有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的策略分析

張春陽

摘 要： 經(jīng)濟社會的快速發(fā)展極大地推動了我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展與進步，社會公眾也越來越關(guān)注建筑工程項目的質(zhì)量與安全。施工技術(shù)是影響建筑工程項目質(zhì)量與安全的重要因素，如何提升建筑工程施工技術(shù)管理水平成為了整個建筑工程行業(yè)所要思考的關(guān)鍵問題。鑒于此，本文先是分析了建筑工程施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容，又分析了提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的重要作用，最后探究了加強建筑工程施工技術(shù)管理的重要路徑，希望能對我國建筑工程施工技術(shù)管理水平的提升提供一定的借鑒與參考。

關(guān)鍵詞： 建筑工程;施工技術(shù);管理水平

【中圖分類號】TU712 ? ? 【文獻標識碼】A ? ? 【文章編號】1674-3733（2020）21-0061-01

1 建筑工程施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容

在建筑工程施工中，首先要建立完善的工程項目施工技術(shù)管理體系，保證現(xiàn)場的各項施工管理工作能夠科學有序的進行。在建筑工程施工技術(shù)管理中的人員因素，應(yīng)該包括建筑工程項目的工程技術(shù)人員、工程師以及各專業(yè)施工人員等。有的建筑工程施工單位，在總分包的管理體制下，在建筑工程施工技術(shù)管理工作中還會涉及到各分包企業(yè)單位的施工技術(shù)管理、協(xié)作管理，以及各平行分包單位的技術(shù)交流、合作銜接等。在這類情況下，建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場施工技術(shù)管理體制，應(yīng)科學合理的根據(jù)工程項目的承包合同結(jié)構(gòu)中規(guī)定的管理關(guān)系，建立完善的以項目總包為核心、總包分包密切合作，總包聯(lián)動分包運行、總包指導開展分包的施工技術(shù)管理體制。同時，還要根據(jù)管理實踐經(jīng)驗，開展施工前控制規(guī)范和施工后總結(jié)管理工作，施工技術(shù)管理人員要明確施工相關(guān)技術(shù)標準和施工操作規(guī)程，科學的對現(xiàn)場的施工活動進行指導，要明確施工作業(yè)程序、施工方式、各工種施工技術(shù)要領(lǐng)，保證施工活動能夠安全有序的開展，對施工設(shè)備要做到及時檢修，控制因施工設(shè)備產(chǎn)生的不良情況，增加施工成本的投入。建立項目施工技術(shù)管理檔案，對項目施工過程中，使用的各種施工技術(shù)進行總結(jié)記錄，要全面涵蓋各生產(chǎn)材料的特點、構(gòu)配件狀況等，要記錄好施工質(zhì)量的實驗檢驗結(jié)果，記錄圖示的會審、設(shè)計及體制設(shè)計的各項變更，對工程施工質(zhì)量控制和施工過程中的安全事故進行分析、總結(jié)、記錄。

2 提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的重要性

隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化進程的加快，促進了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。而在建筑行業(yè)中，建筑工程施工技術(shù)管理水平的高低，直接影響著建筑企業(yè)的經(jīng)營管理效益、企業(yè)的整體形象、企業(yè)的信譽以及企業(yè)的綜合競爭能力。在現(xiàn)階段的建筑工程施工中，需要具備先進的施工設(shè)備和技術(shù)，這就需要企業(yè)先進的技術(shù)力量和有效的施工技術(shù)管理來滿足，從而保證工程項目的施工質(zhì)量。隨著科學技術(shù)的不斷進步和建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，使得很多新設(shè)備、新材料、新技術(shù)等，被逐漸的應(yīng)用到實際建筑工程施工中，導致工程施工變得更加復雜、特殊，對建筑工程施工技術(shù)的管理提出了更高的要求。且由于建筑方式以及建筑種類的多樣化，使得在建筑施工中，存在很大的技術(shù)管理差異，而在建筑工程施工中，通常都會存在很多工種，各種工種的交叉工作，需要運用綜合的施工技術(shù)。

3 加強建筑工程施工技術(shù)管理的策略

3.1 施工準備階段

首先要構(gòu)建完善的建筑工程施工技術(shù)管理體制。構(gòu)建完善的建筑工程施工技術(shù)管理體制，能夠有效保障建筑工程的施工質(zhì)量，所以在建筑工程施工過程中，認真貫徹工程建設(shè)中的相關(guān)技術(shù)標準，落實并執(zhí)行相關(guān)技術(shù)法規(guī)。其次是要認真的會審建筑工程施工的設(shè)計圖紙，在建筑工程施工技術(shù)管理中，最主要的就是要明確施工意圖和施工項目中關(guān)鍵部分的施工質(zhì)量。在項目中標之后，建筑工程施工的技術(shù)管理人員應(yīng)詳細做好施工前的相關(guān)準備工作，其中最重要的就是和建設(shè)單位所委托的監(jiān)理單位對施工設(shè)計圖紙進行認真的會審，要以建筑產(chǎn)品的實際使用功能和工程質(zhì)量作為依據(jù)，對設(shè)計圖紙進行會審，經(jīng)協(xié)商后，對圖紙設(shè)計中存在的問題進行及時的處理和更改。在項目施工前，項目施工技術(shù)管理人員，要認真的熟悉工程施工的圖紙，對施工設(shè)計圖紙的說明和相關(guān)資料的準備方面要認真仔細的檢查。最后，要明確落實相關(guān)責任，相關(guān)技術(shù)負責人必須對整個工程的施工質(zhì)量高度負責。在實際項目工程施工過程中，工程項目的相關(guān)技術(shù)負責人，必須準確、及時地解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，嚴格復核施工現(xiàn)場測量的各種計算數(shù)據(jù)，并且要親自參與到各個工序的質(zhì)量控制工作中。

3.2 施工階段

在建筑工程施工過程中，應(yīng)該及時的進行技術(shù)交底，技術(shù)交底是工程施工技術(shù)管理工作中最主要的工作之一，它是影響施工進度和施工質(zhì)量的最主要的因素，所以，在建筑工程施工中，應(yīng)及時、準確地進行技術(shù)交底，要加強成品保護、建筑材料、基礎(chǔ)施工技術(shù)以及比較容易出現(xiàn)工程質(zhì)量事故環(huán)節(jié)的管理。施工單位的相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)該向下一層施工項目的技術(shù)負責人進行技術(shù)交底，下一層施工項目的技術(shù)負責人應(yīng)該向施工隊長與班組長進行技術(shù)交底，施工隊長與班組長應(yīng)向施工工段與班組進行技術(shù)交底，經(jīng)過這樣層層技術(shù)交底，能使得工程技術(shù)人員和施工人員更能了解施工意圖和施工質(zhì)量要求，這對建筑工程施工工作的順利開展有著非常重要的意義。對施工質(zhì)量的管理措施，以工程合同中的質(zhì)量條款為標準，對建筑工程的施工質(zhì)量進行控制。

3.3 竣工階段

在竣工階段，應(yīng)該運用科學、合理的方法，測定施工項目的質(zhì)量及特性，比較測定結(jié)果和合同里規(guī)定的工程質(zhì)量目標，判斷工程施工質(zhì)量是否達標，如果測定結(jié)果和質(zhì)量目標一致，那么該建筑的質(zhì)量就可以通過，如果測定結(jié)果和質(zhì)量目標不一致，那么就應(yīng)該對其進行加固或補強。在工程竣工階段，施工技術(shù)管理當中對工程質(zhì)量的檢驗主要包括度量、比較、判斷、處理等，度量就是對工程項目質(zhì)量進行測定，比較是將工程質(zhì)量測量結(jié)果與工程質(zhì)量目標進行比較，判斷就是在進行質(zhì)量比較后，判斷工程質(zhì)量是否符合預計質(zhì)量目標，處理是工程質(zhì)量不達標，對其采取的補救措施。

4 結(jié)語

總而言之，施工技術(shù)管理水平的高低是影響建筑工程項目質(zhì)量與安全的直接因素，更是推動我國建筑工程行業(yè)穩(wěn)定、長久發(fā)展的重要動力。但由于各項因素的限制，我國建筑工程施工技術(shù)管理中還存在諸多問題，嚴重影響建筑工程的安全與穩(wěn)定。因此，建筑工程建設(shè)施工單位必須要提升對施工技術(shù)管理的重視程度，從施工準備階段、施工階段、竣工階段加強施工技術(shù)管理，進而有效提升建筑工程的質(zhì)量與安全，推動我國建筑工程行業(yè)的持續(xù)化、現(xiàn)代化發(fā)展。

參考文獻

[1] 焦文俊.淺析如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].建材與裝飾，2019（14）：165-166.

[2] 管夕鵬.建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究[J].建材與裝飾，2018（10）：191-192.