供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的實(shí)踐做法研究論述

孫健

摘 要：供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重點(diǎn)在于制度建設(shè)和責(zé)任落實(shí)，我們只有對(duì)新時(shí)期、新形勢(shì)下紀(jì)檢監(jiān)察工作所面臨的機(jī)遇和條件進(jìn)行全面、正確地認(rèn)識(shí)和科學(xué)地分析，并且采取相應(yīng)的措施，才能使紀(jì)檢監(jiān)察的職能作用得以充分地發(fā)揮。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察;實(shí)踐做法

引言

在經(jīng)濟(jì)體制改革的強(qiáng)大推動(dòng)力下，一定程度上促進(jìn)了供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利開展，已經(jīng)得到了供電企業(yè)內(nèi)部的高度重視與關(guān)注。因此，供電企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的落實(shí)程度，讓紀(jì)檢監(jiān)察工作真正地融入到供電企業(yè)的日常工作之中，保證供電企業(yè)可靠穩(wěn)定健康發(fā)展。

1供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作開展的主要作用

1.1保障供電企業(yè)根本權(quán)益

紀(jì)檢監(jiān)察的高效開展可以確認(rèn)權(quán)利和責(zé)任的分配，減少公司的損失。權(quán)利和責(zé)任的合理分配可以防止員工在工作的時(shí)候出現(xiàn)違法亂紀(jì)的行為，員工可以更加明確自己的責(zé)任，提高自身的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，也可以使員工在工作期間享受公平、公正、公開的待遇，提高其工作積極性，樹立良好的企業(yè)風(fēng)氣。

1.2確保供電企業(yè)可靠運(yùn)行

供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作可以防止企業(yè)內(nèi)部的蛀蟲破壞企業(yè)正常運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理中的弊端和出現(xiàn)的問題，保護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益不受侵害。在一定程度上，紀(jì)檢監(jiān)察可以保證企業(yè)制度的透明化，有利于提升員工的素質(zhì)。因此，供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的制度化能夠促使供電企業(yè)的合理化運(yùn)行，并有利于實(shí)現(xiàn)公司宏偉遠(yuǎn)大的目標(biāo)，取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展。

1.3提升供電企業(yè)凝聚力

紀(jì)檢監(jiān)察的高效開展可以提升企業(yè)的合作能力，增強(qiáng)供電企業(yè)部門間的協(xié)調(diào)性，在企業(yè)的凝聚力提高上起著積極地作用。一個(gè)企業(yè)，只有凝聚力提高了，才能保證企業(yè)向上發(fā)展，才能提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展可以保持用戶和企業(yè)的良好關(guān)系，不僅可以增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在潛移默化中提高企業(yè)的良好信譽(yù)，為企業(yè)未來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作現(xiàn)存問題

2.1企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠

通過有關(guān)的數(shù)據(jù)調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，無論是普通的工作人員或是黨員，或是一些領(lǐng)導(dǎo)干部，都沒有從根本上認(rèn)識(shí)到紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性，對(duì)其認(rèn)識(shí)還僅僅處于一個(gè)表面現(xiàn)象，這種現(xiàn)象就極易導(dǎo)致工作人員的思想在外界引誘的情況下，沒有充分認(rèn)識(shí)到本職工作的責(zé)任和義務(wù)，出現(xiàn)了思想上的偏差，同時(shí)這也是腐敗現(xiàn)象不斷出現(xiàn)的一個(gè)重要原因，難以得到很好的控制。而且這種現(xiàn)象還會(huì)影響到公眾對(duì)于供電企業(yè)的信任程度，對(duì)供電企業(yè)很容易產(chǎn)生懷疑的態(tài)度，大大折扣了供電企業(yè)的形象，而且還很難與相應(yīng)的檢查工作人員配合，造成相關(guān)工作的難以開展，工作難度大大增加。

2.2企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作管理模式不合理

供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利實(shí)施，必須要借助于規(guī)范合理的工作機(jī)制來予以保障，工作難度性較大，供電企業(yè)管理事務(wù)的工作效率有待提高。在一些供電企業(yè)中，紀(jì)檢監(jiān)察工作制度有待完善，對(duì)企業(yè)崗位管理人員實(shí)施有效監(jiān)督與管理還有待提高。有一些企業(yè)在開展紀(jì)檢監(jiān)察工作過程中，缺少完善的考核機(jī)制，走馬觀花浮于表面，很難實(shí)現(xiàn)考核的理想目標(biāo)，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利開展造成了阻礙?？傮w來說，紀(jì)檢監(jiān)察工作也沒有進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新和優(yōu)化，一直在沿用以往傳統(tǒng)的工作形式，無法實(shí)現(xiàn)重大的突破。

2.3企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員素質(zhì)不強(qiáng)

目前供電企業(yè)當(dāng)中，由于結(jié)構(gòu)的精簡(jiǎn)，所以導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察工作的人員身兼多職的情況存在，對(duì)工作的性質(zhì)還沒有足夠的認(rèn)識(shí)，從而使工作開展起來較為困難。同時(shí)一部分紀(jì)檢監(jiān)察人員自身職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平有待于進(jìn)一步提升，崗前培訓(xùn)和實(shí)際工作能力不足。

3加強(qiáng)供電企業(yè)紀(jì)檢檢察工作的具體措施

3.1提高供電企業(yè)管理層人員的認(rèn)識(shí)

為了更好的進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察工作，那么就必須要提高管理層人員的認(rèn)識(shí)，提高他們思想當(dāng)中紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性，同時(shí)這也是做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的基本關(guān)鍵點(diǎn)。通常來說，紀(jì)檢監(jiān)察工作包括到了比較多的單位和部門以及工作人員，但又由于整體紀(jì)檢監(jiān)察工作需要比較強(qiáng)的綜合意識(shí)，所以就一定要充分引起供電企業(yè)管理層人員的認(rèn)識(shí)，努力改變他們對(duì)于紀(jì)監(jiān)監(jiān)察工作的態(tài)度，從具體的環(huán)節(jié)當(dāng)中改變他們的認(rèn)識(shí)。只有在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持的情況下，做好相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作才可以順利開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，為工作的順利開展提供基本的保障和條件。

3.2不斷完善紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)制與考核機(jī)制

紀(jì)檢監(jiān)察工作開展與工作機(jī)制、考核機(jī)制等方面是緊密聯(lián)系、密不可分的關(guān)系。紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展可以有效防止滋生腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)權(quán)利的制約。要想充分發(fā)揮出紀(jì)檢監(jiān)察工作中監(jiān)督與管理作用，就必須要借助于完善的工作機(jī)制與考核機(jī)制，并且要不斷變革與創(chuàng)新，順應(yīng)供電企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性循環(huán)的建設(shè)目標(biāo)。

3.3創(chuàng)新供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作辦案手段

在科學(xué)技術(shù)的強(qiáng)大推動(dòng)力下，供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作必須要加大科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用力度，善于調(diào)整和優(yōu)化現(xiàn)有的工作模式，予以強(qiáng)有力的保障。企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間要加強(qiáng)相互交流與協(xié)作，做到聯(lián)合辦案。目前，違規(guī)違紀(jì)隱蔽性更強(qiáng)，呈現(xiàn)了多樣性、復(fù)雜化特點(diǎn)。基于此，難免會(huì)增加紀(jì)檢監(jiān)察工作的難度性，要充分掌握好科學(xué)先進(jìn)的辦案手段，了解案件偵破技巧，確保紀(jì)檢監(jiān)察人員較高的辦案能力和水平，將反腐倡廉工作進(jìn)行到底。

3.4不斷完善企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè)，構(gòu)建多元化監(jiān)督途徑

3.4.1供電企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)管理工作中，需要健全的工作機(jī)制來作為其保障，紀(jì)檢監(jiān)察部門更是如此。在實(shí)際工作中，要建立健全完善的企業(yè)內(nèi)部制度，設(shè)立完善的激勵(lì)與約束機(jī)制，要做好相應(yīng)的激勵(lì)與懲處，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.4.2在供電企業(yè)反復(fù)倡廉工作中，良好的服務(wù)水平是企業(yè)不可或缺的評(píng)價(jià)指標(biāo)之一，必須要對(duì)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行實(shí)時(shí)性的追蹤與監(jiān)督，要定期展開座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)講解等，善于接受來自社會(huì)各個(gè)方面的監(jiān)督，要形成良好的社會(huì)風(fēng)氣。此外，紀(jì)檢監(jiān)察工作具有較為明顯的政治性和法紀(jì)性特征，要不斷創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，提供多元化的監(jiān)督途徑。

結(jié)束語

隨著市場(chǎng)環(huán)境體制運(yùn)行越來越復(fù)雜，加強(qiáng)供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作不但可以提升供電企業(yè)的知名度、美譽(yù)度，還將是供電企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的強(qiáng)大保障。因此，必須從企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā)，不斷完善企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)察機(jī)制，不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待存在的任何一個(gè)問題，推動(dòng)反腐倡廉工作的高效實(shí)施，維護(hù)清正廉潔之風(fēng)，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象，實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

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