關(guān)于在基層國有企業(yè)建設(shè)特色黨建品牌引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的若干思考和探索

王曉坤

黨建品牌的定義與重要意義

（一）黨建品牌定義

黨建品牌是指以加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)為核心，以圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)為目標(biāo)，具有較強(qiáng)的號召力、凝聚力、影響力和可操作性，具有較大的示范作用、導(dǎo)向作用和輻射帶動(dòng)作用，具有較高的黨員群眾認(rèn)同感和鮮明時(shí)代特點(diǎn)的黨建工作理念、標(biāo)識或載體。

（二）構(gòu)建黨建品牌的重要意義

基層國企構(gòu)建符合企業(yè)自身特點(diǎn)的黨建品牌，將品牌管理理念融入黨建工作，用品牌標(biāo)準(zhǔn)來開展創(chuàng)建，用品牌形象來接受監(jiān)督，用品牌效應(yīng)來提升水平，既是對加強(qiáng)基層黨建工作的一種積極探索與實(shí)踐，也是對黨建工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的進(jìn)一步升華。特色黨建品牌有利于持續(xù)鞏固黨建成果，全面提升黨建質(zhì)量，把黨的政治優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，推動(dòng)國有企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)做大、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

構(gòu)建符合企業(yè)自身特點(diǎn)的黨建品牌是基層國企提升黨建工作質(zhì)量的必然選擇。近年來，黨的十九大以及各大重要會議不斷對新時(shí)代黨的建設(shè)提出新要求，多次強(qiáng)調(diào)“不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量”。通過黨建品牌創(chuàng)建，基層國企黨組織能夠更好地促進(jìn)理論和實(shí)踐緊密融合，擴(kuò)大黨建工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合共進(jìn)的深度和廣度，讓黨建品牌于細(xì)微處入手、在全方位突破，有效地調(diào)動(dòng)國有企業(yè)黨組織和廣大黨員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，更充分地發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

構(gòu)建符合企業(yè)自身特點(diǎn)的黨建品牌是增強(qiáng)國企改革發(fā)展動(dòng)力的迫切現(xiàn)實(shí)要求。黨的十九大指出，中國特色社會主義建設(shè)已進(jìn)入新時(shí)代，經(jīng)濟(jì)由高速度增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)，要求國有企業(yè)更加自覺地貫徹落實(shí)新發(fā)展理念。打造特色黨建品牌，能夠更好地指引國有企業(yè)改革發(fā)展方向，凝聚改革發(fā)展力量，提升改革發(fā)展的活力，為基層國有企業(yè)黨組織打造不竭動(dòng)力的“紅色引擎”，引領(lǐng)國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，更好地完成新時(shí)代賦予的國有企業(yè)的重要使命。

當(dāng)前國企黨建品牌建設(shè)存在的主要問題

通過對目前部分國有企業(yè)黨建品牌建設(shè)情況的調(diào)查和研究分析，初步發(fā)現(xiàn)在實(shí)踐過程中，部分基層國企黨組織特色品牌創(chuàng)建不同程度存在特色不鮮明、規(guī)劃不長遠(yuǎn)、導(dǎo)向不明確等問題，導(dǎo)致品牌創(chuàng)建的成效不突出。

特色不鮮明。國企黨建品牌創(chuàng)建工作的前提和基礎(chǔ)是對自身運(yùn)營特點(diǎn)、黨組織特點(diǎn)的深入研究和準(zhǔn)確定位，部分基層國有企業(yè)僅按照上級指令推進(jìn)品牌創(chuàng)建工作，沒有將黨建品牌創(chuàng)建與企業(yè)自身行業(yè)、經(jīng)營以及企業(yè)文化等特質(zhì)深入融合，在精準(zhǔn)定位的情況下，急于啟動(dòng)和完成品牌創(chuàng)建工作，導(dǎo)致黨建與業(yè)務(wù)工作相互脫離、各自為戰(zhàn)，形成“兩張皮”，品牌創(chuàng)建找不到著力點(diǎn)。

規(guī)劃不長遠(yuǎn)。黨建品牌創(chuàng)建工作不是階段性的專題活動(dòng)，不是一朝一夕就能完成的“短期樣板”，而是根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況不斷完善、長期演進(jìn)的系統(tǒng)性工程，必須要進(jìn)行長期性、系統(tǒng)性和戰(zhàn)略性的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。部分基層國企黨組織缺乏對黨建品牌的深刻認(rèn)知，沒有對黨建品牌創(chuàng)建工作進(jìn)行系統(tǒng)性規(guī)劃，更沒有根據(jù)整體規(guī)劃進(jìn)行多層次、多方位的方案細(xì)化，沒有形成科學(xué)全面的推進(jìn)體系。

導(dǎo)向不明確。黨建品牌創(chuàng)建工作不僅是對過往黨建工作成績的提煉升華，更是要針對現(xiàn)有的難點(diǎn)痛點(diǎn)量身打造系統(tǒng)性解決方案。部分基層國企黨組織沒有以問題為導(dǎo)向，

在黨建品牌創(chuàng)建實(shí)施過程中缺乏監(jiān)督和管理，沒有對現(xiàn)有問題進(jìn)行跟蹤、檢查、評價(jià)和優(yōu)化方案，過程管理工作缺乏力度和可操作性，導(dǎo)致創(chuàng)建工作流于形式，實(shí)際成效不突出。

基層國有企業(yè)打造特色黨建品牌的現(xiàn)實(shí)探索

基層國有企業(yè)構(gòu)建高質(zhì)量特色黨建品牌，必須始終立足于企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況，聚焦核心工作，通過鮮明的主題、精細(xì)的管理、特色的行動(dòng)、過硬的紀(jì)律，促進(jìn)黨建工作“軟實(shí)力”和生產(chǎn)經(jīng)營“硬指標(biāo)”互促并進(jìn)。

成都先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)投資有限公司（以下簡稱：公司）是成都產(chǎn)業(yè)集團(tuán)旗下重要基層國有投資企業(yè)。近年來，公司黨支部著力創(chuàng)建“黨建引領(lǐng)·投資先鋒”特色黨建品牌，聚焦“引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級”功能定位，堅(jiān)持將黨建品牌建設(shè)融入思想、融入管理、融入責(zé)任，取得了較好的成效，在國有企業(yè)黨建品牌建設(shè)之路上進(jìn)行了積極的思考與探索。

黨建為“基”，開展四大專項(xiàng)行動(dòng)。公司終堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，以“四大專項(xiàng)行動(dòng)”持續(xù)筑牢黨建根基，不斷加強(qiáng)國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)，把公司黨支部建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

一是開展“鞏固提升”專項(xiàng)行動(dòng)。緊緊圍繞成都市委國資國企工委和成都產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委“強(qiáng)根鑄魂”黨建工程有關(guān)部署，持續(xù)開展“八有”基層黨組織建設(shè)，不斷提升黨組織標(biāo)準(zhǔn)化水平和基層組織力。

二是開展“結(jié)對共建”專項(xiàng)行動(dòng)。堅(jiān)持把黨建工作融入公司重點(diǎn)項(xiàng)目的投前、投中和投后管理，以“四互四同”工作理念，廣泛與投資企業(yè)以及投資伙伴黨組織開展結(jié)對共建，相互學(xué)習(xí)彼此在黨建、經(jīng)營和改革方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自身綜合能力。

三是開展“廉潔護(hù)航”專項(xiàng)行動(dòng)。以壓緊壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”為指導(dǎo)思想，打造堅(jiān)強(qiáng)有力的專職、兼職紀(jì)檢隊(duì)伍，將紀(jì)檢監(jiān)察拓展到業(yè)務(wù)、經(jīng)營一線，切實(shí)加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)和領(lǐng)域的監(jiān)督檢查，確保公司自成立以來未發(fā)生一起違法違規(guī)違紀(jì)案件，營造出了風(fēng)清氣正的干事環(huán)境。

四是開展“示范引領(lǐng)”專項(xiàng)行動(dòng)。常態(tài)化開展“黨員示范崗”和“廉潔示范崗”選樹，通過“積分制”、“導(dǎo)師制”等模式實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀技能和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的“傳幫帶”，充分發(fā)揮身邊典型的先進(jìn)示范作用，引領(lǐng)帶動(dòng)公司全體職工立足崗位、奮勇爭先，營造出了“比學(xué)趕超”的良好氛圍。近年來，公司干部職工累計(jì)有5人獲得市級及以上個(gè)人榮譽(yù)。

黨建為“力”，建好四支先鋒隊(duì)伍。公司始終著力發(fā)揮好一線黨員的先鋒模范作用，聚焦成都市產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在公司重點(diǎn)任務(wù)和重大項(xiàng)目一線，組建以黨員為主體的先鋒隊(duì)，充分發(fā)揮基層黨員沖鋒在前、不畏艱險(xiǎn)，勇?lián)姑?、攻?jiān)克難的先鋒模范作用，推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)圓滿完成。

一是建好“產(chǎn)業(yè)投資”先鋒隊(duì)。切實(shí)揮發(fā)重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目投融資一線黨員作用，推進(jìn)中電熊貓、川西氣田、成都紫光、通威等13項(xiàng)省市重產(chǎn)化投資任務(wù)圓滿完成。近年來，累計(jì)完成投資近90億，帶動(dòng)投資340億;其中投資的成都中電熊貓項(xiàng)目于2018年接受了習(xí)近平總書記的現(xiàn)場視察。

二是建好“基金建設(shè)”先鋒隊(duì)。切實(shí)發(fā)揮“1+N”基金體系建設(shè)一線黨員作用，以“產(chǎn)業(yè)+基金”聯(lián)動(dòng)發(fā)展模式，大力推進(jìn)先進(jìn)制造母子基金群建設(shè)。母基金總規(guī)模已突破68億元，計(jì)劃子基金總規(guī)模近350億，帶動(dòng)重大基金群組建突破5000億，為成都市產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了資金多級聯(lián)動(dòng)的堅(jiān)實(shí)保障。

三是建好“資產(chǎn)管理”先鋒隊(duì)。切實(shí)發(fā)揮資產(chǎn)運(yùn)營和資本運(yùn)作一線黨員作用，不斷提高公司市場化、專業(yè)化的資產(chǎn)管理能力，積極開展優(yōu)質(zhì)上市公司并購，深入挖掘存量項(xiàng)目增效潛能，推動(dòng)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大。公司總資產(chǎn)規(guī)模已突破138億，三年來提升165%。

四是建好“深化改革”先鋒隊(duì)。切實(shí)發(fā)揮推進(jìn)“雙百行動(dòng)”綜合改革一線黨員作用，統(tǒng)籌推進(jìn)戰(zhàn)略支撐能力建設(shè)、現(xiàn)代治理能力提升、股權(quán)多元化等19項(xiàng)改革細(xì)分任務(wù)，全力保持公司改革發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)。

黨建為“盾”，落實(shí)四個(gè)保障機(jī)制。公司堅(jiān)持把黨的建設(shè)融入企業(yè)日常管理全過程，嚴(yán)格落實(shí)四大保障機(jī)制，確保全面從嚴(yán)治黨責(zé)任在公司上下嚴(yán)格履行到位。

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。建立健全公司黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任清單管理機(jī)制，確保黨支部書記“第一責(zé)任人責(zé)任”、分管副書記“直接責(zé)任”、班子成員“一崗雙責(zé)”、全體黨員“深度參與”的黨建責(zé)任層層落實(shí)，構(gòu)建齊抓共管的責(zé)任體系。

二是強(qiáng)化統(tǒng)籌推進(jìn)。堅(jiān)持把黨建工作同公司全年經(jīng)營、改革工作同謀劃、同研究、同部署、同考核，嚴(yán)格落實(shí)黨組織對企業(yè)重大決策事項(xiàng)的前置審議把關(guān)，堅(jiān)持每年制定黨建工作要點(diǎn)、每季度專題分析全公司黨建工作情況，推動(dòng)黨建與公司主營業(yè)務(wù)和改革發(fā)展的進(jìn)一步深度融合。

三是強(qiáng)化督辦落實(shí)。把黨建工作開展情況作為公司目標(biāo)督查和績效考核的重要內(nèi)容，作為公司各部門和全體黨員年度考評和評優(yōu)評先的重要依據(jù)，深度介入重點(diǎn)任務(wù)的跟蹤督辦，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、優(yōu)化措施，確保黨建工作與業(yè)務(wù)工作有序開展、互促共進(jìn)、取得實(shí)效。

四是強(qiáng)化宣傳推廣。堅(jiān)持“多層次合作、多載體呈現(xiàn)、多渠道傳播、多方面展示”的宣傳思路，廣泛宣傳公司黨建工作的好成果、好經(jīng)驗(yàn)、好做法，不斷提升國有企業(yè)黨建影響力。近年來，公司黨建相關(guān)成果做法被國務(wù)院國資委、四川黨建之聲、成都日報(bào)等中央省市媒體廣泛刊宣傳報(bào)道。

基層國有企業(yè)特色黨建品牌創(chuàng)建工作是一項(xiàng)長期性、系統(tǒng)性的戰(zhàn)略工程，在全面從嚴(yán)治黨的大環(huán)境下，更需要基層國有企業(yè)不斷更新理念，努力探索符合現(xiàn)代國有企業(yè)發(fā)展規(guī)律和現(xiàn)在企業(yè)制度管理要求的黨建工作新思路，切實(shí)把國有企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，打造符合企業(yè)自身特點(diǎn)的黨建品牌，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，不斷開創(chuàng)國企黨建工作新局面。

成都先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)投資有限公司也將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)中央、省委、市委和市委國資國企工委有關(guān)部署，圍繞成都產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委整體戰(zhàn)略，深化“黨建引領(lǐng)·投資先鋒”黨建品牌創(chuàng)建，持續(xù)抓好基層國有企業(yè)黨的建設(shè)，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力、增強(qiáng)綜合競爭實(shí)力、保障國有資產(chǎn)保值增值，為實(shí)現(xiàn)新時(shí)代成都“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)“先進(jìn)制造”力量。

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