冉亞敏
摘 要:隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷發(fā)展,推動(dòng)了新媒體時(shí)代的來(lái)臨,對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言,如何對(duì)其進(jìn)行轉(zhuǎn)型和升級(jí)從而更好地適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展能夠創(chuàng)造出更具有價(jià)值的節(jié)目,這是傳統(tǒng)媒體生存和發(fā)展的必須考慮的問(wèn)題。在廣播電視節(jié)目當(dāng)中編排發(fā)揮著重要的作用,它是節(jié)目的核心,為了傳統(tǒng)媒體取得進(jìn)一步的發(fā)展,電視節(jié)目需要不斷地創(chuàng)新,以滿足廣大受眾的觀看需求。本文主要圍繞新媒體時(shí)代下電視節(jié)目的創(chuàng)新性進(jìn)行研究。
關(guān)鍵詞:新媒體時(shí)代;電視節(jié)目;創(chuàng)新性
中圖分類號(hào):G222 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2096-5079 (2020) 09-00-02
隨著時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展,以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體取得了較大的發(fā)展。無(wú)論是信息的獲取,還是視聽(tīng)娛樂(lè)的選擇上,人們都更傾向于以手機(jī)或者互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體。在這種背景下,傳統(tǒng)電視媒體的生存受到了較大的沖擊。為了不被時(shí)代所淘汰,對(duì)電視節(jié)目的編排需要進(jìn)行改革與創(chuàng)新,突破自己的發(fā)展瓶頸。
一、當(dāng)前電視節(jié)目發(fā)展所存在的問(wèn)題分析
(一)觀眾群偏老齡化
在進(jìn)入到21世紀(jì)以來(lái),隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異,手機(jī)、電腦等逐漸進(jìn)入到人們的視野,這改變了人們的信息獲取方式?,F(xiàn)如今,越來(lái)越多的年輕人利用手機(jī)或者電腦來(lái)獲取新聞以及觀看節(jié)目,通過(guò)新媒體來(lái)了解社會(huì)的發(fā)展變化。而老年人因?yàn)榻邮苄迈r事物的能力稍弱,他們對(duì)于電腦以及手機(jī)的使用不夠了解,這使得電視媒體的主要觀眾群為老年群體。而隨著新媒體的發(fā)展,這種電視節(jié)目很難滿足廣大受眾的需求。尤其是對(duì)于年輕人而言,他們喜歡多元化的節(jié)目,不喜歡以往那種單一的電視節(jié)目。尤其是許多年輕人對(duì)視覺(jué)沖擊感較強(qiáng)的節(jié)目更加的喜歡,為此,傳統(tǒng)的電視節(jié)目需要加以創(chuàng)新,要根據(jù)受眾的需求與口味制作節(jié)目。例如,《中國(guó)好聲音》《快樂(lè)大本營(yíng)》《王牌對(duì)王牌》等娛樂(lè)節(jié)目就深受觀眾的喜愛(ài),乃是電視節(jié)目實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的代表。當(dāng)然,從電視節(jié)目的發(fā)展整體情況來(lái)看,大多數(shù)電視節(jié)目的形式較為單一,缺乏創(chuàng)意。
(二)電視節(jié)目受到來(lái)自新媒體的挑戰(zhàn)
由于電腦、平板、手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備的普及,改變了人們的工作方式與生活方式,越來(lái)越多的人通過(guò)手機(jī)與電腦接收新聞信息以及觀看各種類型的節(jié)目。在這種背景下,傳統(tǒng)電視媒體的市場(chǎng)份額被新媒體所搶占,尤其是在新媒體中有許多的自制作品非常的有趣,與受眾的興趣點(diǎn)相契合,這使得越來(lái)越多人通過(guò)手機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)觀看節(jié)目。例如,《陳翔六點(diǎn)半》這個(gè)系列的作品在2014年開(kāi)播,屬于爆笑迷你劇,時(shí)長(zhǎng)在1~7分鐘,該節(jié)目用最短的時(shí)間通過(guò)最方便的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將節(jié)目推送出去,力求就每一集的笑點(diǎn)展示給觀眾。事實(shí)上,在新媒體上還有許多這種優(yōu)秀的作品,而一些電視節(jié)目缺乏創(chuàng)新,所以很難吸引觀眾的眼球,因此其發(fā)展也就受到了較大的阻礙。
二、電視節(jié)目的傳播與編排創(chuàng)新策略分析
(一)制播分離的嘗試
制播分離中的“制”指的是電視節(jié)目的制作單位,其不局限于電視臺(tái),也可以是專業(yè)的制作公司;而“播”則是指電視節(jié)目播出單位。因?yàn)樾姓苤屏α浚挥须娨暸_(tái)是電視節(jié)目的播出載體?!胺蛛x”則是要求將制作單位與播出平臺(tái)分類開(kāi)來(lái),換而言之,節(jié)目的制作由一個(gè)單位負(fù)責(zé),而播出則由其他單位完成。事實(shí)上,直播分離意味著我國(guó)宣傳功能與產(chǎn)業(yè)功能的憤慨。
在2012年,《中國(guó)好聲音》這檔節(jié)目火遍中國(guó),該節(jié)目乃是由星空傳媒旗下的燦星公司所制作的,至于播出,當(dāng)時(shí)主要是放在浙江衛(wèi)視播出,這便是制播分離在我國(guó)的初嘗試。燦星公司是制作方,其承擔(dān)從真人秀節(jié)目《The Voice》的中國(guó)版權(quán)費(fèi)。而在達(dá)到一定的收視標(biāo)準(zhǔn)之后,浙江衛(wèi)視需要與燦星公司進(jìn)行廣告分成。因?yàn)槭请p方共同投資、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),所以為了獲得最大利潤(rùn),制播雙方都需要對(duì)節(jié)目負(fù)責(zé),這就使得節(jié)目的質(zhì)量得到了保障。
《中國(guó)好聲音》這檔節(jié)目所帶來(lái)的廣告收入無(wú)疑是巨大的,其創(chuàng)下了中國(guó)廣告單條價(jià)格之最的新紀(jì)錄。至于燦星制作公司也獲得了巨大的利潤(rùn),選手簽約、節(jié)目本身的衍生品以及唱片的發(fā)布等等都為其帶來(lái)了較大的收益。由于《中國(guó)好聲音》獲得了較大的成功,使得電視行業(yè)一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)識(shí)到制播體制改革的發(fā)展趨勢(shì),所以,許多電視臺(tái)都紛紛選擇制播分離,這不僅是電視產(chǎn)業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)化發(fā)展的必然要求,也是規(guī)范節(jié)目市場(chǎng)的一種重要方式。綜藝節(jié)目的創(chuàng)新能力低下,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,使得制播分離機(jī)制成為了必要。
(二)用文化自信引領(lǐng)節(jié)目創(chuàng)新
作為大眾媒體,電視節(jié)目自誕生以來(lái)就有著強(qiáng)大的影響力。電視節(jié)目種類繁多,承擔(dān)的作用各不相同。但是大部分的節(jié)目都承擔(dān)著弘揚(yáng)社會(huì)文明、宣傳民族文化的重任,黨的十八大以來(lái),習(xí)近平總書記在多個(gè)講話中都提出文化自信,并闡述了文化自信對(duì)于民族復(fù)興的重要性。增強(qiáng)民族文化的認(rèn)同性和對(duì)自身民族文化的自信,是被世界其他國(guó)家和民族認(rèn)同的重要前提。從20世紀(jì)90年代開(kāi)始,我國(guó)的綜藝節(jié)目從借鑒開(kāi)始成長(zhǎng),經(jīng)過(guò)30余年的打磨,逐漸掌握了有自己民族文化內(nèi)涵的原創(chuàng)節(jié)目,這很大程度上歸功于我國(guó)悠久的歷史文化。文物、詩(shī)詞、民間故事這些文化基因與電視節(jié)目的融合,在給受眾耳目一新感覺(jué)的同時(shí),也喚起了大眾內(nèi)心的文化認(rèn)同感。從央視的《經(jīng)典詠流傳》《中國(guó)詩(shī)詞大會(huì)》到地方衛(wèi)視的《華豫之門》《一本好書》,這些讓人耳熟能詳?shù)碾娨曃幕?jié)目,都是以我國(guó)優(yōu)秀的歷史文化為引子,結(jié)合新時(shí)代的電視表現(xiàn)形式,傳播和弘揚(yáng)了傳統(tǒng)文化知識(shí),營(yíng)造了良好的文化氛圍。無(wú)數(shù)的例子也告訴我們:在倡導(dǎo)文化自信的當(dāng)下,電視節(jié)目題材民族化,可以喚起受眾的民族自豪感與使命感,這是電視節(jié)目重要的發(fā)展方向。
(三)加強(qiáng)與新媒體的深度合作
在新媒體取得巨大的發(fā)展之后,傳統(tǒng)電視媒體要想不被時(shí)代所淘汰,就必須要加強(qiáng)與新媒體的融合,以實(shí)現(xiàn)新舊媒體的高度融合。事實(shí)上,每當(dāng)一種“新”媒體流行之后,“舊”媒體就會(huì)慢慢地向其靠攏,最終實(shí)現(xiàn)雙方的融合。例如,從一開(kāi)始的報(bào)紙與廣播開(kāi)通爆料熱線,再到電視節(jié)目通過(guò)移動(dòng)電話來(lái)實(shí)現(xiàn)與觀眾的互動(dòng)。從這些我們都可以看出新舊媒體都嘗試著保持合作,只不過(guò)這種合作僅僅是停留在淺層,并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)深度的合作。