新媒體時代下國有企業(yè)文化宣傳工作的發(fā)展方向

孫正偉

摘 要：隨著社會的發(fā)展、經(jīng)濟的進步、國有企業(yè)的宣傳工作面臨著很大的變化和挑戰(zhàn)，這對當(dāng)下國有企業(yè)的宣傳工作提出了更高的要求。新媒體時代的到來改變著我們生活中的方方面面，“時間碎片化”、平臺多樣化也逐漸的撼動著傳統(tǒng)宣傳方式的統(tǒng)治地位。本文旨在通過對國有企業(yè)宣傳工作的作用和意義、國有企業(yè)傳統(tǒng)宣傳方式的分析以及對未來國有企業(yè)宣傳工作的展望幾方面入手，尋找新媒體時代下國有企業(yè)宣傳工作的發(fā)展方向。

關(guān)鍵詞：新媒體;國有企業(yè);宣傳工作

中圖分類號：G206 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-5079 （2020） 10-0-02

“融合發(fā)展關(guān)鍵在融為一體、合而為一。”近年來，新媒體飛速發(fā)展，傳統(tǒng)媒體受到巨大沖擊，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展，他多強調(diào)要利用新技術(shù)、新應(yīng)用創(chuàng)新媒體傳播方式。

傳統(tǒng)的宣傳媒介已經(jīng)不能滿足當(dāng)代國有企業(yè)宣傳工作的要求，而新媒體宣傳在人們生活中的大步擴張必然會改變國有企業(yè)在新時代中的宣傳方式，也必然給國有企業(yè)的宣傳工作帶來新的面貌。高速發(fā)展的新媒體時代給各行各業(yè)帶來高速發(fā)展的同時，為國有企業(yè)宣傳工作也帶來了新的難題，只有理性分析，正面面對，深入研究問題根源，提出有效的解決方案，才能真正的將新媒體和當(dāng)代國企宣傳相結(jié)合，達(dá)到更好的宣傳目的。

一、國有企業(yè)宣傳工作的作用和意義

20世紀(jì)90年代末，我國陸續(xù)開放對紡織、餐飲、制造業(yè)等行業(yè)的控制，民營資本的注入使市場自由度大幅提升，“國有企業(yè)”逐漸的縮小至水、電、燃?xì)狻⒔煌ǖ扔兄鴫艛嘈再|(zhì)民生行業(yè)。而壟斷行業(yè)的特性也造就了各行業(yè)對宣傳工作的輕視。

企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展必定離不開受眾的認(rèn)可，企業(yè)的宣傳工作就通過對外宣傳企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)宣言、經(jīng)營情況、優(yōu)秀事跡等企業(yè)精神，使廣大受眾認(rèn)可企業(yè)，信任企業(yè)。國有企業(yè)更是如此，因為把握著民生命脈，國企工作受到大眾的格外關(guān)注，而正面、高效的宣傳不僅僅對于樹立公司形象至關(guān)重要，更是對于穩(wěn)定大眾心理，增強人民幸福感、展現(xiàn)企業(yè)擔(dān)當(dāng)有著非同尋常的意義。

二、國有企業(yè)宣傳工作方式的分析

（一）傳統(tǒng)宣傳方式的落后

隨著時代的發(fā)展，智能化和數(shù)字化逐漸占據(jù)引領(lǐng)地位，傳統(tǒng)宣傳模式已無法滿足信息化時代的需求，國有企業(yè)急需摸索新的宣傳路徑。傳統(tǒng)的宣傳模式存在著手段落后、受眾過于固定、時效性滯后等缺點。在我國國有企業(yè)的宣傳工作中，大多數(shù)國有企業(yè)還單一的依靠電臺、報紙、電視進行宣傳，對于新型的傳播平臺沒有足夠的認(rèn)知。在網(wǎng)絡(luò)信息化快速發(fā)展的今天，單一的宣傳方式已經(jīng)無法對國有企業(yè)的宣傳工作進行有效的擴展[1]。傳統(tǒng)的宣傳方式往往僅通過電視新聞、報紙、廣播等途徑進行傳播，但隨著新媒體時代的到來，傳統(tǒng)媒介的受眾出現(xiàn)了受眾“老齡化” “固定化”的趨勢，而傳統(tǒng)媒介本身也在走下坡路，這必然對新時期的國企宣傳產(chǎn)生巨大影響。

當(dāng)前手機作為一個必不可少的工具，已經(jīng)超越了原有的通訊屬性，更多扮演的是一個“信息中心”的角色，各色新聞APP、微信公眾號、微博、視頻平臺等都是新衍生的傳播平臺，在新媒體環(huán)境下，國有企業(yè)必然要在新的平臺中找尋一條合適的宣傳路徑。

（二）對宣傳工作的不重視

雖然在新環(huán)境下，各企業(yè)都在宣傳策略上做出了變革，但部分民生國企的壟斷的性質(zhì)也導(dǎo)致了其對宣傳工作的疲軟。對形式變化的低估和對信息轉(zhuǎn)變的忽視，使這些企業(yè)沒有充分認(rèn)識到樹立良好企業(yè)形象的意義所在，對創(chuàng)新宣傳模式的經(jīng)驗不足也導(dǎo)致了宣傳的單一和不到位等現(xiàn)象發(fā)生。

（三）宣傳的持續(xù)單向輸出

傳統(tǒng)的消息傳遞，往往遵循著上傳下達(dá)的傳統(tǒng)規(guī)律，部分集團性質(zhì)的國有企業(yè)也是這樣，宣傳工作僅限于上級集團公司與下級子公司，“上發(fā)下行”用的手到擒來，但是傳播途徑卻僅限于內(nèi)部職工。例如部分國企會編發(fā)自己的內(nèi)部刊物，就是比較典型的單向輸出表現(xiàn)。拓展宣傳輸出對象對樹立企業(yè)形象、增加職工認(rèn)同感和歸屬感是有幫助的。

（四）員工隊伍建設(shè)的不完善

很多國有企業(yè)的宣傳職能是同人力資源、辦公室以及黨委辦公室不分家的，宣傳職能由這些部門的員工兼顧，而員工在原有崗位上產(chǎn)生的固化思維和本身對宣傳工作業(yè)務(wù)的不熟練和輕視也對企業(yè)的宣傳產(chǎn)生了影響。說到宣傳，他們想到的大都是狹義上的“寫寫通訊稿”，忽視了公司企業(yè)文化大內(nèi)涵的宣傳，不能切實發(fā)揮企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的精神引領(lǐng)作用。

三、如何做好新媒體時代下國有企業(yè)的文化宣傳工作

（一）改變傳統(tǒng)的宣傳平臺

企業(yè)文化并不是一句空話，亦不是大話，而是引導(dǎo)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的靈魂所在。新媒體時代下，國有企業(yè)應(yīng)該遵循社會發(fā)展規(guī)律，把握市場走向，拓寬宣傳途徑，創(chuàng)新宣傳平臺，通過新生平臺例如微信公眾號、微博等平臺對企業(yè)形象進行包裝和宣傳，在不放棄傳統(tǒng)媒介的同時，充分利用新生平臺做好企業(yè)形象的樹立，通過媒體融合做好企業(yè)宣傳，展示國企擔(dān)當(dāng)。只有拓寬新的傳播平臺，才能更廣泛、高效的達(dá)到宣傳目的，而且利用新平臺達(dá)到與員工、大眾的充分互動，才能更好地發(fā)揮平臺作用。

當(dāng)然，新平臺的延伸和搭建都需要企業(yè)抽調(diào)余外的人力物力和財力，這也是建立國有企業(yè)宣傳長效機制的必然，從企業(yè)宣傳的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，充分利用新媒體各種平臺是宣傳方式變革的必然道路。

（二）創(chuàng)新宣傳方式

在多年以前，使用攝像設(shè)備制作視頻離大眾化宣傳比較遙遠(yuǎn)，而當(dāng)下攝影攝像設(shè)備的快速更替，使錄制高清視頻變得易于上手了起來，攝像器材從一開始只能選擇笨重的攝像機慢慢轉(zhuǎn)變成DV，一直到后來具備高清攝像能力的單反相機和現(xiàn)階段能錄制4K水準(zhǔn)視頻的手機，設(shè)備的更迭給宣傳創(chuàng)作帶來了便利。另一方面，手機APP的發(fā)展為視頻的剪輯也提供了新的解決方案，靈活的拍攝和易用的剪輯，無不為企業(yè)的宣傳提供著更好的載體。而在題材上，近年來興起的短視頻、小故事、微紀(jì)錄片等視頻形式都是國有企業(yè)宣傳工作中可以嘗試并大力推廣的。

宣傳方式不能局限于紙媒和場站的宣傳欄，紙媒電子化也是創(chuàng)新宣傳方式的有效方法之一。當(dāng)前傳統(tǒng)紙媒已紛紛通過這種線上化變革來應(yīng)對新時代背景下紙媒所受到的沖擊，企業(yè)刊物的電子化也是創(chuàng)新宣傳方式的一種途徑。

（三）拓寬職工隊伍，注重人才培養(yǎng)

部分意識到企業(yè)宣傳重要性的企業(yè)同時也注意到宣傳人員的水平?jīng)Q定著企業(yè)的宣傳水平和質(zhì)量，而打造一支高水平的宣傳隊伍，加強宣傳工作的專業(yè)性和創(chuàng)新性也成為了許多國有企業(yè)的工作重點。企業(yè)要高度重視宣傳人員應(yīng)用新媒體平臺和技術(shù)的培訓(xùn)工作，不斷掌握新的方法和技巧，引領(lǐng)企業(yè)宣傳工作的運轉(zhuǎn)。而負(fù)責(zé)宣傳工作的員工從自身要做出思想上的大轉(zhuǎn)變，一改從前的輕視、惰性，積極接受新事物、新方法，采用多種多樣的技術(shù)和新媒體平臺做好企業(yè)宣傳工作。

單獨設(shè)立宣傳崗位同樣是保障宣傳隊伍高質(zhì)量的有效措施，不被其他崗位的工作分心，專注研究企業(yè)宣傳和企業(yè)文化，以專業(yè)級別的水準(zhǔn)做好宣傳工作。

同時，要建立完善的監(jiān)督和促進機制，鼓勵宣傳人員創(chuàng)新發(fā)展，同時對宣傳人員的工作進行績效考核，從制度上“推一把” “加加油”，督促員工由被動走向主動，防止員工產(chǎn)生懈怠心理。

（四）強化平臺維護管理

對于新打造的宣傳平臺，企業(yè)務(wù)必認(rèn)真管理，讓平臺真正的活起來，用起來，不做樣子工程。職能部門可對平臺的使用及管理進行具體的量化考核，就筆者了解，部分國企現(xiàn)已將平臺的維護數(shù)據(jù)納入績效考核制度中，例如規(guī)定“微信公眾平臺每周每月發(fā)送推文篇數(shù)” “網(wǎng)站更新時效”等指標(biāo)都列入考核之中，督促宣傳人員積極利用傳播平臺。

同時，要對宣傳檔案進行數(shù)字化的歸檔整理，這樣既完成了企業(yè)對工作開展情況存檔的要求，也可通過各種文檔節(jié)點查詢及時調(diào)閱相關(guān)活動數(shù)據(jù)，也為宣傳工作提供了更好的材料支撐。

（五）外包式宣傳工作可行性的探索

“專業(yè)的人做專業(yè)的事”，而“專業(yè)的人”需要企業(yè)付出額外的薪資甚至人員位置，部分企業(yè)會選擇將企業(yè)的宣傳工作整體外包給傳媒公司，以簽訂年度合同的形式進行年度的宣傳工作外包，例如外包公司一年為企業(yè)服務(wù)多少次現(xiàn)場活動，拍攝多少次宣傳視頻。這種合作模式表面上高效、專業(yè)的解決了企業(yè)的宣傳需求，但筆者認(rèn)為這并不是一種合適的創(chuàng)新舉措。企業(yè)的宣傳，宣傳的是企業(yè)的靈魂，而這種靈魂需要企業(yè)的宣傳員工切實的感受到并且傳達(dá)給公司員工及大眾，這種外包形式的宣傳看起來解決了企業(yè)“養(yǎng)人”的問題，但是是否能真正傳達(dá)企業(yè)的精神還值得商榷。

四、結(jié)語

新媒體時代背景下，國企宣傳工作被推向了一個新的高度，同時面臨著諸多的新挑戰(zhàn)，國有企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想，充分運用新平臺、新手段開拓出適合各自企業(yè)發(fā)展的宣傳方式，穩(wěn)固企業(yè)的社會形象和社會地位，增加職工的認(rèn)同感、歸屬感，保障國有企業(yè)在企業(yè)文化宣傳的引導(dǎo)下高質(zhì)量發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬敏.淺析新形勢下國有企業(yè)工作發(fā)展特點[J].企業(yè)文化旬刊， 2015（10）：25-28.