建筑施工領(lǐng)域不安全行為管控研究

王德坤

摘 要：隨著我國建筑行業(yè)不斷的發(fā)展，建筑數(shù)量的增加，建筑施工該事故的發(fā)生頻率也在逐年升高，而人的不安全行為是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因，要想有效的降低安全事故發(fā)生率，提高建筑工程施工安全性，就必須要加強對不安全行為的管控力度。

關(guān)鍵詞：建筑施工領(lǐng)域;不安全行為;管控研究

一、建筑施工領(lǐng)域的不安全行為

當(dāng)前我國建筑工程施工時間較長，例如總承包。總承包模式會在嚴(yán)格遵守合同規(guī)定的情況下承包業(yè)主的工程項目設(shè)計工作、采購工作、施工工作等全過程或者是部分施工階段。因此在工程項目的設(shè)計階段、采購階段以及施工和運行階段都可能存在著不安全行為。但是無論不安全行為出現(xiàn)在哪一個階段，都會引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。本文研究的不安全行為指的是在建筑工程施工中具有明顯危險性的行為。而不安全行為的指向?qū)ο鬄閰⑴c工程建設(shè)施工、進行體力勞動的施工工作人員。在分析不安全行為的過程中，對室內(nèi)工作人員、燃氣工作人員、室內(nèi)裝修人員與建筑施工不相關(guān)的施工人員不進行研究。除此之外，如果管理工作人員制定了錯誤的決策，也會間接導(dǎo)致建筑施工出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故。

二、影響建筑施工領(lǐng)域不安全行為的因素

（一）人為因素

第一，心理因素的影響。人的心理直接影響著人的行為，在建筑施工中性格以及情緒失調(diào)等是影響施工工作人員的主要因素。

首先，是性格?？陀^事物是多種多樣的，不同的人對待相同的客觀事物有著不同的態(tài)度和行為。而安全生產(chǎn)與人的性格有著直接的影響，人經(jīng)常會以某一個固定態(tài)度和方法對看待周圍的事故[1]。而在建筑工程施工中不好的性格可能會引發(fā)安全事故。心理學(xué)家認為，當(dāng)前社會中存在某些特定的人，在其性格特征的影響下事故發(fā)生率比較高。同時此種類型的工作人員在工作中容易沖動、情緒不穩(wěn)定、善于幻想、做事不負責(zé)等，而在建筑工程施工中此種性格特點的人不僅不具備強烈的責(zé)任意識，可能會在沒有嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度的情況下進行各項工作，甚至是擅自改動施工操作，大大增加了安全事故發(fā)生率。

其次，能力不足。不同的個體有著不同的能力，而在施工過程中影響施工安全的能力主要指的是人的認知能力、操作能力和反應(yīng)能力。認知指的是，人在接收到危險信息之后是否能夠?qū)ζ溥M行認知，并作出相關(guān)的反應(yīng);而操作能力指的是身體完成某種工作的能力;反應(yīng)能力指的是在施工過程中人的判斷力，是否能夠在短時間內(nèi)做出反應(yīng)。

（二）安全意識和知識的影響

安全知識決定著人們的安全習(xí)慣，影響著人的安全行為。好的行為習(xí)慣可以有效的降低安全事故發(fā)生率，但是不好的行為習(xí)慣則會增加安全事故的發(fā)生率。因此工作人員安全知識的了解程度對不安全行為的控制有著非常重要的作用[2]。安全意識指的是人們頭腦中形成的安全生產(chǎn)觀念，在實際生產(chǎn)工作中，安全意識的提高會隨之對人的行為習(xí)慣產(chǎn)生影響。而施工人員缺乏相關(guān)的安全認知和安全意識是導(dǎo)致建筑工程發(fā)生安全事故的間接原因。

（三）機械設(shè)備因素

在建筑工程施工中機械設(shè)備主要存在以下幾個問題：第一，機械設(shè)備本身存在問題;第二，機械設(shè)備存在積累性故障;第三，在實際的工作過程中機械設(shè)備軟出現(xiàn)故障，或者是操作人員無法對設(shè)備進行控制，需要對其進行調(diào)整。這樣一來就會對施工進度產(chǎn)生一定負面影響。而如果施工設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)故障，還可能會引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。

三、強化建筑施工領(lǐng)域不安全行為管控的措施

（一）領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)行為的管控

第一，無論是國有建筑行業(yè)還是私人建筑企業(yè)，都應(yīng)該提高對企業(yè)安全文化的重視，在提高生產(chǎn)效率的同時，增加安全生產(chǎn)投資力度，建設(shè)完善的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，為強化不安全行為管控的開展提供基礎(chǔ)。

第二，企業(yè)要加強對操作人員、管理人員的安全培訓(xùn)力度，避免出現(xiàn)錯誤的指導(dǎo)行為，從而有效的降低安全事故的發(fā)生率。

（二）人力資源的安排

建筑企業(yè)需要提高對人力資源的重視，從此方面入手加強對氣的管控力度，避免在工作的過程中出現(xiàn)各種心理和生理問題。在正式上崗之前，企業(yè)可以首先對工作人員進行體檢，了解工作人員的身體機能，結(jié)合實際情況對崗位進行合理的安排。為了幫助工作人員的心理可以更好的適應(yīng)此項職業(yè)，可以在入職之前進行測試。

（三）工作強度

企業(yè)還要重視人文關(guān)懷，避免盲目的追求經(jīng)濟效益而壓榨員工。如果工作強度過大會導(dǎo)致工作人員產(chǎn)生疲勞和壓力，進而影響到工作人員的工作情緒，并最終可能會發(fā)生安全事故[3]。因此，首先企業(yè)需要對工作時間進行合理的規(guī)劃，結(jié)合人體休息的需求和變化規(guī)律，對工作時間進行安排。避免夜間工作，高強度的夜間工作會增加工作人員的損傷，而且由于夜間光線不充足，工作人員的視線受到了一定的影響，也會增加安全事故的發(fā)生率。

（四）設(shè)備設(shè)施管理

在工程建設(shè)施工中，磨損老化以及存在其他問題的施工機械設(shè)備極易引發(fā)嚴(yán)重的安全事故，危險性較高;另一方面，如果機械施工設(shè)備老舊或者是設(shè)計方面存在問題，不能滿足人體工學(xué)，可能會增加操作人員的疲勞感[4]。因此企業(yè)在管理機械設(shè)備的過程中需要注意以下幾個方面：第一，在選擇新設(shè)備的過程中需要首先考慮對設(shè)備是否符合人體工學(xué)，盡可能的避免工作人員出現(xiàn)疲勞;第二，在培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的過程中，操作人員可以大膽的提出有關(guān)設(shè)備的各種問題，企業(yè)及時的對其進行解決和處理。

總 結(jié)

綜上所述，建筑行業(yè)安全事故的發(fā)生會給企業(yè)和個人造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。而要想有效的降低安全事故發(fā)生率、提高施工質(zhì)量就必須要加強對不安全行為的管控，強化管控的力度，從領(lǐng)導(dǎo)者的行為、人力資源以及工作強度和設(shè)備設(shè)施等多個方面入手，提高建筑工程施工高質(zhì)量，為建筑行業(yè)的發(fā)展提供保障。

參考文獻

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