市政工程造價管理存在的不足與應(yīng)對策略

馬春峰

摘 要： 近年來，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，市政工程也蓬勃發(fā)展起來。但現(xiàn)今市政工程造價管理中仍然存在一些問題影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，本文針對市政工程造價管理現(xiàn)狀進(jìn)行探究，并提出高效應(yīng)對問題的措施。

關(guān)鍵詞： 市政工程;造價管理;不足;策略

【中圖分類號】TU99 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A ? ? 【文章編號】1674-3733（2020）21-0155-01

1 市政工程造價管理存在的問題

1.1 管理機構(gòu)和體系不完善。市政工程在進(jìn)行施工建設(shè)的過程時所處的環(huán)境復(fù)雜多變，施工的各個環(huán)節(jié)都是緊密聯(lián)系的，對其中每個環(huán)節(jié)的管理都應(yīng)有嚴(yán)格的要求。在實際的市政工程作業(yè)中，建筑企業(yè)對市政工程造價的管理系統(tǒng)缺乏正確的設(shè)置，很多建筑企業(yè)沒有制定相關(guān)工程造價的管理規(guī)定，導(dǎo)致施工混亂的現(xiàn)象，尤其針對一些大型的市政工程而言，工程的施工工期較長，施工范圍較大，缺乏有效地管理時，就不能及時的對工程建設(shè)的進(jìn)程進(jìn)行實時的監(jiān)控，沒有及時的獲得施工現(xiàn)場的情況就不利于對工程造價的預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，造成實際造價超出預(yù)算的情況。

1.2 造價管理工作人員專業(yè)素養(yǎng)不足。在市政工程造價管理工作中，包含了較多的學(xué)科內(nèi)容，造價管理工作具有復(fù)雜性特點，對于專業(yè)技術(shù)要求非常高。建筑行業(yè)涉及的范圍十分廣泛，促進(jìn)建筑行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展對于社會經(jīng)濟發(fā)展以及人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)和生活都會帶來較大的影響。造價管理工作需要人員進(jìn)行工作落實，因此想要提升造價管理工作質(zhì)量，還需要工作人員自身能夠具備優(yōu)秀的專業(yè)素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度。但是目前我國建筑行業(yè)當(dāng)中的造價管理工作人員整體素質(zhì)較低，有相當(dāng)一部分專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)素養(yǎng)不足，并不能勝任工程造價預(yù)算工作和控制工作開展需求，導(dǎo)致造價管理工作質(zhì)量整體偏低。例如一部分工程造價技術(shù)人員，并不具備專業(yè)技能，缺少了工作經(jīng)驗的支撐，在造價管理工作開展過程中完全是摸著石頭過河，一邊工作一邊學(xué)習(xí)，這樣嚴(yán)重影響了工程造價管理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。還有一部分工作人員工作態(tài)度不積極，造價數(shù)據(jù)不夠客觀準(zhǔn)確，影響了企業(yè)對于工程成本的合力把控。

1.3 缺少成本重視度。影響工程成本的條件和因素非常多，工程成本關(guān)系到企業(yè)最后的市場效應(yīng)、市場效益。為了讓公司能夠獲得良好發(fā)展，就必須做好建筑成本改革工作?？墒钱?dāng)前很多建筑公司顯然并不重視建筑成本管理，是工程造價管理中最大的障礙，無法獲取實質(zhì)突破與效益。施工中過多的冗余引起了很多資源的浪費。不僅導(dǎo)致工程造價不斷的提升，同時也浪費了大量原材料，讓企業(yè)白白損失非常多的資源，影響到了生態(tài)環(huán)境。這種現(xiàn)象甚至?xí)尶蛻粽J(rèn)為公司不專業(yè)。

1.4 缺少監(jiān)督機制。現(xiàn)階段，我國建筑行業(yè)進(jìn)入飛速發(fā)展階段，從業(yè)單位逐漸提高對工程造價管控的重視程度，加強工程造價管控力度。然而，部分企業(yè)在實施工程造價管控工作的過程中，由于缺少相關(guān)監(jiān)督機制，導(dǎo)致各種問題的出現(xiàn)，比如，資源利用率低、環(huán)境污染情況嚴(yán)重、建筑建設(shè)質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)等，這些問題嚴(yán)重影響建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2 市政工程造價管理優(yōu)化措施

2.1 建立健全管理機構(gòu)和體系。建筑企業(yè)要想在行業(yè)競爭中得以矗立，就需要加大對市政工程造價的管理，首先要建立健全市政工程造價的管理部門，設(shè)置專業(yè)的管理人員開展管理工作，明確管理人員的各項具體職能，確保每個管理人員都能夠各司其職、各盡其責(zé)，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置相應(yīng)的市政工程造價管理規(guī)范，工程相關(guān)的人員都要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行工程作業(yè)，其中施工人員應(yīng)對施工實時情況進(jìn)行反饋，造價管理人員對反饋情況進(jìn)行分析總結(jié)，避免超出預(yù)算的費用支出。建筑企業(yè)在制定工程計劃時選擇符合發(fā)展需求的專業(yè)人才，才能對市政工程造價管理制定有針對性的計劃，提高工程造價的管理水平，使工程造價管理機構(gòu)和體系都能發(fā)揮有效的管理作用。

2.2 提升造價管理人員的職業(yè)素養(yǎng)。對于市政工程造價管理工作來說，其實是一項系統(tǒng)工作，有著一定的技術(shù)性和綜合性。為了使工程造價進(jìn)行高質(zhì)量管理，必須要有高素質(zhì)專業(yè)人才。首先，管理部門要不定期培訓(xùn)造價管理人員，可以為他們培訓(xùn)關(guān)于造價管理理論知識和專業(yè)知識，使他們的專業(yè)素養(yǎng)不斷提高，進(jìn)而也為順利進(jìn)行工程造價管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。其次，還要為造價管理人員進(jìn)行職業(yè)道德教育，但是前提條件下，必須要常態(tài)化，使他們的職業(yè)道德水平獲得提高，避免因為職業(yè)道德的問題，形成風(fēng)險，進(jìn)而將科學(xué)合理、公平公正工程造價管理體現(xiàn)出來。

2.3 加強造價管理提高造價重視度。一般來說現(xiàn)代工程在造價管理環(huán)節(jié)，投資階段造價是最為關(guān)鍵和重要的。要做好投資環(huán)節(jié)造價管理，才能夠幫助企業(yè)有效控制工程最后的投入。要及時調(diào)整工程造價管理的偏差和問題，確保企業(yè)能夠獲得足夠的經(jīng)濟效益，助力企業(yè)獲得良好發(fā)展。當(dāng)代背景下，工程設(shè)計對于工程最后的造價整體結(jié)果影響也是非常明顯的。其關(guān)系到造價管理效率和水平。為了保障造價管理工作質(zhì)量，工作人員必須處理好項目設(shè)計細(xì)節(jié)問題，體現(xiàn)出設(shè)計水平、規(guī)劃質(zhì)量。要做好設(shè)計方案成本控制工作，減少工程經(jīng)濟效益、自身質(zhì)量受到的負(fù)面影響，提高我國建筑業(yè)的施工能力、設(shè)計能力。

2.4 加大監(jiān)管力度。監(jiān)督管理是避免違法違規(guī)行為的有效途徑之一，對于建筑企業(yè)而言，也需要加強對自身工程造價管理的監(jiān)管力度。首先，組建專門的監(jiān)管小組，由經(jīng)驗豐富、道德素質(zhì)高、懂工程造價、有技術(shù)的人員擔(dān)任小組成員，主要負(fù)責(zé)對日常工程造價管理工作的記錄。其次，定期開展造價管理評價活動，以法律及企業(yè)內(nèi)管理制度為基準(zhǔn)，分析當(dāng)前工程報價管理中是否有違法違規(guī)行為，如果有，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲追責(zé)。同時，開設(shè)匿名舉報熱線，發(fā)揮基層人員力量，獲得工程造價違法違規(guī)事件線索，如故意少算、高估、冒算工程造價等。最后，優(yōu)化懲戒機制，針對不同程度的違法違規(guī)行為，制定具體的懲戒辦法，為監(jiān)管工作提供保障。例如，編制人員在編制工程結(jié)算報告的過程中，沒有嚴(yán)格按照工程施工合同約定、招投標(biāo)文件等進(jìn)行編制，或者是管理人員相互之間傳統(tǒng)簽認(rèn)虛假工程造價，從而造成企業(yè)的經(jīng)濟損失，實際根據(jù)損失的多少，在法律允許范圍內(nèi)對其實施經(jīng)濟上的懲罰。

結(jié)語：綜上所述，我國的建筑企業(yè)隨著城市現(xiàn)代化的進(jìn)程加快其發(fā)展速度越來越快，市政工程造價作為市政工程的重點需要格外的關(guān)注，在對市政工程造價的管理中仍然存在著諸多的問題，為提高市政工程造價的合理性，對其進(jìn)行的一定的管理是至關(guān)重要的，合理有效地控制市政工程造價，節(jié)約建筑企業(yè)的建筑成本，提高建筑企業(yè)的行業(yè)競爭力，促進(jìn)建筑行業(yè)的良性發(fā)展。

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