出版融合背景下圖書出版的質(zhì)量把控問題研究

方明

摘 要：近年來，伴隨著媒體融合的不斷深入，各類信息獲取渠道的傳播效率也得到了很大程度的提升。但是在此情形下相關(guān)的信息質(zhì)量保證情況卻不盡人意，這也誘發(fā)了圖書出版界很多關(guān)于圖書質(zhì)量管控的新問題?；诖朔N情況，相應(yīng)管理者必須強(qiáng)化出版物的整體質(zhì)量管理機(jī)制，優(yōu)化出版物的全線制作流程。從強(qiáng)化出版物質(zhì)量管理意識(shí)、構(gòu)建高效出版物管理機(jī)制、打造高素質(zhì)的出版物質(zhì)量管理隊(duì)伍出發(fā)，以此來推動(dòng)新時(shí)代出版物管理目標(biāo)得以有效實(shí)現(xiàn)。在認(rèn)真總結(jié)問題中了解新時(shí)代面臨的相關(guān)挑戰(zhàn)，使得整個(gè)圖書質(zhì)量管理流程更有實(shí)效。

關(guān)鍵詞：出版融合;圖書出版;質(zhì)量把控

中圖分類號(hào)：G230 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-5079 （2020） 13-00-02

出版物是信息傳播的一種有效媒介，在社會(huì)發(fā)展過程中它起到了最為基礎(chǔ)的作用。伴隨著近些年來出版融合趨勢的不斷深入推進(jìn)，目前出版物的種類、形式發(fā)生了很大程度的變化，它對(duì)于人們獲取信息的相關(guān)方式做出了很大程度的改變。但不可否認(rèn)的是，在未能同步健全機(jī)制、強(qiáng)化流程管理的前提下，因出版融合導(dǎo)致出版物質(zhì)量有所下降的情況也并非個(gè)案，這造成了通過出版物獲取信息的成本逐漸增加。基于此點(diǎn)，相關(guān)的工作管理者也亟需在堅(jiān)持推進(jìn)出版融合的同時(shí)，迅速找到有效解決問題的方案，以此來化解出版流程管理中出現(xiàn)的問題，全面提升出版物質(zhì)量。

一、出版融合背景下圖書出版質(zhì)量管理影響因素

（一）質(zhì)量管理意識(shí)傳統(tǒng)淡薄

就目前的出版融合發(fā)展方向來看，影響出版物整體質(zhì)量的因素主要由質(zhì)量管理意識(shí)、質(zhì)量管理機(jī)制以及質(zhì)量管理人員的相關(guān)素質(zhì)所組成。意識(shí)作為行動(dòng)的先導(dǎo)，它對(duì)于人的日常行為有一個(gè)指引以及規(guī)范的作用[1]。

相關(guān)出版社對(duì)于出版融合背景下的出版物質(zhì)量管理工作的重視程度直接關(guān)乎后期出版物的整體質(zhì)量，它能夠在宏觀角度下影響出版物的整體出版效果。基于市場發(fā)展情景，一些出版商為了滿足自身經(jīng)濟(jì)利益，往往只注重?cái)?shù)量方面的刻意增加，并沒有了解出版物質(zhì)量的相關(guān)作用重點(diǎn)。這樣的錯(cuò)誤意識(shí)也導(dǎo)致了出版物差錯(cuò)率的不斷增大，從而進(jìn)一步影響出版物的整體發(fā)行質(zhì)量，形成惡性循環(huán)。而造成這一問題的主要原因也是因?yàn)楹芏喑霭婀芾碚卟]有意識(shí)到主體質(zhì)量管理的重要性，他們在管理過程中仍然存在著很多不合規(guī)范的行為。

（二）質(zhì)量管理機(jī)制青黃不接

近些年來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展十分迅速，各類大數(shù)據(jù)的發(fā)展也支撐著人工智能領(lǐng)域的快速提升。出版物質(zhì)量管理機(jī)制也由此變得更為多元化，相關(guān)的工作管理者在強(qiáng)化圖書出版管理相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，可以借由新時(shí)代的管理模式在有別于傳統(tǒng)工作范疇內(nèi)對(duì)整個(gè)出版物的質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。此外，他們還可以借助一些新型的互聯(lián)網(wǎng)軟件來提高整個(gè)質(zhì)量管理的效率，這促使質(zhì)量管理機(jī)制變得更為有效以及多元化，它成為了影響出版物出版質(zhì)量的一大重要因素。例如一些出版單位在出版管理過程中就會(huì)通過使用黑馬軟件來進(jìn)行出版物內(nèi)容的校對(duì)工作，這樣的軟件工作模式降低了人工校對(duì)的工作時(shí)間，提高了工作效率。同時(shí)它也為出版社大大降低了工作成本投入，增加了校對(duì)的正確率。

（三）質(zhì)量管理人員素質(zhì)參差不齊

雖然互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展讓出版物質(zhì)量得以提升，但相關(guān)質(zhì)量管理工作的開展卻仍然應(yīng)該從作為實(shí)施主體的管理人員來的積極性方面出發(fā)。

從事質(zhì)量管理的相關(guān)人員在素質(zhì)能力方面存在著一定的差異性，對(duì)整個(gè)出版物質(zhì)量的影響程度也是較大的。融合出版時(shí)代呼喚融合出版人才，與時(shí)俱進(jìn)地加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，讓隊(duì)伍的“裝備”迭代升級(jí)，顯得尤為重要。在傳統(tǒng)出版中，我們同樣經(jīng)歷過這樣的問題，高素質(zhì)的質(zhì)量管理人員往往能夠在工作過程中將一些細(xì)節(jié)落實(shí)到位，按照相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量規(guī)定來進(jìn)行質(zhì)量檢查工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以糾正出版物生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，這也保證了整個(gè)工作運(yùn)行的有效性。但如果是由一些低素質(zhì)的管理人員進(jìn)行質(zhì)量管理工作，那么他們所取得的實(shí)際效果也是不理想的，質(zhì)量難以保證。低素質(zhì)的管理人員在管理工作過程中往往會(huì)忽略一些重要意識(shí)以及科學(xué)化行為，這會(huì)導(dǎo)致整個(gè)出版物的出版質(zhì)量大大降低。

二、提升出版融合背景下圖書質(zhì)量管理的相關(guān)策略

目前，出版產(chǎn)業(yè)在聚合、出版媒介在融合，業(yè)態(tài)在不斷更新，模式在不斷優(yōu)化，圖書出版的門路廣了，機(jī)會(huì)也多了，從業(yè)人員的想法也多了，心思也就難免變得雜碎了。圖書質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性愈加明顯。做好融合背景下的圖書質(zhì)量管理工作，著重要抓好以下幾個(gè)方面。

（一）讓精品意識(shí)成為一種單位文化

眼下，出版業(yè)承擔(dān)的歷史使命、文化使命也是空前的。出版物作為文化的載體，讓精品意識(shí)成為出版單位的一種文化是極其重要的。精品好書是近些年來一直強(qiáng)調(diào)的，它不僅體現(xiàn)在基本的思想內(nèi)容上，也體現(xiàn)在內(nèi)容的字里行間和裝幀設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)里。作為圖書的文字編輯、美術(shù)編輯或者是技術(shù)編輯，都要以精品意識(shí)為導(dǎo)向，以出好書為榮，抓好流程管理，精細(xì)打磨，仔細(xì)推敲，精益求精，方能對(duì)得起自己作為文化匠人的身份。

（二）讓質(zhì)量管理意識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)橹卫硪庾R(shí)

時(shí)代的不斷發(fā)展讓出版物變得更為多元化，這也給出版社的相關(guān)出版活動(dòng)建立了更為良好的先行條件[2]。質(zhì)量在出版市場內(nèi)的整體影響力變得越來越大，出版社只有通過實(shí)際改革，由“管理”向“治理”轉(zhuǎn)變，利用好現(xiàn)有的制度并不斷探索新的治理方法，去重視出版物的質(zhì)量管理，提升自我管理意識(shí)，引入精品意識(shí)，那么整個(gè)出版社的管理質(zhì)量才能夠得以提升。圖書出版社要嚴(yán)格依照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和市場需求，從選題策劃、稿件組織、編輯加工、設(shè)計(jì)制作、制版印刷等流程都不斷強(qiáng)化流程質(zhì)量管理意識(shí)，實(shí)現(xiàn)從強(qiáng)制到輔助提升的目標(biāo)，強(qiáng)化品牌榮耀意識(shí)來提升出版社的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

（三）讓質(zhì)量管理機(jī)制進(jìn)一步體系化

在出版融合發(fā)展的宏觀背景影響下，影響圖書質(zhì)量的因素也日趨多元化，這也給相應(yīng)的管理人員進(jìn)行管理造成了很大的難度。基于此種情況，管理者也必須在工作過程中尋找更為有效的技術(shù)路徑，以ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證為參照目標(biāo)，健全機(jī)制，并使機(jī)制體系化。除了繼續(xù)優(yōu)化《編校質(zhì)量考核辦法》《圖書編輯部門目標(biāo)責(zé)任管理暫行辦法》等管理制度以外，全面貫徹落實(shí)中宣部引發(fā)的《圖書出版單位社會(huì)效益評(píng)價(jià)考核試行辦法》，對(duì)圍繞構(gòu)建高效的質(zhì)量管理機(jī)制具有重大的推動(dòng)作用。

通過媒體的融合發(fā)展，出版社在開展出版物的質(zhì)量管理工作時(shí)應(yīng)該從傳統(tǒng)的管理工作中進(jìn)行突破，在強(qiáng)化傳統(tǒng)人工質(zhì)量管控方式的同時(shí)，引入新興技術(shù)崗位績效管理規(guī)范。在確保質(zhì)量的前提之下革新管理理念，力求管理工作能夠做到高效快捷。另一方面，管理者還應(yīng)該借助目前的新型科技應(yīng)用好技術(shù)手段來加強(qiáng)對(duì)于專項(xiàng)管理內(nèi)容的檢查，以此來提升整個(gè)管理過程運(yùn)行的相關(guān)效率。

例如在進(jìn)行圖書的校對(duì)工作時(shí)，除了利用人工進(jìn)行系統(tǒng)的審核之外，相關(guān)人員在書稿發(fā)排前和付印前還可以借助一些智能化的新型軟件進(jìn)行審校。在大數(shù)據(jù)的支撐下完成出版物的質(zhì)量提升，這能夠確保整個(gè)出版物的管理質(zhì)量，完成整個(gè)出版工作的簡化創(chuàng)新。

（四）讓人才隊(duì)伍不斷迭代升級(jí)

人才是支撐出版社進(jìn)行發(fā)展的重要基礎(chǔ)，只有出版社積極培養(yǎng)或引進(jìn)新型人才，通過一定的科學(xué)策略來完善人才體系，整個(gè)出版社的質(zhì)量管理隊(duì)伍才能變得更為強(qiáng)大。

首先，面對(duì)日常的管理工作，出版社應(yīng)該在分析市場前景的發(fā)展領(lǐng)域下明確自我市場定位，適當(dāng)引進(jìn)一些具有高素質(zhì)和創(chuàng)新思想的新型人才，為后期的質(zhì)量管理工作提供人才補(bǔ)充。

其次，在引入管理人才之后，出版社也必須建立一套行之有效的管理模式，強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)工作，全面由“培訓(xùn)”向“實(shí)訓(xùn)”轉(zhuǎn)變。通過創(chuàng)新優(yōu)化的管理來加強(qiáng)整個(gè)隊(duì)伍素質(zhì)的提升，在進(jìn)行常規(guī)化的知識(shí)技能訓(xùn)練基礎(chǔ)之上進(jìn)行實(shí)訓(xùn)考核，為員工的質(zhì)量管理能力提升提供有效的條件保障，促進(jìn)隊(duì)伍的不斷迭代升級(jí)。

三、總結(jié)

出版物的質(zhì)量已成為出版融合背景下整個(gè)媒體業(yè)態(tài)的一大有效依托，它是整個(gè)出版單位在發(fā)展過程中應(yīng)該重視的重點(diǎn)內(nèi)容。當(dāng)前出版物的信息傳播方式仍然呈現(xiàn)著多元化，相關(guān)出版單位的管理者必須在清楚出版物質(zhì)量管理問題的基礎(chǔ)之上強(qiáng)化管理人員的相關(guān)意識(shí)，構(gòu)建高效的管理程序，打造高素質(zhì)的管理隊(duì)伍。以此來完成整個(gè)管理質(zhì)量的創(chuàng)新，使得日常的管理工作能夠融入整個(gè)出版社的運(yùn)行流程之中。以此來推動(dòng)出版社的有效提升，完成整個(gè)信息市場的創(chuàng)新構(gòu)建。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳晶.媒介融合背景下圖書出版業(yè)的數(shù)字化現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢[J].數(shù)碼世界，2017：123.

[2]鄭建麗.媒介融合背景下圖書出版業(yè)的數(shù)字化現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢[J].出版發(fā)行研究，2015，000（008）：31-33.

[3]李書偉，柳青.基于圖書出版的項(xiàng)目質(zhì)量策劃與控制[J].科技與出版，2007（7）.