新形勢下現(xiàn)代交通運(yùn)輸企業(yè)財務(wù)管理

于穎

摘 要：隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷交流和發(fā)展，對交通運(yùn)輸企業(yè)的管理需要采用更加科學(xué)有效的方式開展，尤其是交通運(yùn)輸企業(yè)中的財務(wù)管理工作，在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著重要的作用。本文從財務(wù)管理在現(xiàn)代交通運(yùn)輸企業(yè)中的意義、現(xiàn)階段交通運(yùn)輸企業(yè)的發(fā)展形勢、新形勢下的財務(wù)管理模式三個方面進(jìn)行闡述，期望為各位同行提供借鑒。

關(guān)鍵詞：新形勢;現(xiàn)代交通運(yùn)輸;企業(yè)財務(wù)管理

交通運(yùn)輸企業(yè)主要包括傳統(tǒng)客運(yùn)，倉儲物流，文旅，商貿(mào)供應(yīng)鏈，公共交通，校車，通勤，定制客運(yùn)等。企業(yè)要想在新形勢下得到良好的發(fā)展就必須要重視和提高財務(wù)管理水平?，F(xiàn)階段，我國的經(jīng)濟(jì)政策在不斷變化，企業(yè)必須制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略，積極學(xué)習(xí)和引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的財務(wù)管理技術(shù)，不斷加強(qiáng)自身的競爭力，以便獲得可持續(xù)發(fā)展的動力。

一、財務(wù)管理在現(xiàn)代交通運(yùn)輸企業(yè)中的意義

財務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理工作中占有的地位比較高，會對整個企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。近年來隨著國家信息技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，財務(wù)管理在現(xiàn)代交通運(yùn)輸企業(yè)管理中的作用也越來越明顯。傳統(tǒng)的財務(wù)管理的特點(diǎn)是沒有考慮風(fēng)險問題 、沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系等，不能適應(yīng)時代發(fā)展的需要，不能幫助企業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展，所以在新形勢下必須積極提升現(xiàn)代交通運(yùn)輸企業(yè)的財務(wù)管理理念，不斷完善財務(wù)管理的制度和管理模式，對企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。

二、現(xiàn)階段交通運(yùn)輸企業(yè)的形勢

（一）“十一五”時期

交通運(yùn)輸企業(yè)在“十一五”時期的發(fā)展遇到了很多阻礙和困難，這就使得交通運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展程度和經(jīng)濟(jì)利益受到了一定程度的損害。國家積極重視和幫助交通運(yùn)輸企業(yè)渡過難關(guān)，交通運(yùn)輸企業(yè)自身也抓住了機(jī)遇和政策支持，使得在這一時期有了新的進(jìn)步和發(fā)展。首先交通運(yùn)輸企業(yè)和有關(guān)聯(lián)的其他企業(yè)和部門積極溝通確保了資金的投入和支持，又積極創(chuàng)新了觀念，使得企業(yè)越來越適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時還加強(qiáng)了對于財務(wù)管理方面的監(jiān)督和管理，使得財務(wù)管理的效率和資金的使用效益都得到了提升。

（二）“十二五”時期

我國經(jīng)濟(jì)在“十二五”時期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展處在不穩(wěn)定期，仍然面臨著很多風(fēng)險和挑戰(zhàn)。我國改革開放四十年來綜合國力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力都在不斷上升，交通運(yùn)輸企業(yè)更應(yīng)該及時抓住這一發(fā)展的關(guān)鍵時期，不斷適應(yīng)社會發(fā)展的變化，通過不斷學(xué)習(xí)和吸收先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理技術(shù)，不斷促進(jìn)企業(yè)的健康、平穩(wěn)發(fā)展。

（三）“十三五”時期

在“十三五”時期，我國的交通基礎(chǔ)設(shè)施投資的規(guī)模仍然比較大，通過不斷深化和深入改革，綜合交通運(yùn)輸體系的優(yōu)勢越來越明顯。特別是國家層面的簡政放權(quán)等措施，使得市場活力被進(jìn)一步激發(fā)。

三、新形勢下交通運(yùn)輸企業(yè)的財務(wù)管理

（一）不斷完善財務(wù)管理制度

交通運(yùn)輸企業(yè)需要不斷建立和完善財務(wù)管理制度，只有建立起財務(wù)管理制度才能夠滿足企業(yè)的日常經(jīng)營和發(fā)展需要。建立健全了財務(wù)管理制度可以使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和資金使用效益都得到提升，并提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時交通運(yùn)輸企業(yè)需要建立和完善財務(wù)管理制度來對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行有效監(jiān)管和運(yùn)行。

（二）企業(yè)要建立健全財務(wù)風(fēng)險的控制體系

在企業(yè)的運(yùn)行發(fā)展過程中需要建立和健全財務(wù)風(fēng)險的控制體系，幫助企業(yè)防范和減少風(fēng)險。如果一個企業(yè)的風(fēng)險過高，生產(chǎn)經(jīng)營就會存在不確定性，企業(yè)的股東價值就會相應(yīng)變小。所以企業(yè)必須重視對風(fēng)險的管控，以促進(jìn)和確保企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行。首先企業(yè)的管理階層必須樹立起財務(wù)風(fēng)險管理的意識，企業(yè)管理者的決定和策略會影響整個企業(yè)的發(fā)展方向。其次，需要加強(qiáng)交通運(yùn)輸企業(yè)的資金流動運(yùn)算能力，判斷企業(yè)是否可以長期健康運(yùn)營除了要看企業(yè)的實(shí)際盈利，還要看企業(yè)所擁有的資金是否可以用于支付支出。交通運(yùn)輸企業(yè)可以建立起財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，通過風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)及時給企業(yè)管理層提出預(yù)警，可以使得企業(yè)的管理層及時討論出預(yù)防措施，提出應(yīng)對和解決的方案。

（三）企業(yè)需要確定財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)

企業(yè)在發(fā)展的過程中必須確立和統(tǒng)一財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)。一般來說企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)是確保企業(yè)資金均衡有效流動而最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略，所以企業(yè)要分析內(nèi)外部環(huán)境因素對資金流動的影響，結(jié)合企業(yè)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)及所處行業(yè)的特點(diǎn)，對企業(yè)的業(yè)務(wù)架構(gòu)和經(jīng)營布局進(jìn)行全面的規(guī)劃，制定行之有效的財務(wù)管理制度和措施，把企業(yè)及所屬子分公司的財務(wù)管理模式統(tǒng)一起來。在企業(yè)發(fā)展過程中，要認(rèn)真貫徹落實(shí)既定的財務(wù)管理制度和措施，確保企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時配合企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，使得企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到協(xié)同發(fā)展。

四、結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，交通運(yùn)輸企業(yè)的財務(wù)管理制度也跟隨著時代的腳步不斷發(fā)展。為了更適應(yīng)當(dāng)下社會和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，交通運(yùn)輸企業(yè)需要結(jié)合新形勢背景，探索和尋找出一條適合自己發(fā)展的道路。企業(yè)要不斷完善財務(wù)管理制度，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升;要建立健全財務(wù)風(fēng)險的控制體系，防范可能會出現(xiàn)的風(fēng)險，對于已經(jīng)出現(xiàn)的風(fēng)險及時討論和解決;企業(yè)還要根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定適當(dāng)?shù)呢攧?wù)戰(zhàn)略目標(biāo)，配合業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)交通運(yùn)輸行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]覃建群. 新形勢下現(xiàn)代交通運(yùn)輸企業(yè)財務(wù)管理[J]. 商業(yè)經(jīng)濟(jì)（18）：103-104.

[2]靳立強(qiáng)， 劉偉娟. 新形勢下現(xiàn)代交通運(yùn)輸企業(yè)財務(wù)管理[J]. 工程技術(shù)：文摘版， 2016， 000（007）：00210-00210.

[3]薛燕. 論新形勢下現(xiàn)代交通運(yùn)輸企業(yè)財務(wù)管理[J]. 新財經(jīng)：理論版， 2013， 000（008）：73-74.

[4]蔚國紅. 關(guān)于新形勢下現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理問題的探討[J]. 內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)， 2011， 000（004）：32-34.