guī)范使用內(nèi)部人員，善于合理用人，擁有合理的內(nèi)部選拔任用機(jī)制，并通過制定較為完善的內(nèi)部賞罰管理機(jī)制，培養(yǎng)內(nèi)部凝聚力。用法律制度規(guī)則制衡全體工作人員，用法律規(guī)章制衡建設(shè)工程。在工程施工前對(duì)工程施工重點(diǎn)地區(qū)及周圍的可能對(duì)工程施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響的主要因素可以進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查，整理已經(jīng)施工收集并得到的相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)這些數(shù)據(jù)既能進(jìn)行仔細(xì)的統(tǒng)計(jì)分析，而且還能得出一個(gè)相應(yīng)的分析結(jié)論，從而能模擬出一個(gè)適合的施工計(jì)劃。對(duì)此在設(shè)計(jì)制作圖紙時(shí)還要及時(shí)加強(qiáng)進(jìn)行相應(yīng)的問題研究，清楚、充分了解圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員的工作意圖，及時(shí)處理圖紙中出現(xiàn)的問題。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘查報(bào)告和工程合同中有關(guān)施工設(shè)計(jì)時(shí)間和進(jìn)度報(bào)告，制定整個(gè)工程的設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)，努力確保道路設(shè)計(jì)在工程合同規(guī)定的施工日期內(nèi)順利完成。除此之外，還需要嚴(yán)格控制其他成本控制項(xiàng)目的預(yù)算，避免成本超出經(jīng)費(fèi)成本控制預(yù)算，不能出現(xiàn)一項(xiàng)工程款越來越多，虧損越來越大的特殊情況。要不斷加大對(duì)專業(yè)施工人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與施工業(yè)務(wù)技術(shù)交流，使其不僅能在專業(yè)技術(shù)人員的耐心幫助下也能進(jìn)行規(guī)范地施工操作。

2、施工資源利用最大化

合理配置以及相應(yīng)人力資源配置才能有效保證工程施工的動(dòng)態(tài)成本投入和良好績效產(chǎn)出，為了不斷提高并有效保證各項(xiàng)工程質(zhì)量，在國家規(guī)定施工時(shí)間內(nèi)順利完成各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)可以直接獲得較大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)建筑工程長期耗用的建筑材料工程管理人員應(yīng)嚴(yán)格采用工期限額進(jìn)度領(lǐng)料，施工單位一定要嚴(yán)格按工期定額進(jìn)度發(fā)料。在各種材料的設(shè)計(jì)選用及實(shí)際使用中都需要準(zhǔn)確把握好各種材料的物理化學(xué)性質(zhì)、物理化學(xué)性質(zhì)和流體力學(xué)物理性質(zhì)。要對(duì)所有的原材料產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量測(cè)試與品質(zhì)鑒定，嚴(yán)禁大量使用不完全合格的原材料以及偽劣半成品。

3、適時(shí)調(diào)整機(jī)械組合

開始建筑施工后期就應(yīng)該多加地考慮當(dāng)前建筑機(jī)械結(jié)構(gòu)主體形式、工程單位所在地地理?xiàng)l件、施工工藝和技術(shù)對(duì)策，選擇使用經(jīng)濟(jì)合理的建筑機(jī)械生產(chǎn)工具與配套設(shè)備，限制施工使用不能按時(shí)完成該項(xiàng)工作或者已經(jīng)遭到淘汰的機(jī)械設(shè)備。充分利用國有社會(huì)資本閑置工程機(jī)械備用資源，選擇備用機(jī)械時(shí)主要通過合理計(jì)劃工程進(jìn)度、相應(yīng)保證工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量滿足需求以及提高機(jī)械的生產(chǎn)能力。通過不斷保持工業(yè)機(jī)械的最佳功能組合，加強(qiáng)工業(yè)機(jī)械的生產(chǎn)調(diào)度管理力度，來有效提高工業(yè)機(jī)械的生產(chǎn)使用管理效率。要及時(shí)建立安全維修工作小組，準(zhǔn)備關(guān)鍵的零配件，進(jìn)行定期檢查維護(hù)，對(duì)出現(xiàn)故障隨時(shí)進(jìn)行排除，以利于確保維修工程正常順利進(jìn)行。

4、施工技術(shù)管理制度的優(yōu)化

建立健全工程施工管理對(duì)工程項(xiàng)目的信息監(jiān)管服務(wù)體系，合理安排各類信息資源的綜合配置管理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)各監(jiān)管部門之間的有效信息溝通和實(shí)現(xiàn)信息資源共享，例如政府設(shè)立的建筑采購材料質(zhì)量控督監(jiān)管部門對(duì)于建筑材料采購質(zhì)量、成本、規(guī)格的具體要求等以及相關(guān)技術(shù)信息等都需及時(shí)有效地與項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)人員及管理部門之間進(jìn)行信息溝通交流，進(jìn)而可以使得工程項(xiàng)目管理人員能夠順利的對(duì)相關(guān)的施工計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)、合理的規(guī)劃和部署，并嚴(yán)格實(shí)施項(xiàng)目責(zé)任追究制度，通過及時(shí)反饋相關(guān)信息可以促使在這個(gè)工程專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域更多具有工作能力的技術(shù)人員前來及時(shí)提出合理的技術(shù)解決問題方案。

5、健全完善管理制度體系

健全、完善的管理制度是道路工程管理工作開展的制度保障，針對(duì)當(dāng)前道路工程質(zhì)量存在的問題，必須加大管理力度，通過完善管理制度來切實(shí)推進(jìn)管理工作的開展，發(fā)揮工程管理對(duì)整個(gè)道路工程建設(shè)的支持作用。一方面需要地方政府不斷健全、發(fā)展政策法規(guī)，創(chuàng)建起一套完善的管理制度，例如：施工材料認(rèn)證制度、竣工驗(yàn)收制度、圖紙審核制度等。確保健全完善的法律法規(guī)系統(tǒng)能夠有效規(guī)范并約束工程管理工作的開展，以此來有效驅(qū)動(dòng)工程管理對(duì)道路施工質(zhì)量的檢查與指導(dǎo)作用。與此同時(shí)，還應(yīng)提高施工人員的安全意識(shí)，做好安全管理與防護(hù)工作，確保工程施工的安全性。[2]

結(jié)語：

道路在人們的生活中占據(jù)著越來越重要的地位，對(duì)于提高人們的生活質(zhì)量十分有利。因此，要對(duì)道路施工工程的現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行充分的重視，完善相關(guān)的工作制度，對(duì)施工技術(shù)人員做好組織培訓(xùn)工作，提高道路的質(zhì)量，對(duì)于存在的問題進(jìn)行針對(duì)性的解決，提高道路的使用壽命，促進(jìn)人們生活質(zhì)量的提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]任國勇. 解析加強(qiáng)市政路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理策略[J]. 居舍，2020（05）：176-176.

[2]胡雷. 市政道路橋梁工程的施工管理策略解析[J]. 房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2020，000（003）：112.