王改靜
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系的核心,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中要起到引領(lǐng)示范的作用。自2017年底開始,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展就已上升到國家戰(zhàn)略層面,歷經(jīng)兩年多的發(fā)展,國內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺已有600余家,具有影響力的70余家,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也已進入實踐深耕階段。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺作為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系的核心所在,對于工業(yè)企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型起到至關(guān)重要作用。特別是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“雙跨”平臺發(fā)展對后續(xù)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)工作的開展具有一定的標(biāo)桿示范作用。
面對國內(nèi)百花齊放的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺市場,雙跨平臺的發(fā)展對于整個行業(yè)發(fā)展有何意義?目前存在的問題有哪些?又該如何解決問題呢?帶著這些問題,《通信產(chǎn)業(yè)報》全媒體記者采訪了中國信通院兩化所兩化融合與智能制造研究部副主任田洪川,他向記者一一解答了這些問題。
意義:示范引領(lǐng),加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)整體發(fā)展
雙跨平臺是工業(yè)資源集聚共享、工業(yè)數(shù)據(jù)集成利用、工業(yè)生產(chǎn)與服務(wù)優(yōu)化創(chuàng)新的重要載體,是各行業(yè)各領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)與推廣的標(biāo)桿,是平臺體系的樞紐,是平臺的平臺?!按怪毙袠I(yè)”平臺與“雙跨”平臺并不沖突,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺既要“做深做實”也要“做廣做活”。
田洪川認為,雙跨平臺需要在行業(yè)深耕,通過行業(yè)的落地,實現(xiàn)原有的知識儲備和應(yīng)用創(chuàng)新,同時垂直行業(yè)平臺也需要拓展應(yīng)用領(lǐng)域和服務(wù)對象,在賦能大型制造企業(yè)的同時,也要在平臺上廣泛匯聚一批中小解決方案提供商,實現(xiàn)平臺的創(chuàng)新發(fā)展。
田洪川表示,雙跨平臺對于整體行業(yè)發(fā)展具有積極的推動作用,主要表現(xiàn)在三個方面,一是凝聚共識,營造平臺發(fā)展氛圍。通過跨行業(yè)跨領(lǐng)域平臺遴選,加強平臺的宣傳推廣,吸引更多主體參與平臺建設(shè)與推廣,引導(dǎo)全國形成建平臺、用平臺的良好氛圍。二是明確方向,加速平臺迭代創(chuàng)新。通過跨行業(yè)跨領(lǐng)域平臺遴選,不斷更新發(fā)布的平臺評價指標(biāo),引導(dǎo)不同平臺持續(xù)強化設(shè)備接入、數(shù)據(jù)開發(fā)以及應(yīng)用創(chuàng)新等核心能力,推動平臺行業(yè)向著賦能工業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向迭代發(fā)展。三是樹立標(biāo)桿,加快平臺示范推廣。通過跨行業(yè)跨領(lǐng)域平臺遴選,打造了具有示范作用的平臺標(biāo)桿,有利于工業(yè)制造企業(yè)、工業(yè)軟件企業(yè)、自動化企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)企業(yè)進行平臺化轉(zhuǎn)型與探索,對標(biāo)雙跨平臺強化自身平臺能力,實現(xiàn)平臺行業(yè)的整體發(fā)展。
問題:雙跨平臺發(fā)展還需邁過“三道坎”
去年8月份,國家級十大雙跨平臺正式發(fā)布,田洪川告訴記者,經(jīng)過一年多的發(fā)展,十大雙跨平臺已成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺技術(shù)突破、應(yīng)用賦能的標(biāo)桿,有力帶動了平臺創(chuàng)新發(fā)展。
在技術(shù)突破方面,截至今年4月,十大雙跨平臺工業(yè)設(shè)備連接數(shù)量突破800萬臺/套、工業(yè)APP達到5萬個、工業(yè)模型數(shù)量1.7萬個,突破設(shè)備接入、協(xié)議解析、邊緣計算、大數(shù)據(jù)分析、可視化開發(fā)等一批平臺創(chuàng)新技術(shù),培育形成了云仿真設(shè)計、設(shè)備預(yù)測性維護、產(chǎn)品質(zhì)量追溯、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造、智能產(chǎn)品運維、大規(guī)模定制等新模式新業(yè)態(tài)。
在應(yīng)用賦能方面,目前十大雙跨平臺注冊用戶數(shù)平均達到140萬個,服務(wù)工業(yè)企業(yè)共計超過8萬家,覆蓋鋼鐵、石化、能源、電力等10余個重點行業(yè),僅部分解決方案的行業(yè)應(yīng)用賦能,就為工業(yè)企業(yè)提質(zhì)降本增效帶來經(jīng)濟效益260億元,預(yù)計推廣三年可創(chuàng)造4300億元經(jīng)濟效益。
在示范帶動方面,十大雙跨平臺通過與行業(yè)龍頭企業(yè)合作,在石化、煉焦、船舶、機械等行業(yè)培育形成數(shù)十家重點行業(yè)平臺;通過在重點產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和工業(yè)園區(qū)落戶,培育形成了一批支撐地方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的特定區(qū)域平臺;通過與中小解決方案提供商合作,構(gòu)建了大中小企業(yè)融通發(fā)展的平臺生態(tài)體系。
雖然十大雙跨平臺經(jīng)過一年發(fā)展取得不小成績,但田洪川表示,目前國內(nèi)的雙跨平臺距離國際巨頭平臺企業(yè)還存在著不小的差距,與更好地賦能不同行業(yè)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)還有一定距離。
此外,田洪川還告訴記者,這種差距主要體現(xiàn)在三方面。一是平臺核心能力還有差距,雙跨平臺在設(shè)備接入等方面能力還有待進一步提升,特別是這三個方面能力綜合集成之后的解決方案或工業(yè)應(yīng)用軟件的開發(fā)能力還不足,在為行業(yè)企業(yè)提供服務(wù)的過程中,對于高價值解決方案的打造會存在著“力不從心”的情況。二是平臺運營模式還需要完善,目前雙跨平臺落地過程中,通用化的平臺服務(wù)與個性化的用戶需求之間還存在著鴻溝,用戶企業(yè)需求往往具有較強定制化屬性,平臺企業(yè)的項目制服務(wù)需要較高的時間人力投入,平臺企業(yè)面臨著項目制服務(wù)與平臺化運營的矛盾,運營推廣模式仍需要不斷探索。三是平臺開放生態(tài)聚合能力還不足,目前雙跨平臺的開發(fā)者生態(tài)還不夠完善,對于高校、科研院所、中小解決方案提供商的資源整合能力還不足,在協(xié)同研發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)保護、成果共享等方面機制還不夠完善。
建議:“補齊”平臺核心能力
田洪川指出,雙跨平臺的發(fā)展就是要針對雙跨平臺核心能力、運營模式以及開放生態(tài)聚合能力等方面的不足,不斷進行融合創(chuàng)新。
田洪川表示,一是行業(yè)指代更加明確,考慮在國家統(tǒng)計局對制造業(yè)門類劃分基礎(chǔ)上,選擇更能凸顯行業(yè)特征的分類方法;二是領(lǐng)域界定更加具體,聚焦研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造以及運營管理等重點領(lǐng)域。
一是在平臺核心能力提升方面,建議雙跨平臺聚焦在設(shè)備接入與邊緣處理、機理模型沉淀與轉(zhuǎn)化、數(shù)據(jù)建模分析、低代碼開發(fā)等核心能力等方面,持續(xù)推動平臺研發(fā),不斷強化解決方案的開發(fā)與實施、平臺的人性化使用與部署能力。二是在平臺運營模式方面,建議雙跨平臺聚焦高價值應(yīng)用領(lǐng)域,持續(xù)沉淀技術(shù)知識、驗證商業(yè)模式,挖掘大規(guī)模、高價值的平臺應(yīng)用場景,從差異化的用戶服務(wù)中積累平臺共性能力,逐步實現(xiàn)平臺服務(wù)的量變到質(zhì)變。三是在平臺開放生態(tài)方面,建議將雙跨平臺的應(yīng)用場景,轉(zhuǎn)化為可以分析處理的數(shù)據(jù)問題,通過平臺對廣大高校、科研院所發(fā)布,匯聚數(shù)據(jù)專家、行業(yè)專家等不同領(lǐng)域的主體,打造開發(fā)者生態(tài),實現(xiàn)多元化的應(yīng)用場景與多領(lǐng)域的創(chuàng)新主體之間的對接,通過生態(tài)化方式解決自身難以獨立解決的復(fù)雜工業(yè)問題,實現(xiàn)生態(tài)化發(fā)展。
趨勢:形成多層次系統(tǒng)的平臺發(fā)展體系
田洪川認為我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺未來發(fā)展,應(yīng)依托于多層次系統(tǒng)化的平臺體系,加速形成通用技術(shù)能力、特定行業(yè)、重點領(lǐng)域及雙跨五大類平臺。
對于平臺下一步發(fā)展,他表示,有三個方面建議。一是要持續(xù)完善平臺標(biāo)準(zhǔn),推動平臺術(shù)語和參考架構(gòu)國家標(biāo)準(zhǔn)的立項,進一步凝聚產(chǎn)業(yè)共識,同步要著重圍繞工業(yè)設(shè)備上平臺制定細化的數(shù)據(jù)字典、信息模型、實施指南等標(biāo)準(zhǔn),促進平臺的落地應(yīng)用。 二是要著力培育一批平臺解決方案,梳理行業(yè)細分應(yīng)用場景,夯實平臺行業(yè)知識儲備和軟件工具稟賦,引導(dǎo)平臺和行業(yè)企業(yè)協(xié)同開展解決方案研制與應(yīng)用驗證,讓平臺能夠為工業(yè)企業(yè)創(chuàng)造實實在在價值。 三是要加快打造平臺發(fā)展生態(tài),充分發(fā)揮高校、科研院所、行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等資源優(yōu)勢,通過平臺場景化、場景數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)模型化、模型價值化,打通多元復(fù)雜工業(yè)問題與多類分散創(chuàng)新資源之間的壁壘,通過平臺創(chuàng)建一條不同行業(yè)的復(fù)雜問題能夠被社會大眾共同參與解決的途徑,在這一過程中,平臺企業(yè)自身發(fā)展、工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、大眾創(chuàng)新的諸多目標(biāo)將得以實現(xiàn)。