機電設(shè)備管理與維修的策略探討

李遵敬

摘 要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步，各行業(yè)領(lǐng)域的自動化和機械化水平不斷提升，機電工程設(shè)備的應(yīng)用更加廣泛。為了更好的發(fā)揮機電設(shè)備的功能，相關(guān)部門要做好設(shè)備管理和維修工作，確保機電設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，提高生產(chǎn)效率，提升經(jīng)濟效益。

關(guān)鍵詞：機電設(shè)備;管理;維修

引 言

機電設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)具有精密性、復(fù)雜性的基本特點，因而在機電設(shè)備運行過程之中出現(xiàn)故障并不少見，對于工作運行影響較深，嚴(yán)重情況下甚至?xí)?dǎo)致經(jīng)濟損失，乃至威脅工作人員的安全。因此，我們既要看清機電設(shè)備為我們工作所提供的便利，同時也要做好對于機電設(shè)備的維修管理，尤其是在當(dāng)前機電設(shè)備應(yīng)用日趨廣泛，設(shè)備精密性、復(fù)雜性日益提升的環(huán)境之中，加強對于機電設(shè)備的維修管理更具必要性。

一、機電工程機械設(shè)備維修及管理的重要性

機械設(shè)備的運行對機電工程的價值有決定性作用。如果在機電工程機械設(shè)備使用的過程中，能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的故障，并且進行及時的維修，就能大幅度降低安全事故的發(fā)生。工作人員需要針對機電工程機械設(shè)備運行的各個環(huán)節(jié)進行具有針對性的排查，任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)都不應(yīng)該被忽視。相應(yīng)的，工作人員也應(yīng)該認(rèn)識到定期維修和監(jiān)管的重要性。如果工作人員沒有認(rèn)識到這一過程的重要性，就很容易造成一些巨大的損失，同時對企業(yè)的運轉(zhuǎn)和操作人員的人身安全也有非常不利的影響。

二、機電設(shè)備管理存在的一些問題

（一）設(shè)備管理理念落后。我國大多數(shù)企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員并沒有對機電設(shè)備予以足夠的重視，在實際開采過程當(dāng)中將工作重心放在了提高產(chǎn)量方面，沒有意識到機電設(shè)備對于企業(yè)生產(chǎn)的重要性。在生產(chǎn)過程當(dāng)中，企業(yè)把機電管理部門當(dāng)成一個輔助生產(chǎn)工區(qū)，部門的權(quán)利和措施無法落實到位，管理制度當(dāng)中也存在著很多問題和缺陷，從而導(dǎo)致設(shè)備管理工作無法正常的進行。正是因為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員沒有對機電設(shè)備檢修工作提高認(rèn)識，這樣就會導(dǎo)致管理部門無法對機電設(shè)備進行正常的檢修和定期的檢查，在大多數(shù)情況下都是在設(shè)備出現(xiàn)故障時才進行檢查和維修，從而對生產(chǎn)工作帶來很大程度的影響，設(shè)備的使用壽命也會因此而縮短，企業(yè)就會消耗大量的成本來進行維修。

（二）管理技術(shù)較為落后。管理技術(shù)的落后造成了企業(yè)機械設(shè)備缺乏科學(xué)管理的現(xiàn)象。在管理的過程中，應(yīng)該采用更加科學(xué)有效的方式對設(shè)備的維修和管理工作進行更加全面的規(guī)劃，在這一過程中，每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)該設(shè)立相應(yīng)的負(fù)責(zé)人員進行管理和工作的分配。設(shè)備中一些微小的故障是人工在排查過程中難以發(fā)現(xiàn)的，不應(yīng)該運用傳統(tǒng)的管理方法來應(yīng)對如今的發(fā)展問題。

（三）機電設(shè)備的使用壽命短。機電設(shè)備的運行環(huán)境通常比較惡劣同時長期處于全速運轉(zhuǎn)，這使得機電設(shè)備的壽命受到嚴(yán)重的影響。定期的管理與維修工作沒有合理的開展，會使得機電設(shè)備內(nèi)部的零部件因磨損嚴(yán)重而無法正常使用，使得整個機電設(shè)備的使用壽命大大的減少。機電設(shè)備的管理與維修費用相對較高，部分企業(yè)為了節(jié)省成本，只看到表面上的經(jīng)濟收益，而忽略了對機電設(shè)備的維修與管理工作，使得機電設(shè)備使用時間越長其維修管理難度越大，極大程度影響了維修工作的正常進行。

三、機電工程機械設(shè)備維修及管理的優(yōu)化措施

（一）完善設(shè)備管理理念，加強規(guī)范化管理。在對機電設(shè)備進行選擇之前，工作人員要對企業(yè)所處地區(qū)的實際情況進行充分的分析，對各方面存在的因素進行綜合考慮，根據(jù)不同的情況來選擇合適的設(shè)備。在生產(chǎn)過程中要將每個人的責(zé)任落實到位，在出現(xiàn)問題的時候能夠進行及時的解決，避免出現(xiàn)人員扯皮現(xiàn)象，在各個環(huán)節(jié)當(dāng)中要嚴(yán)格按照規(guī)定和要求進行，對圖紙資料進行有效的保管。負(fù)責(zé)設(shè)備管理的工作人員要積極的參與到質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等各個工作當(dāng)中，做好地面驗收工作的同時對產(chǎn)品進行嚴(yán)格要求。在機電設(shè)備安裝完成之后要由專業(yè)的人員進行驗收，只有驗收合格之后才可以投入到實際生產(chǎn)工作當(dāng)中。

（二）提高機電設(shè)備管理人員的技術(shù)水平。部分企業(yè)機電設(shè)備的操作與管理人員不具備較高的職業(yè)素養(yǎng)與技術(shù)水平，在進行設(shè)備管理工作中僅僅根據(jù)規(guī)章制度使用設(shè)備，不具備較強的工作責(zé)任感，無法展開高質(zhì)量的機電設(shè)備管理工作。同時隨著我國機電技術(shù)的不斷提高，機電設(shè)備的更新?lián)Q代速度也隨之提升。這一發(fā)展也變相增加了管理工作的難度，在一定程度上影響了工作人員對機電設(shè)備的管理工作。因此，在企業(yè)發(fā)展過程中，應(yīng)當(dāng)對設(shè)備管理人員展開針對性的培訓(xùn)，以提升管理人員的機電設(shè)備相關(guān)知識，采用考核的形式讓管理人員展示自身的能力，并在此基礎(chǔ)上制定一套完善的獎勵制度，激勵員工增強學(xué)習(xí)積極性，同時確保企業(yè)機電設(shè)備管理工作的完成度。

（三）優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)并制定設(shè)備維修、更新周期。組織結(jié)構(gòu)的存在是機電設(shè)備維修管理得以正常施行的基礎(chǔ)。機電設(shè)備設(shè)計原則與機電設(shè)備維修管理的特點一致。依照管理體系，建立組織結(jié)構(gòu)，將機電設(shè)備維修管理工作詳細(xì)分為三個部分，即檢測維修、日常維護以及質(zhì)量檢測。不同部分由不同的專業(yè)團隊負(fù)責(zé)。這就使機電設(shè)備維修管理工作更加具有針對性以及實效性，大幅提升了機電設(shè)備維修管理工作的效率以及質(zhì)量。推行周期化維修管理制度，能夠最大響度避免機電設(shè)備因運行故障所造成的影響。機電設(shè)備自選擇至使用各個環(huán)節(jié)之中，均需對其進行追蹤調(diào)查，及時察覺存在問題機電設(shè)備，并建立個人責(zé)任制，由技術(shù)人員對機電設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。對于更新的機電設(shè)備，在安裝及調(diào)試過程之中，務(wù)必從嚴(yán)操作，確保設(shè)備能夠正常運行。

（四）利用現(xiàn)代化技術(shù)加強維修管理工作。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展與普及，企業(yè)管理技術(shù)人員可以通過計算機設(shè)備來輔助完成機電設(shè)備的故障檢修和審查工作。目前，市面上的機電設(shè)備都具有一定程度的智能性與自動型，所以在計算機設(shè)備的輔助下能夠大幅度提升機電設(shè)備檢修管理的效率，讓管理技術(shù)人員能夠快速發(fā)現(xiàn)故障所在。但由于計算機設(shè)備的使用難度較高，且對機電設(shè)備關(guān)機技術(shù)人員的專業(yè)知識與技能水平有著較高的要求。所以，在實際應(yīng)用的過程中，企業(yè)要加強對管理技術(shù)人員的職業(yè)技能培養(yǎng)，確保他們?nèi)嬲莆沼嬎銠C技術(shù)的使用方式。

（五）建立監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)。為了有效地避免機電設(shè)備因過度損耗帶來使用壽命縮短的問題，應(yīng)當(dāng)設(shè)置一套自主監(jiān)控系統(tǒng)，對設(shè)備生產(chǎn)中的各項數(shù)據(jù)進行演算分析，當(dāng)數(shù)據(jù)結(jié)果超過了管理人員設(shè)置的正常工作值時，系統(tǒng)將會通過警報系統(tǒng)通知管理人員。設(shè)備管理人員可以根據(jù)實際情況，選擇正確的方式解決問題。除此之外，預(yù)警系統(tǒng)可以提供更多可參考的數(shù)據(jù)便于設(shè)備管理者進行管理工作。

結(jié) 語

綜上所述，機電設(shè)備維修管理工作是確保設(shè)備正常運行，維護企業(yè)經(jīng)濟效益以及員工安全所必不可少的手段。在此，本文列舉了機電設(shè)備維修管理工作之中所常見的幾點問題，同時提出了幾點應(yīng)對策略。也希望本文所述內(nèi)容能夠得到相關(guān)從業(yè)者的重視，做好機電設(shè)備維修管理工作，消除安全隱患，切實發(fā)揮機電設(shè)備的作用價值，提高生產(chǎn)效率，確保機電設(shè)備的高效化、穩(wěn)定化、規(guī)范化運行，以推動企業(yè)的高速發(fā)展。

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