地質(zhì)工程機(jī)械強(qiáng)制性維修保養(yǎng)工作分析

摘 要：本文介紹地質(zhì)工程機(jī)械維修中出現(xiàn)的設(shè)備磨損問(wèn)題和檢修方式，并且以此為依據(jù)重點(diǎn)分析維修養(yǎng)護(hù)的具體措施，主要包括加強(qiáng)日常維護(hù)、科學(xué)使用設(shè)備、培訓(xùn)檢修人員、明確人員職責(zé)、制定管理制度以及建立節(jié)能理念，以期提供參考經(jīng)驗(yàn)。

關(guān)鍵詞：工程機(jī)械;維修保養(yǎng);管理制度

引言：根據(jù)調(diào)查目前我國(guó)地質(zhì)工程發(fā)展的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)機(jī)械化水平整體得到提升，推動(dòng)行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，這主要是得益于工程機(jī)械設(shè)備的使用，提升工作效率，因此，做好日常維修與養(yǎng)護(hù)工作，有著重要的作用。

1地質(zhì)工程機(jī)械維修體系

1.1設(shè)備磨損

機(jī)械設(shè)備作為消耗品，無(wú)論是工作狀態(tài)還是非工作狀態(tài)都會(huì)有不同程度磨損，由于機(jī)械磨損造成設(shè)備損壞使得使用功能降低，這是機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中無(wú)法避免的問(wèn)題。目前，常見(jiàn)的機(jī)械設(shè)備磨損方式有兩種。一方面是有形磨損，通常來(lái)講，主要發(fā)生在機(jī)械運(yùn)行中，在使用時(shí)產(chǎn)生磨損。另一方面是無(wú)形磨損，主要指機(jī)械沒(méi)有進(jìn)行工作時(shí)，由于客觀原因，機(jī)器出現(xiàn)磨損，機(jī)械長(zhǎng)期放置在自然環(huán)境中，容易出現(xiàn)銹蝕和老化現(xiàn)象，造成使用功能降低。

1.2工程機(jī)械設(shè)備維修方式

常見(jiàn)機(jī)械維系方式有三種：第一，周期性維修，磨損時(shí)間和程度相同的設(shè)備可以采用此種維修方式，機(jī)械在使用一段時(shí)期后，根據(jù)記錄的工作狀態(tài)和運(yùn)行效率，制定科學(xué)的檢修方式，確保設(shè)備正常運(yùn)行。第二，狀態(tài)維修，也被稱(chēng)為事前維修，此種維修方式在最近幾年被各個(gè)企業(yè)提倡使用，主要依據(jù)日常使用中記錄的數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的故障，在這個(gè)基礎(chǔ)上制定科學(xué)合理預(yù)防故障的方案，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低發(fā)生故障的可能性，延長(zhǎng)使用壽命。第三，事后維修，設(shè)備出現(xiàn)故障后，根據(jù)故障特點(diǎn)，制定維修方案，事后維修主要是針對(duì)突發(fā)性問(wèn)題，無(wú)法提前制定方案，但是這種方式自身具有高效和快速的特點(diǎn)，一定程度上也確保機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)。

2地質(zhì)工程機(jī)械維修保養(yǎng)具體措施

2.1加強(qiáng)日常維護(hù)

機(jī)械設(shè)備自身即便在沒(méi)有運(yùn)行使用的過(guò)程中，也會(huì)產(chǎn)生不同程度的磨損。因此，操作人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)日常機(jī)械設(shè)備管理力度，將日常使用與維修養(yǎng)護(hù)結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)格依據(jù)管理規(guī)范制度使用設(shè)備，定期做好設(shè)備檢查工作，并且整理數(shù)據(jù)，隨時(shí)全面掌握機(jī)械運(yùn)行狀態(tài)，并且能夠及時(shí)解決和處理機(jī)械設(shè)備使用時(shí)出現(xiàn)的故障問(wèn)題，確保機(jī)械運(yùn)行狀態(tài)[1]。

2.2科學(xué)使用設(shè)備

長(zhǎng)期使用機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)做好幾個(gè)方面的工作，首先，嚴(yán)格依據(jù)操作規(guī)范制度使用機(jī)械設(shè)備，發(fā)動(dòng)機(jī)作為機(jī)械設(shè)備最主要的部件，發(fā)動(dòng)機(jī)的壽命決定著機(jī)械設(shè)備的使用壽命，所以，有關(guān)發(fā)電機(jī)使用的步驟應(yīng)當(dāng)掌握。其次，避免機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷工作，如果發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速處于不變的情況下，還仍然增加工作量，機(jī)械的使用壽命就會(huì)減少。最后，改善機(jī)械作業(yè)的環(huán)境，通常情況下，機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期處在復(fù)雜的工作環(huán)境中。因此，相關(guān)操作人員可以適當(dāng)改善工作的環(huán)境，整平施工作業(yè)場(chǎng)地，減少機(jī)械設(shè)備發(fā)生傾斜的可能性，避免設(shè)備因重力過(guò)大出現(xiàn)傾斜，使得機(jī)械設(shè)備壽命減少。

2.3培訓(xùn)維修人員

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，工程機(jī)械換代的速度逐漸提升，機(jī)械設(shè)備進(jìn)入自動(dòng)化階段，而為了提升工程建設(shè)的質(zhì)量，需要更高水平的設(shè)備維修人員進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。因此，作為施工建筑的管理者，應(yīng)當(dāng)提升維修人員的理論知識(shí)與專(zhuān)業(yè)技術(shù)，通過(guò)定期或者不定期的組織人員培訓(xùn)活動(dòng)，提升專(zhuān)業(yè)人員綜合素質(zhì)，使其成為全面的綜合型人才，才能夠從根本上構(gòu)建高素質(zhì)維修人才隊(duì)伍。通過(guò)在具體維修養(yǎng)護(hù)工作中，開(kāi)展技術(shù)比賽，設(shè)置具有吸引力的獎(jiǎng)罰制度，調(diào)動(dòng)維修養(yǎng)護(hù)人員的積極性，相關(guān)的負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)具備創(chuàng)新精神，學(xué)習(xí)并研究新方法，強(qiáng)化設(shè)備維修與養(yǎng)護(hù)。

2.4明確人員職責(zé)

部分企業(yè)僅僅將機(jī)械的維修與養(yǎng)護(hù)當(dāng)成簡(jiǎn)單的工作，不僅制約該項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，也無(wú)法滿(mǎn)足地質(zhì)勘探施工生產(chǎn)的要求。例如：在進(jìn)行地質(zhì)作業(yè)超深層找礦時(shí)，鉆具應(yīng)當(dāng)至少深入地下5000m，有時(shí)甚至高達(dá)1萬(wàn)米，如果在鉆進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)故障，鉆具無(wú)法及時(shí)拔出，不僅會(huì)造成埋鉆事故，而且也會(huì)延誤工期，給企業(yè)帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)損失。因此，機(jī)械設(shè)備管理人應(yīng)當(dāng)明確責(zé)任意識(shí)，重視管理的作用，做好協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督操作人員以及維修人員的工作，將故障控制工作當(dāng)作主要任務(wù)來(lái)抓，通過(guò)有效的組織形式、規(guī)范技術(shù)和先進(jìn)維修養(yǎng)護(hù)方法，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.5制定管理制度

在機(jī)械設(shè)備使用的過(guò)程中，為了避免出現(xiàn)磨損或者故障，確保機(jī)械設(shè)備能夠有效運(yùn)行，必須要做好維修養(yǎng)護(hù)工作。應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程的實(shí)際需要，明確設(shè)備的機(jī)械特點(diǎn)，制定相應(yīng)的維修養(yǎng)護(hù)制度，才能保障落實(shí)工作，依據(jù)相應(yīng)的規(guī)章制度，采取有效措施，保證機(jī)械設(shè)備運(yùn)行效果。相關(guān)部門(mén)在制定之前應(yīng)當(dāng)了解我國(guó)的有關(guān)規(guī)定，在不違背國(guó)家規(guī)定基礎(chǔ)上結(jié)合自身的實(shí)際情況制定科學(xué)合理的設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)制度，規(guī)范相關(guān)工作人員行為，制定設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，禁止使用殘次品或者資質(zhì)不全的機(jī)械。單位在制定規(guī)章制度后，針對(duì)后續(xù)操作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)完善解決，注重機(jī)械使用管理，制定出日常維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，確保各項(xiàng)工作能真正的落實(shí)，提高設(shè)備事前預(yù)控水平，減少事后維修，提升維修工作整體效益[2]。

2.6建立節(jié)能理念

公司在進(jìn)行地質(zhì)工程機(jī)械設(shè)備的管理工作過(guò)程中，不僅要采取強(qiáng)制措施，而且也要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理理念。在地質(zhì)設(shè)備使用周期內(nèi)，用最少的資金量進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，能夠給企業(yè)帶來(lái)可觀經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)利益最大化，因此，應(yīng)當(dāng)融入節(jié)能理念。地質(zhì)隊(duì)購(gòu)置1套國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的地?zé)崴@機(jī)，電機(jī)功率為180KW，為減少施工用電量，與生廠商協(xié)商，更改為2臺(tái)90KW的電機(jī)，在進(jìn)行鉆進(jìn)作業(yè)時(shí)，只使用1臺(tái)，提升鉆具時(shí)，同時(shí)使用2臺(tái)，整個(gè)工程下來(lái)，大約節(jié)省4萬(wàn)元左右，此臺(tái)熱水井鉆機(jī)使用時(shí)間高達(dá)7年之久，為企業(yè)節(jié)省電費(fèi)，降低能源消耗，較少尾氣排放。

結(jié)論：綜上所述，加強(qiáng)地質(zhì)工程機(jī)械設(shè)備管理，確保設(shè)備始終處于運(yùn)行狀態(tài)，減少機(jī)械故障發(fā)生的可能性，提高機(jī)械利用效率，延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命，大幅度降低運(yùn)行成本，提高機(jī)械設(shè)備的動(dòng)力，減少能源消耗，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃錦克.探討工程機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)[J].建材與裝飾，2019，000（010）：212-213.

[2]孫斌.淺談工程機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)[J].居舍，2019（08）：176.

作者簡(jiǎn)介：

王世鑫，1991年2月，男，江蘇徐州人，本科，助理工程師，工程機(jī)械方向。