新形態(tài)下走跑類項(xiàng)目發(fā)展迅速分析

陳烜輝

摘?要：何為新形態(tài)？智能設(shè)備隨身攜帶，網(wǎng)絡(luò)無(wú)處不在，人與人間的交流越來(lái)越方便，讓別人分享自己身邊發(fā)生的即時(shí)事件，一同品味喜怒哀樂。走跑類項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)方式?jīng)]有變，但是運(yùn)動(dòng)過(guò)程增添了很多內(nèi)容和歡樂，最直觀的反映就是體現(xiàn)在智能化設(shè)備的計(jì)量上;從數(shù)據(jù)上分析完成方式是難以判斷的，進(jìn)而使得走跑產(chǎn)生了模糊的界定。筆者認(rèn)為對(duì)于一般的鍛煉者而言，走跑類項(xiàng)目就是那些比賽時(shí)間長(zhǎng)，距離遠(yuǎn)的項(xiàng)目，可以通過(guò)走跑相結(jié)合完成，最具代表性的項(xiàng)目當(dāng)屬馬拉松賽事。正是由于線上線下的結(jié)合，原本一項(xiàng)簡(jiǎn)單、形式單一、在很多人眼中是枯燥無(wú)味的項(xiàng)目正以爆發(fā)式形態(tài)發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)+N的出現(xiàn)，給走、跑人類與生俱來(lái)的本能賦予了新的內(nèi)涵。

關(guān)鍵詞：體育產(chǎn)業(yè);走跑類項(xiàng)目;互聯(lián)網(wǎng)科技

2016年10月25日，國(guó)務(wù)院印發(fā)的《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》中指出，到2030年健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模達(dá)16萬(wàn)億、經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)達(dá)到5.3億人。走跑類項(xiàng)目從眾多體育項(xiàng)目中異軍凸起，以其簡(jiǎn)單的運(yùn)動(dòng)模式，搭上互聯(lián)網(wǎng)的快車，產(chǎn)生了令人意想不到的效果。

走跑項(xiàng)目作為2018年最受歡迎的體育賽事，在全國(guó)范圍內(nèi)以井噴式的方式在發(fā)展，其最具有代表性的當(dāng)屬馬拉松賽事的發(fā)展，阿里線上線下紅包走跑，究其原因是多方面的。

一、 國(guó)內(nèi)歷年來(lái)出臺(tái)的體育產(chǎn)業(yè)政策分析—— 一個(gè)巨大溫室

從2010年3月到2016年12月，國(guó)家出臺(tái)與體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策性文件7個(gè)。特別是2014年10月，國(guó)務(wù)院46號(hào)文件《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》出臺(tái)，這是一份體育產(chǎn)業(yè)屆里程碑式文件，將體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位為國(guó)家戰(zhàn)略，并提出“到2025年體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值達(dá)到5萬(wàn)億，產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到GDP的2%”，這一政策為體育產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展提供溫室，在往后的時(shí)間里不斷發(fā)酵。

這些相關(guān)政策的出臺(tái)落地對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要有三個(gè)方面的影響：（1）政策的寬松及項(xiàng)目舉辦的手續(xù)審批簡(jiǎn)化，讓體育文化的發(fā)展提供創(chuàng)新的可能性，為廣大人民群眾提供更多的體育內(nèi)容，選擇面更廣泛。（2）政府的財(cái)政投入、社會(huì)資本提供了方向，加強(qiáng)體育基礎(chǔ)設(shè)施、場(chǎng)地建設(shè)更加完善，讓大眾參與體育鍛煉得到保障;緩解長(zhǎng)期以來(lái)困擾大眾體育的主要矛盾，那就是人民日益增長(zhǎng)的體育鍛煉需求同落后的體育服務(wù)之間的矛盾（3）服務(wù)好產(chǎn)業(yè)，吸引更多的企業(yè)進(jìn)入到體育產(chǎn)業(yè)中，創(chuàng)造出更為豐富的體育產(chǎn)品和服務(wù)反饋給廣大人民群眾。在溫室效應(yīng)下，各類體育項(xiàng)目無(wú)論是民族傳統(tǒng)的，還是體育競(jìng)技的，或者職業(yè)體育的，或者休閑娛樂的，都能找到相應(yīng)條件發(fā)展自己。

二、 走跑類項(xiàng)目賽事的密集化、服務(wù)專業(yè)化—— 一雙強(qiáng)力推手

走跑類項(xiàng)目其實(shí)很簡(jiǎn)單，邁開雙腿，雙手?jǐn)[臂，調(diào)整呼吸就能完成，是一項(xiàng)大家都認(rèn)可對(duì)人體健康有所幫助的零門檻項(xiàng)目，但是它也是所有初學(xué)者為止懼怕的項(xiàng)目。本文以馬拉松賽事為例進(jìn)行闡述，在《中國(guó)馬拉松及相關(guān)運(yùn)動(dòng)賽事管理辦法》第一章總則第二條中，將馬拉松及相關(guān)運(yùn)動(dòng)定義為：由馬拉松運(yùn)動(dòng)派生出來(lái)的所有在室內(nèi)、外進(jìn)行的（包括公路上、體育場(chǎng)館的跑道上、自然條件形成未經(jīng)人工硬化的道路上）的長(zhǎng)距離跑步、長(zhǎng)距離行走以及接力，包括超長(zhǎng)馬拉松、半程馬拉松、迷你馬拉松、垂直馬拉松、越野跑、山地跑、雪地跑、沙灘跑、室內(nèi)馬拉松等。

據(jù)中國(guó)田徑協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2011年到2017年，賽事增長(zhǎng)了50倍。2016年官網(wǎng)統(tǒng)計(jì)參賽人次：2796175人次。2017年全國(guó)舉辦1102場(chǎng)規(guī)模賽事（路跑賽事人數(shù)在800人以上，越野跑賽事人數(shù)300人以上），其中，中國(guó)田徑協(xié)會(huì)認(rèn)證的A類賽事223場(chǎng)，B類賽事33場(chǎng)。直接參與人次498萬(wàn)，涉及234個(gè)城市（覆蓋全國(guó)70.06%的地級(jí)市）。賽事類型分路跑賽（包含全程馬拉松、半程馬拉松、10公里跑、健康跑5公里、超級(jí)馬拉松等），非鋪裝路面賽（包含越野馬拉松、團(tuán)體馬拉松、定向馬拉松等）。

以中國(guó)馬拉松賽事為例，規(guī)模人次從2016年280萬(wàn)人次增長(zhǎng)至498萬(wàn)人次，增長(zhǎng)77.9%。其中全程馬拉松賽事的參賽人次最高，各項(xiàng)目組別的參賽人次突破了235萬(wàn)人次，其次為半程馬拉松賽事，各項(xiàng)目參賽人次突破了134萬(wàn)人次。

隨著馬拉松賽事的不斷推廣，賽事安全防護(hù)往科學(xué)化、人性化發(fā)展。主辦方賽前的資格審查嚴(yán)格控制參賽人員數(shù)量，讓更多有參賽經(jīng)驗(yàn)及參賽數(shù)據(jù)表現(xiàn)良好的選手投入到賽事當(dāng)中，并通過(guò)有意識(shí)地限制參賽者準(zhǔn)入條件來(lái)規(guī)避運(yùn)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)中國(guó)田協(xié)在2015年中國(guó)馬拉松年會(huì)上的公開數(shù)據(jù)顯示，2015年大部分賽事已形成了較為完善的擁有賽事急救指揮部、救護(hù)車、醫(yī)療點(diǎn)、便攜式心臟除顫儀（AED）等立體化的賽事醫(yī)療救護(hù)保障體系參與到賽事服務(wù)中。以2018年杭州馬拉松為例，35000名運(yùn)動(dòng)員，6100名安保人員，4688名志愿者，3091名城市保障人員，1501名交警，1095名醫(yī)療保障人員，399名裁判。一共跑（走）了10億個(gè)腳步，約80萬(wàn)公里。

三、科技技術(shù)與項(xiàng)目特點(diǎn)完美契合—— 一臺(tái)強(qiáng)勁的引擎

想要飛起來(lái)不外乎兩種形式，一是借用飛行器，二就是站在臺(tái)風(fēng)里。新形態(tài)下，互聯(lián)網(wǎng)就是一場(chǎng)臺(tái)風(fēng)，讓所有靠近它的物品都有“升空”的可能，關(guān)鍵是在于持續(xù)時(shí)間多久，落地姿勢(shì)是否正確。當(dāng)走跑類項(xiàng)目遇上互聯(lián)網(wǎng)會(huì)發(fā)生什么事情呢？曾經(jīng)走跑類項(xiàng)目一直被冠以枯燥無(wú)味，毫無(wú)觀賞性運(yùn)動(dòng)，該項(xiàng)目簡(jiǎn)單重復(fù)，要想達(dá)到效果持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，被所有鍛煉者嗤之以鼻;但也有其特點(diǎn)，入門極低，適合全年齡段人群參與。當(dāng)智能穿戴設(shè)備的GPS定位功能被開發(fā)出來(lái)后，走跑類項(xiàng)目參與者的行動(dòng)軌跡，被當(dāng)成數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，自動(dòng)繪制行為地圖，產(chǎn)生一系列健康數(shù)據(jù)提供給用戶進(jìn)行參考，重在考評(píng)控制自己身體，這種可控性讓人欲罷不能，這就是所謂的粘合度。其社交功能與其他常用的社交軟件相附，重在共享。

2015年的1月，悅跑圈首推了線上馬拉松，人氣隨即火爆和完賽即可獲取獎(jiǎng)勵(lì)的新穎方式不僅讓悅跑圈用戶大增，并開始進(jìn)入核心跑者視野，也讓整個(gè)行業(yè)見識(shí)到了“線上獎(jiǎng)牌”的威力。阿里巴巴旗下的支付寶（中國(guó)）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司，在國(guó)家體育總局支持下，2017年8月8日由阿里體育打造“全民健身日”的線上活動(dòng)，模糊了走跑的定義，只要用戶攜帶手機(jī)進(jìn)行鍛煉，發(fā)生了位置的變化，參與活動(dòng)的用戶可通過(guò)支付寶平臺(tái)“運(yùn)動(dòng)賬戶”應(yīng)用采集、計(jì)算運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)，將運(yùn)動(dòng)消耗的卡路里換算成“卡路里幣”，再到線上運(yùn)動(dòng)商城兌換實(shí)物、培訓(xùn)、票務(wù)等商品，讓人們?cè)趨⑴c健身運(yùn)動(dòng)的同時(shí)收獲健康和物質(zhì)“雙重財(cái)富”。在此基礎(chǔ)上，阿里體育2018年3月20日發(fā)布線上行走活動(dòng)“天天紅包賽”。以支付寶的體育服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行，號(hào)召大家每天走跑5000步，達(dá)標(biāo)就能瓜分百萬(wàn)現(xiàn)金紅包池。自上線之日起，報(bào)名人數(shù)便逐漸飆升，4月10日，也就是挑戰(zhàn)賽的第27天，活動(dòng)單日?qǐng)?bào)名人數(shù)突破100萬(wàn)。支付寶體育服務(wù)平臺(tái)上的這一紅包賽在一月內(nèi)屢創(chuàng)新高，在全行業(yè)線上賽產(chǎn)品中遙遙領(lǐng)先，自此一個(gè)超百萬(wàn)DAU（Daily Active User，日活躍用戶數(shù)量）的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品完美誕生。其關(guān)鍵因素在于與走跑類項(xiàng)目的特點(diǎn)完美結(jié)合起來(lái)，門檻低、參與感強(qiáng)、技術(shù)穩(wěn)定、獲益直觀和滿足社交屬性等幾大特點(diǎn)從同類賽事中脫穎而出。也為互聯(lián)網(wǎng)與運(yùn)動(dòng)結(jié)合的建立一個(gè)新范式。

四、 項(xiàng)目形成的產(chǎn)業(yè)鏈吸引資金投入——一劑強(qiáng)力的助燃劑

以馬拉松賽事為例，根據(jù)由廈門果動(dòng)體育科技有限公司和中國(guó)田徑協(xié)會(huì)聯(lián)合撰寫完成的2017中國(guó)馬拉松大數(shù)據(jù)分析報(bào)告，制定出了中國(guó)馬拉松產(chǎn)業(yè)鏈全景圖，它是指中國(guó)境內(nèi)馬拉松及相關(guān)馬拉松同類性質(zhì)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)集合。分別從“賽事+跑者+城市”三個(gè)主體進(jìn)行聚合，直觀表現(xiàn)馬拉松產(chǎn)業(yè)全景。

以阿里體育提供的數(shù)據(jù)顯示，2018年杭州馬拉松賽事補(bǔ)給清單包含有：水+功能飲料每瓶550ml，計(jì)167590升，可裝30.5萬(wàn)瓶;降溫海綿塊142000塊;千禧圣女果130000個(gè);香蕉56000根;全麥吐司31000片;葡萄干25000袋;榨菜16500袋;干吃湯圓16500個(gè);魚豆腐15000袋等。整個(gè)賽事舉辦方發(fā)送短信100萬(wàn)條，中簽選手人均20條?；蚧貓?zhí)郵件53846封。微信推送：“杭馬”訂閱號(hào)和“杭州馬拉松”服務(wù)號(hào)一共推送402篇文章，241萬(wàn)次閱讀。設(shè)有21個(gè)攝影點(diǎn)，45位攝影師，802117張照片。城市管理含有3091人，設(shè)置移動(dòng)廁所337個(gè)，垃圾分類桶1300個(gè)，果殼箱2700個(gè)，清理垃圾約2.035噸，其中塑料瓶245斤;賽道路面整治修復(fù)瀝青路面6970平方米，井提升42座;這些都是要有資金的投入才能完成。

這一組組數(shù)據(jù)給我們很直觀的體會(huì)，城市依托賽事品牌，從經(jīng)濟(jì)繁榮、政治繁榮、文化繁榮、社會(huì)繁榮、生態(tài)文明繁榮等十九大提出的新“五位一體”建設(shè)成果統(tǒng)一展示，為全民健身體育運(yùn)動(dòng)搭建平臺(tái)，全力改進(jìn)城市的基礎(chǔ)建設(shè)、交通、旅游、住宿、賽道景觀、運(yùn)動(dòng)設(shè)施等，對(duì)城市GDP將產(chǎn)生直接和間接的影響。2018年1月12日國(guó)家體育總局聯(lián)合發(fā)改委、旅游局等11部委印發(fā)《馬拉松運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的明確規(guī)劃，到2020年，全國(guó)馬拉松規(guī)模賽事將超過(guò)1900場(chǎng)，中國(guó)田徑協(xié)會(huì)認(rèn)證賽事達(dá)到350場(chǎng)，各類路跑賽事參賽人數(shù)超過(guò)1000萬(wàn)人次，馬拉松運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到1200億元。扶持社會(huì)資本投資，積極引導(dǎo)社會(huì)力量參與馬拉松運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。扶持社會(huì)力量舉辦大型馬拉松運(yùn)動(dòng)賽事，在可控風(fēng)險(xiǎn)之下鼓勵(lì)賽事運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)與金融機(jī)構(gòu)合作。鼓勵(lì)馬拉松運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)、裝備升級(jí)，逐步建立相關(guān)細(xì)分產(chǎn)業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)營(yíng)規(guī)范，促進(jìn)社會(huì)資本在馬拉松運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的良性有序發(fā)展。這有了更多資金的投入，走跑類項(xiàng)目正走在發(fā)展的快車道上。

五、走跑類項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的建議

1.各大科技公司依托大數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行大眾群體健康分析，制定出運(yùn)動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)布在已開發(fā)的智能設(shè)備上，打造更完美的互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境，讓群眾在科技終端了解更多的鍛煉知識(shí)，能根據(jù)自己的健康水平制定出合適的運(yùn)動(dòng)處方，增強(qiáng)體質(zhì)。

2.資源整合，重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，越是簡(jiǎn)單的東西越能體現(xiàn)出事物最基本的價(jià)值，一個(gè)好的健身運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，就要思考人在主動(dòng)參與運(yùn)動(dòng)的時(shí)候，到底需要什么樣的東西才可以打動(dòng)他們。走跑類項(xiàng)目最核心的價(jià)值在于鍛煉門檻低，適合全年齡段。智能設(shè)備制造商要緊緊抓住這點(diǎn)，加快技術(shù)更新速度，讓智能化設(shè)備為群眾提供更貼心服務(wù)，避免發(fā)生計(jì)算錯(cuò)誤，最后造成數(shù)據(jù)失真誤導(dǎo)用戶。

3.吸引資金完善走跑類項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，從客戶端出發(fā)開發(fā)出符合市場(chǎng)需求的賽事。體育產(chǎn)業(yè)的核心是參加該項(xiàng)目的群體，他們所展示出的消費(fèi)能力。以現(xiàn)今一個(gè)熱門的詞眼就是所謂的運(yùn)動(dòng)IP。一個(gè)有價(jià)值的體育IP需要具備自主獨(dú)立的品牌效應(yīng)、形式多樣的表現(xiàn)方式、與消費(fèi)群體關(guān)注度高，需求相融合的和吸引消費(fèi)者自主參與，簡(jiǎn)單適應(yīng)性強(qiáng)的這四大特征。完整的產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)該表現(xiàn)在線上線下相融合，而賽事營(yíng)銷則是檢驗(yàn)核心是否有價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)，隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時(shí)代的新O2O模式出現(xiàn)，給予賽事的變化會(huì)是多元化的合作，而不只是一個(gè)單獨(dú)的存在。

4.緊抓社會(huì)熱點(diǎn)，大力宣傳養(yǎng)生即是運(yùn)動(dòng)也是社交：我打卡我分享。運(yùn)動(dòng)社交圈的建立，曬運(yùn)動(dòng)后大汗淋漓各種拍、曬走跑公里數(shù)成為一種時(shí)尚，原本不愛運(yùn)動(dòng)的人在此影響下也加入到健身熱潮中，走跑類項(xiàng)目當(dāng)之無(wú)愧成為分享大軍中的第一選擇。打破項(xiàng)目的限制，降低運(yùn)動(dòng)成本，讓大眾體驗(yàn)到更好的運(yùn)動(dòng)服務(wù)是項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

[參考文獻(xiàn)]

[1]社交媒體對(duì)自發(fā)性體育社會(huì)組織發(fā)展的影響研究[J]. 姚果飛，張金橋.湖北體育科技.2016（01）.

（作者單位：廣西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，廣西 南寧 537100）