事業(yè)單位人力資源招聘的問題及對策探討

姚惠敏

摘 要：事業(yè)單位在人力資源招聘過程中，不但要明確招聘的標(biāo)準(zhǔn)，同時還要提高招聘崗位的指向性，并根據(jù)招聘的要求做好公開招聘，采取有效的招聘措施，提高招聘的前瞻性。如果不能夠達(dá)到這些要求，事業(yè)單位在人力資源招聘過程中勢必會存在明顯的問題，影響了人力資源招聘工作的開展。因此，我們應(yīng)結(jié)合事業(yè)單位人力資源管理實際，分析事業(yè)單位人力資源招聘存在的問題，并制定有效的應(yīng)對策略，保證事業(yè)單位的人力資源招聘工作能夠得到有效細(xì)化，提升人力資源招聘工作的實效性。

關(guān)鍵詞：人力資源招聘;問題;對策

事業(yè)單位的人力資源招聘，需要解決的問題是招聘標(biāo)準(zhǔn)、招聘崗位的指向性、招聘的公開度以及招聘的前瞻性問題。只有重視對人力資源招聘問題的分析，并總結(jié)人力資源招聘工作的特點，才能使整個人力資源招聘工作在推進(jìn)過程中能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，能夠解決人力資源招聘工作的問題，使人力資源招聘工作在推進(jìn)過程中，能夠在招聘的針對性、實效性和招聘的規(guī)范性方面達(dá)標(biāo)，為事業(yè)單位引進(jìn)更多的優(yōu)質(zhì)人才，推動事業(yè)單位的不斷發(fā)展。

一、事業(yè)單位人力資源招聘存在的問題

（一）招聘標(biāo)準(zhǔn)不明確

從目前事業(yè)單位人力資源招聘工作的實施來看，存在的問題主要表現(xiàn)在招聘標(biāo)準(zhǔn)不明確，事業(yè)單位在人員招聘過程中對招聘的崗位情況、工作職責(zé)人員的基本素質(zhì)情況要求較少，雖然明確了招聘崗位數(shù)量、人員的學(xué)歷條件等要求，但是在其他的招聘細(xì)節(jié)信息方面還存在一定的問題，導(dǎo)致了在人力資源招聘過程中招聘到的人員與崗位的實際需求不相符，既造成了人浮于事的現(xiàn)象，同時也影響了招聘的有效性，使整個人力資源招聘在實施過程中無法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，既影響了人力資源招聘工作的實施，同時也造成了事業(yè)單位在關(guān)鍵崗位的人才方面缺乏針對性。因此，如何解決招聘標(biāo)準(zhǔn)不明確的問題，如何進(jìn)一步細(xì)化事業(yè)單位人力資源招聘標(biāo)準(zhǔn)，對整個人力資源招聘工作的開展具有重要影響，同時也是事業(yè)單位人力資源招聘工作需要思考的重要內(nèi)容。

（二）招聘崗位指向性不強(qiáng)

事業(yè)單位在人力資源招聘過程中，會對工作崗位進(jìn)行標(biāo)記，按照工作崗位的要求進(jìn)行人員招聘。但是在工作崗位的細(xì)節(jié)內(nèi)容和工作崗位的詳細(xì)情況，以及工作崗位的具體特征和實施特點的細(xì)化方面還存在一定的問題，往往不能夠詳細(xì)的描述崗位的具體情況和工作職責(zé)，導(dǎo)致應(yīng)聘者在應(yīng)聘過程中無法了解到工作崗位的實際情況，導(dǎo)致在人員招聘過程中無法選擇更多的優(yōu)秀人才，造成人才與單位之間存在信息隔閡，影響了事業(yè)單位人力資源管理效果，導(dǎo)致事業(yè)單位在人力資源招聘過程中存在明顯的瑕疵，制約了事業(yè)單位人力資源招聘工作的開展。因此，如何解決招聘崗位指向性不強(qiáng)的問題，如何根據(jù)事業(yè)單位人力資源管理要求開展人力資源招聘工作，對整個事業(yè)單位人力資源管理而言具有重要意義。

（三）招聘公開度不夠

事業(yè)單位在人力資源招聘過程中，應(yīng)當(dāng)采取公開招聘的方式，將所有的招聘工作進(jìn)行公示，使整個招聘工作能夠接受全社會的監(jiān)督，提高招聘工作的公開度，使事業(yè)單位的人員招聘工作能夠在推進(jìn)過程中，得到職能部門和社會的共同監(jiān)督。從目前事業(yè)單位人力資源招聘工作來看，雖然采取了一定的信息公示的方式，但是在整個事業(yè)單位人力資源招聘工作的開展中，還未做到全面公開，在整個信息的公開程度和招聘過程的公開程度方面還存在明顯的問題，導(dǎo)致事業(yè)單位在人力資源招聘的有效性和公正性方面存在問題。因此，如何解決招聘公開度不足的問題，如何加大招聘工作公開的力度，對當(dāng)前事業(yè)單位人力資源招聘工作具有重要影響，同時也是解決事業(yè)單位人力資源招聘工作問題的重要手段。

（四）招聘缺乏前瞻性

事業(yè)單位在發(fā)展過程中，不但要做好人力資源招聘工作，同時還要做好人才的儲備，應(yīng)當(dāng)積極分析單位的人員離職情況和退休情況，分析崗位的空缺情況，及時采取人才招聘，制定合理的人員儲備計劃，避免在工作過程中出現(xiàn)人員斷檔的問題。但是從目前事業(yè)單位的人力資源招聘工作來看，普遍存在缺乏前瞻性的問題，在人員招聘中往往采取了出現(xiàn)崗位空缺的情況才開始招聘，一旦招聘進(jìn)度滯后或招聘進(jìn)度不能滿足工作要求，會導(dǎo)致整個人員招聘出現(xiàn)問題，影響人員的到位情況，制約了事業(yè)單位正常工作的開展。因此，需要解決事業(yè)單位人力資源招聘缺口產(chǎn)生的問題，確保事業(yè)單位在人力資源招聘過程中能夠?qū)崿F(xiàn)提前招聘和人才的提前儲備。

二、事業(yè)單位人力資源招聘的應(yīng)對策略分析

（一）建立明確的招聘標(biāo)準(zhǔn)

基于事業(yè)單位人力資源招聘的實際需要，為了提高招聘的實效性，保證人力資源招聘能夠得到有效落實，在實施過程中需要建立明確的招聘標(biāo)準(zhǔn)，按照人力資源招聘的實際需要，對招聘標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化，做好崗位職責(zé)的描述，使人員招聘在實施過程中能夠讓應(yīng)聘人員更多的了解工作崗位的實際內(nèi)容，確保所招聘的人才能夠符合在單位工作崗位要求。建立明確的招聘標(biāo)準(zhǔn)，有利于推動招聘工作的實施，使整個招聘工作在推進(jìn)過程中，能夠在工作的有效性和招聘工作的實施可行性方面得到提高。因此，明確招聘標(biāo)準(zhǔn)的重要性，并根據(jù)招聘工作的特點做好招聘標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化，是決定招聘工作質(zhì)量的關(guān)鍵要素，也是決定事業(yè)單位人力資源招聘是否能夠得到有效實施的關(guān)鍵。

（二）提高招聘人才的契合度

事業(yè)單位在人力資源招聘管理中，采取的招聘方法、信息描述以及崗位的指向性，對整個人員招聘產(chǎn)生了直接的影響。為了保證人員招聘能夠符合工作崗位要求，使所招聘的人員能夠達(dá)到工作崗位的具體需求，在招聘過程中應(yīng)當(dāng)提高招聘人才的契合度，使整個人力資源招聘工作在實施過程中能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，能夠解決招聘問題，使整個人員招聘在實施中解決招聘問題，實現(xiàn)招聘人才契合度的提升，做到根據(jù)事業(yè)單位人力資源管理工作的實際需要，做好人才招聘。因此，提高人才的契合度，使人才能夠滿足工作崗位的要求，對事業(yè)單位人力資源招聘管理的實施和招聘效果的提升具有重要意義。

（三）招聘考試全程公開，接受社會監(jiān)督

基于對事業(yè)單位人力資源招聘工作的了解，在招聘工作推進(jìn)過程中，應(yīng)當(dāng)保證招聘考試的全過程向社會公開，并接受社會監(jiān)督，使整個事業(yè)單位的人力資源招聘管理工作達(dá)到全程公開的目標(biāo)，能夠?qū)⒄衅傅乃行畔⒑图?xì)節(jié)向社會公示，真正的做到陽光招聘，避免招聘過程中暗箱操作的事件發(fā)生。因此，做好招聘的監(jiān)督，并保證招聘全過程能夠達(dá)到公開標(biāo)準(zhǔn)，是目前事業(yè)單位人力資源招聘工作的重要內(nèi)容，也是解決事業(yè)單位人力資源招聘管理問題的重要手段，對整個事業(yè)單位人力資源招聘工作的開展具有重要影響，對推動事業(yè)單位人力資源招聘工作不斷實施和提高期招聘有效性和公開程度具有重要意義。

（四）提前制定人才儲備計劃

為了保證事業(yè)單位人力資源招聘工作能夠得到有效開展，發(fā)揮人力資源管理工作的優(yōu)勢，在招聘工作中應(yīng)當(dāng)提前制定人才儲備計劃，應(yīng)當(dāng)采取定期招聘的方式合理預(yù)估事業(yè)單位的人員缺口，根據(jù)事業(yè)單位的人才儲備情況，制定人才儲備計劃，并采取有針對性招聘，使整個人力資源招聘在實施過程中能夠在人才儲備計劃的針對性、全面性和科學(xué)性方面達(dá)標(biāo)，能夠按照人才儲備的要求和工作崗位的具體需求做好人才儲備工作，使整個事業(yè)單位的人才儲備能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，能夠解決人才儲備問題，使整個事業(yè)單位的人力資源招聘工作在實施中能夠得到細(xì)化。

三、結(jié)論

通過對事業(yè)單位人力資源招聘工作的了解，在實施過程中有效解決人力資源招聘存在的問題，并強(qiáng)化人力資源基礎(chǔ)優(yōu)化人力資源招聘過程，對整個事業(yè)單位人力資源招聘工作的開展具有重要影響。我們應(yīng)結(jié)合事業(yè)單位人力資源招聘工作實際，積極創(chuàng)新招聘方式，通過建立明確的招聘標(biāo)準(zhǔn)，提高招聘人才的契合度，做好招聘考試，全程公開接受社會監(jiān)督，并提前制定人才儲備計劃，使整個事業(yè)單位的人力資源招聘工作能夠得到有效開展，滿足事業(yè)單位的發(fā)展要求。

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